Wie Sie die Lernmotivation durch eigene Inhalte steigern
Einführung
Als Personalentwickler:in gehört es zu Ihren Hauptaufgaben, interessante und relevante Lerninhalte bereitzustellen, die Ihren Mitarbeiter:innen helfen, in ihrer Position erfolgreich zu sein und sich weiterzuentwickeln.
Doch häufig denken die Beschäftigten, ihnen fehle die Zeit, sich weiterzubilden. Mit personalisierten Inhalten können Sie Ihre Mitarbeiter:innen leichter zum Lernen motivieren. Diese Inhalte werden intern erstellt oder aus externen Quellen zusammengetragen und individuell an die Bedürfnisse der Nutzer:innen angepasst.
Individuelle Videoinhalte orientieren sich an den Bedürfnissen der Nutzer:innen und adressieren ihre Vorlieben, Herausforderungen und beruflichen Ziele.
Hier finden Sie einige Beispiele für mögliche Anwendungsbereiche.
72 % der Beschäftigten haben nach eigenen Angaben Interesse an Online-Lerninhalten zu den Themen Unternehmensführung und Management.
Wie Sie die Lernmotivation durch eigene Inhalte steigern
Tipp 1
Den Onboarding-Prozess persönlicher gestalten
Mit dem Onboarding beginnt nicht nur die Arbeit neuer Mitarbeiter:innen, sondern auch die von Personalentwicklungsprofis. Daten zeigen: Der Onboarding-Prozess hat Einfluss auf Personalbindung, Produktivität und Performance.
Helfen Sie neuen Mitarbeiter:innen, sich bereits vor dem ersten Arbeitstag mit Ihrer Geschäfts- und Unternehmenskultur vertraut zu machen.
69 % der Arbeitnehmer:innen würden mehr als 3 Jahre bei demselben Unternehmen bleiben, wenn sie die Onboarding-Erfahrung als positiv empfinden.
Stellen Sie sich vor …
Eine neue Mitarbeiterin durchläuft ihr zweitägiges, persönliches Onboarding. Noch immer aufgeregt aufgrund der zahlreichen Eindrücke im neuen Unternehmen kommt sie nach Hause und erhält eine Einladung zur Teilnahme an einem Lernpfad.
Dieser Lernpfad enthält eine Botschaft des CEO über die Bedeutung der Unternehmenskultur. Außerdem findet sie eine Nachricht ihrer Abteilungsleiterin über die Ziele des Teams. Und ihre direkte Vorgesetzte spricht über ihren Führungsstil und die spannenden Herausforderungen, die sie gemeinsam meistern werden.
Dieses kurze Video aus Wie erfolgreiches Onboarding gelingt gibt Ihnen einige Anregungen dazu, welche Inhalte Führungskräfte in ihrem Video thematisieren können.
Tipp 2
Individuelle Lerninhalte für angehende Führungskräfte erstellen
Der Aufstieg in eine Führungsposition ist ein spannender, aber auch schwieriger Abschnitt in der beruflichen Laufbahn eines Menschen. Für viele ist es ein unbekanntes Feld mit neuen Herausforderungen und Verantwortlichkeiten.
Machen Sie neue Führungskräfte mit erfahrenen Kolleg:innen auf der Managementebene bekannt. Willkommensgrüße, hilfreiche Anekdoten über bewältigte Herausforderungen und Alltägliches machen die Arbeit für neue Führungskräfte greifbarer.
Stellen Sie sich vor …
Ein Mitarbeiter tritt zum ersten Mal eine Führungsposition mit Personalverantwortung an. Obwohl er sich auf seine neuen Aufgaben freut, ist er nervös, da er die Verantwortung über ein ganzes Team übernimmt und seine neuen Mitarbeiter:innen auf ihrem beruflichen Weg begleiten und unterstützen wird.
Der Mitarbeiter erhält, neben einer Kalendereinladung für sein persönliches Training, einen auf ihn zugeschnittenen Lernpfad. Dieser beinhaltet Videos des Topmanagements und anderer Führungskräfte, in denen diese die Managementkultur beschreiben, erklären, wie sie berufliches Coaching betreiben und konstruktives Feedback geben oder generell komplizierte Situationen handhaben.
Dieses Video aus Führungskräfteentwicklung im Unternehmen stellt die 5 Kompetenzen vor, über die jede Führungskraft verfügen sollte. Ergänzen Sie Ihre eigenen Inhalte um Kurse zu diesen Skills!
Tipp 3
Gemeinsam mit Vorgesetzten die Lernkultur fördern
Dem Workplace Learning Report von zufolge haben Vorgesetzte den größten Einfluss auf die Entstehung einer erfolgreichen Lernkultur.
Personalentwickler:innen können Führungskräfte besser einbeziehen, wenn sie sie darin bestärken, eigene Inhalte zu kreieren. Schließlich ist es im ureigenen Interesse der Vorgesetzten, dass ihre Mitarbeiter:innen schneller eingearbeitet werden und Herausforderungen erfolgreich meistern.
Laden Sie unseren Ratgeber herunter und erfahren Sie, wie Führungskräfte mit eigenen Inhalten Best Practices vermitteln können.
Stellen Sie sich vor …
Das Marketing veröffentlicht ein abteilungsübergreifendes Konzept, das das Team in 6 Monaten ausgearbeitet hat. Es geht darum, Prozessoptimierungen durchzuführen und eine bessere Zusammenarbeit zu gestalten.
Der Projektmanager erstellt ein Video, in dem er wichtige Erkenntnisse vorstellt. Seine eigenen Inhalte ergänzt er durch Kurse von externen Anbietern. Das Angebot soll seinem Team dabei helfen, sich in wichtigen Bereichen wie Datenvisualisierung oder Projektmanagement weiterzubilden.
Dieses Video aus Datenvisualisierung durch Storytelling zeigt, wie Sie trockene Daten und Fakten in eine ansprechende Geschichte verwandeln.
Tipp 4
Erfahrene Nutzer:innen als Wissensvermittler:innen einsetzen
Viele Unternehmen verfügen über Tools, Dashboards und andere Ressourcen, für die man bestimmte Kenntnisse braucht. Wenn weniger erfahrene Kolleg:innen erfahrene Nutzer:innen dabei um Hilfe bitten, z. B. um aussagekräftige Berichte abzurufen, werden diese von ihrer Arbeit abgehalten.
Als erfahrene:r Personalentwickler:in, Fachexpert:in oder Nutzer:in solcher Tools können Sie ein Tutorial erstellen, in dem Sie die wichtigsten Funktionen nachvollziehbar erklären.
Stellen Sie sich vor …
Eine Mitarbeiterin würde gerne SQL lernen, damit sie selbst Berichte abrufen kann, ohne dafür Kolleg:innen mit entsprechenden Kenntnissen um Rat fragen zu müssen. Sie absolviert einige Kurse und möchte es dann selbst versuchen.
Sie sieht sich ein von Ihrem Unternehmen erstelltes Video an und erfährt, wie dieses SQL nutzt. Somit kann sie die Theorie in der Praxis anwenden. Bedenken Sie: Ihre Datenbank enthält individuelle Datensätze, die nur für Ihr Unternehmen relevant sind. Mithilfe darauf abgestimmter Inhalte können Sie gezielt auf firmenspezifische Anwendungsfälle eingehen.
Wählen Sie ein Video aus, das zeigt, wie Ihr Unternehmen SQL nutzt, und ergänzen Sie es um dieses Video aus SQL: Tipps, Tricks und Techniken.
Tipp 5
Teams mit Kundenkontakt auf dem Laufenden halten
Teams mit Kundenkontakt (wie Vertriebsprofis, Customer-Success- oder Callcenter-Teams) müssen sich kontinuierlich über neue Produkte oder Richtlinien informieren. Um dieser Anforderung gerecht zu werden, ist skalierbares Training unabdingbar.
Das können Sie bereitstellen, indem Sie eigene Inhalte zum Wertversprechen und zur Positionierung Ihres Unternehmens anbieten. Laden Sie unseren Ratgeber herunter und erfahren Sie, wie Sie eigene Inhalte erstellen und bearbeiten.
Über LinkedIn Learning
LinkedIn Learning ist eine E-Learning-Plattform, die auf die Lernbedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Unsere Lernbibliothek umfasst mehr als 20.000 Kurse, die von Branchenexpert:innen entwickelt und geleitet werden. Die Lerninhalte sind immer aktuell, decken die am meisten nachgefragten Bereiche Business, Technik und Kreativität ab und jede Woche kommen über 60 neue Kurse hinzu.
Insights aus den von LinkedIn Mitgliedern bereitgestellten Informationen und Interaktionen auf LinkedIn bieten Ihnen außerdem einen einzigartigen Überblick über Jobs-, Branchen-, Unternehmens- und Kompetenztrends. Sie ermöglichen auch Kursempfehlungen, durch die Lernende Zugang zu wirklich relevanten und anwendbaren Lerninhalten erhalten, die einfach und von jedem Gerät aus genutzt werden können.
Ergänzen Sie die Kurse von LinkedIn Learning um eigene Inhalte, die auf die Bedürfnisse Ihrer Teams abgestimmt sind – Lernmotivation garantiert.