In diesem Bericht erfahren Sie, wie Sie...

  • Ihr Weiterbildungsangebot skalieren und Führungskräfte stärker einbinden, um eine Kultur des Lernens zu schaffen.
  • den wirtschaftlichen Nutzen von Weiterbildung und die Lernmotivation messen.
  • Führungskräfte zu Weiterbildungsbotschaftern machen.
  • die Belegschaft durch Weiterbildung und Umschulungen für die Zukunft aufstellen.

Zudem erfahren Sie, wie Personalentwickler bei Kraft Heinz, Verizon, MGM Resorts International, Kellogg’s, LinkedIn und Novartis diese Entwicklungen nutzen, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und ihre Belegschaft auf die Arbeitswelt von morgen vorzubereiten.

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