Una persona coloca notas adhesivas en la pared.

Informe «The Skills Advantage»

Descubre información que ayudará a tus empleados a aprender y progresar.

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IDEA 1

La formación mejora la cultura de la empresa
Los empleados valoran las oportunidades de formación y crecimiento.

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IDEA 2

Una buena cultura favorece el éxito
Una cultura positiva es esencial para lograr los objetivos de la empresa.

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IDEA 3

Los gerentes impulsan el aprendizaje
Los gerentes tienen un gran impacto en la formación y la implicación.

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Este informe se basa en análisis anteriores e incluye información de 3,4 millones de encuestas sobre la implicación de los empleados, además de datos sobre comportamientos y encuestas de LinkedIn.

1. La formación mejora la cultura de la empresa

Los empleados valoran las oportunidades de formación y crecimiento.

Ante los grandes cambios en la economía mundial, la presión por atraer y retener a los mejores candidatos es máxima.

Los empleados esperan de la empresa algo más que una nómina. Quieren que se les planteen retos, quieren trabajar en un espacio donde puedan dar su mejor versión y quieren que los directivos sean sinceros y digan lo que piensan.

¿Y cuál es el principal factor que define un entorno de trabajo excepcional? Según los profesionales, las oportunidades de formación y crecimiento.

Los tres motores principales de una gran cultura empresarial:

Oportunidades de formación y crecimiento*

Pertenencia

Valores corporativos

* Este factor ocupaba el noveno puesto en 2019, lo que supone un gran cambio en tan solo dos años.

Quédate con esto

¿Quieres mejorar la implicación de los usuarios en 2022? La clave está en la formación personalizada. Según los datos de LinkedIn, el 78 % de los usuarios señaló la necesidad de recibir recomendaciones de cursos adaptadas a sus objetivos profesionales y carencias de aptitudes.

Conclusión: adapta la formación a la trayectoria profesional de los empleados, y los resultados llegarán solos.

Una persona con cascos trabaja en su ordenador portátil.

Suple carencias de aptitudes a gran escala
La formación personaliza te ayuda a seleccionar el contenido más relevante para tu empresa. Esto garantiza que tu plantilla adquiera las aptitudes adecuadas en el momento justo.

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Impulsa el crecimiento de los empleados y de la empresa

Con el informe «Skills Advantage» podrás:

✓ Vincular los resultados de la formación con el desarrollo de aptitudes

✓ Suplir carencias de aptitudes importantes

✓ Ayudar a tu empresa a adaptarse a la transformación digital

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2. Una buena cultura favorece el éxito

Una cultura positiva es esencial para lograr los objetivos de la empresa.

La implicación de los empleados influye en la capacidad de tu empresa para innovar, crecer, impresionar a los clientes y estar un paso por delante de la competencia.

Si aprovechan la curiosidad de los profesionales y se centran en sus ganas de aprender y desarrollarse, las empresas pueden adoptar estrategias de formación y desarrollo que mejoren el compromiso y la retención de los empleados, y por tanto, el éxito de la empresa.

Los empleados que creen que la cultura de su empresa es positiva tienen un

más de probabilidades de recomendar su empresa como lugar donde trabajar.

más de probabilidades de decir que están contentos con sus empresas.*

* En comparación con los empleados que no dan una puntuación alta a la cultura de sus empresas.

Quédate con esto

¿Quieres motivar e implicar a tus equipos? Ayúdalos a lograr sus aspiraciones personales y profesionales. Los empleados con oportunidades de formación tienen 3,5 veces más probabilidades de sentir que su empresa les ayudará a alcanzar sus objetivos profesionales.

Conclusión: si fomentas la motivación y la pasión de tus empleados, tu empresa llegará a lo más alto.

Dos personas trabajan juntas en una reunión.

Fomenta la implicación de los empleados
La formación es un recurso muy valioso para aumentar la implicación y retención de los empleados. Descubre cómo.

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3. Los gerentes impulsan el aprendizaje

Los gerentes tienen un gran impacto en la formación y la implicación.

Una persona apoyada sobre una mesa frente a un ordenador.

Hoy más que nunca, los directivos necesitan ayuda para motivar a los empleados. Los gerentes tienen un papel clave a la hora de crear una cultura que fomente la formación y el desarrollo de aptitudes esenciales.

Las empresas que inviertan en aptitudes de liderazgo serán capaces de aumentar la motivación en general.

de los empleados afirma que es importante que los gerentes inculquen la formación y la experimentación.

Más información en el blog de LinkedIn Learning

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Ilustración de una persona trabajando con su ordenador portátil.

Aprovecha la ventaja de las aptitudes

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