Los lugares de trabajo han cambiado en los últimos años. Como numerosos puestos comenzaron a desempeñarse en remoto y los empleados adoptaron nuevas maneras de colaborar y de trabajar, la implicación ganó protagonismo.
Los responsables de la formación pueden:
Proporcionarles a los usuarios una solución centralizada que consolide todos los recursos de formación de la empresa.*
Reconocer más información y metas profesionales de LinkedIn para ofrecer recomendaciones inteligentes a los empleados que usan el Hub.*
Personalizar la experiencia de los usuarios.*
Ofrecerles a los usuarios contenido completo de LinkedIn Learning impartido directamente por expertos del sector.
Los responsables de la formación pueden:
Promover el sentido de comunidad en la organización conectando a los usuarios con compañeros, colegas y expertos.
Ampliar la selección al alentar a todos a crear y compartir contenido.*
Ayudar a los empleados a formarse en el trabajo al integrar el aprendizaje en las herramientas que ya dominan.
Incluir su marca en la plataforma y los emails* para reflejar la cultura formativa de la empresa.
Los responsables de la formación pueden:
Seleccionar contenido para un grupo de usuarios específico en función de datos e información.
Identificar las aptitudes que necesita la empresa y las que están adquiriendo los empleados.*
Acceder fácilmente a informes personalizables sobre todas las fuentes de contenido.*
Entender la actividad de formación y las aptitudes que les interesan a los usuarios.
