Ventajas de recualificar a los empleados frente a contratar personal externo
Recualificar a los empleados ofrece varias ventajas frente a la contratación externa, como el aumento de la implicación de los empleados, la retención y el ahorro de costes.
¿Recualificar o contratar personal externo? Cómo mejorar el desarrollo profesional y la movilidad interna en tu empresa
La pandemia y los grandes cambios que ha traído consigo han favorecido que tanto empresas como empleados se replanteen sus prioridades en el lugar de trabajo. Ahora más que nunca, los empleados buscan una cultura del lugar de trabajo que fomente el aprendizaje, el desarrollo y el crecimiento profesional. De hecho, según nuestro informe The Skills Advantage (la ventaja de las aptitudes) de 2022, los tres impulsores principales de una buena cultura laboral son:
1. Oportunidades de formación y crecimiento
2. Sentido de pertenencia
3. Valores corporativos
«Oportunidades de formación y crecimiento» pasó de ser el noveno factor de una buena cultura laboral al primero en 2019, un cambio importante en poco tiempo. Teniendo esto en cuenta, vamos a analizar cómo aprovechar las oportunidades de formación y crecimiento dentro de una empresa, las ventajas de la recualificación y en qué circunstancias deberías considerar contratar a personal externo.
Ventajas de recualificar a los empleados
La recualificación consiste en enseñar a los empleados nuevas aptitudes que les ayuden a llevar a cabo su labor actual de manera más eficiente o en prepararles para otras funciones laborales que les interesen.
Los cambios tecnológicos, las reestructuraciones corporativas y los cambios económicos pueden derivar en carencias de aptitudes en la plantilla. Cuando las identifiques, puedes abordarlas recualificando a tus empleados mediante herramientas como LinkedIn Learning o incluso contratando a gente nueva. Veamos algunas de las ventajas de recualificar a tu plantilla.
Ponerse al día de los conocimientos tecnológicos
En el lugar de trabajo actual, más digital y disperso, perfeccionar aptitudes es vital para no quedarse atrás con los cambios tecnológicos.
La recualificación contribuye a crear una cultura de aprendizaje
Crear una cultura de aprendizaje es fundamental para atraer y retener a los mejores profesionales. Los empleados necesitan desafíos y formas claras de conseguir sus objetivos. Adapta la formación a la proyección laboral de los empleados y observa cómo aumenta su implicación.
Evitar los riesgos asociados a las contrataciones
Sabemos que contratar personal externo puede ser costoso, pero además conlleva un proceso más largo. El nuevo empleado no solo tendrá que familiarizarse con sus labores, sino también con tu empresa, sus valores y su cultura. Si no se integra ni se adapta a la cultura corporativa, no se sentirá a gusto en su puesto. La conclusión es que la recualificación aborda las necesidades inmediatas de tu empresa y crea una plantilla preparada para encarar el futuro.
¿Cómo aumenta un programa de recualificación la implicación de los empleados?
Según los estudios de nuestro informe The Skills Advantage de 2022, los empleados con oportunidades de formación tienen 3,5 veces más probabilidades de sentir que su empresa les ayudará a alcanzar sus objetivos profesionales. Esto demuestra que ayudar a los empleados a lograr sus aspiraciones personales y profesionales es fundamental para promover su implicación.
Nuestros datos demuestran que las empresas que apuestan por la movilidad interna retienen a los empleados una media de 5,4 años. Es casi el doble de tiempo que en las empresas con dificultades de movilidad interna, con una media de 2,9 años.
Aprovecha la formación online para recualificar y reciclar las aptitudes de tu plantilla actual
La formación online es clave para favorecer la implicación de una plantilla híbrida o remota. También puede ser una gran ventaja a la hora de contratar y retener personal. El aprendizaje personalizado es una manera de optimizar la formación online. De hecho, el 78 % de los usuarios señaló la necesidad de recibir recomendaciones de cursos adaptadas a sus objetivos profesionales y carencias de aptitudes. El aprendizaje personalizado te ayuda a seleccionar el contenido más relevante para tu empresa. Así tu plantilla siempre desarrollará las aptitudes adecuadas en el momento justo.
Cómo usar la recualificación para fomentar la movilidad interna
El 54 % de los expertos en formación coincide en que la movilidad interna ha ganado terreno en su empresa a raíz de la pandemia. Por tanto, ¿cuál es la mejor forma de exponer este hecho?
La clave está en pensar de manera crítica en los itinerarios de proyección laboral que tus empleados tienen a su disposición. Lo ideal es que las aptitudes, el conocimiento y las experiencias que necesitan para avanzar estén claramente marcadas. Aquí es donde tu programa de recualificación puede destacar. Vincular el desarrollo de aptitudes a los itinerarios de proyección laboral de tu empresa te permite crear una cultura de aprendizaje con la que retendrás a los empleados, aprovecharás los conocimientos corporativos y prepararás a tu empresa para lo que le depare el futuro.
¿Cuándo deberías contratar personal nuevo?
Ya hemos visto las numerosas ventajas de recualificar a la plantilla y apostar por un programa eficaz que permita perfeccionar las aptitudes: desde aumentar la implicación de los empleados hasta preparar a tu empresa de cara al futuro. Sin embargo, hay ocasiones en que la única opción es contratar personal nuevo.
Considera estos factores cuando tengas que elegir entre recualificar o contratar:
¿Tiene tu personal la flexibilidad y la disponibilidad necesarias para formar a un empleado nuevo?
Valora el ahorro de costes de la recualificación. Para calcular la diferencia con respecto a contratar a un empleado nuevo con esas mismas aptitudes, puedes usar herramientas como LinkedIn Learning.
Después de la pandemia y los grandes cambios que ha traído consigo, ¿podría tu empresa beneficiarse del punto de vista que puede aportar un empleado nuevo?
Es fundamental que los empleados puedan formarse y crecer profesionalmente para sentirse realizados e implicarse en su puesto en el momento que atravesamos. La recualificación y el reciclaje son un punto de partida excelente, y LinkedIn Learning ofrece miles de cursos para todos los niveles que ayudarán a tus empleados a adquirir las aptitudes necesarias para avanzar.
