Vous êtes responsable du développement des talents. À ce titre, votre priorité est de proposer des formations attrayantes et pertinentes pour aider vos collaborateurs à réussir et à faire avancer leur carrière. Encore faut-il qu’ils aient du temps à y consacrer.

Proposer des contenus personnalisés peut être la solution. Il s’agit de contenus uniques que vous créez en interne ou que vous compilez à partir de vos ressources préférées, afin de compléter votre offre de base.

Les vidéos personnalisées ancrent la formation standard dans la réalité subjective de l’apprenant : ses héros, ses défis, son parcours.

Voici quelques scénarios qui vous permettront de visualiser leur rôle potentiel dans votre organisation.

72 % des employés déclarent qu’ils seraient disposés à suivre des formations en ligne dispensées par les dirigeants ou les managers de leur entreprise.

Une fois les papiers signés, le véritable travail de développement des talents commence avec la phase d’intégration. Des statistiques montrent que le processus d’intégration a un impact déterminant sur la fidélisation de vos collaborateurs, leur productivité et leur réussite professionnelle.

Aidez vos nouvelles recrues à se familiariser avec votre activité et votre culture d’entreprise avant même leur premier jour.

69% des professionnels sont plus susceptibles de rester plus de trois ans dans une organisation suite à une bonne expérience d’intégration.

Imaginez…

Une nouvelle recrue termine son programme d’intégration en présentiel de deux jours. Elle rentre chez elle, enthousiaste à l’idée de commencer à travailler, et reçoit une invitation à un cursus d’apprentissage.

Elle y trouve un message du PDG sur l’importance de la culture, un autre de son chef de service à propos des objectifs de l’équipe, un troisième de sa manager, lui expliquant sa manière de gérer l’équipe et les défis à relever collectivement.

Cette courte vidéo tirée du cours Human Resources: Running Company Onboarding vous donnera idées sur ce que vos managers peuvent inclure dans leur vidéo.

Imaginez…

Un collaborateur vient d’être promu en tant que responsable d’équipe pour la première fois. Il est ravi d’avoir de nouvelles responsabilités, mais nerveux à l’idée de devoir diriger une équipe et aider ses subordonnés à évoluer dans leur carrière.

Dans sa messagerie, il reçoit une invitation pour ajouter une formation en présentiel à son calendrier. Il reçoit également un cursus d’apprentissage contenant des vidéos des dirigeants et des managers qui décrivent la culture de management au sein de l’entreprise et lui fournissent des conseils sur l’orientation professionnelle de ses collaborateurs, la manière de faire des retours constructifs et la gestion des situations difficiles.

Cette vidéo tirée du cours Developing Managers in Organizations présente les cinq compétences que tout manager doit maîtriser. Sélectionnez des cours sur ces compétences pour les proposer à côté de vos contenus personnalisés ! 

Imaginez…

Une équipe marketing vient de lancer un produit transversal, fruit de six mois de travail. Elle se réunit pour discuter des améliorations potentielles à apporter à leurs processus et de la manière de mieux collaborer.

Le manager chargé du projet crée une vidéo pour consigner leurs découvertes, une approche plus évolutive et attrayante que le traditionnel post-mortem. Il accompagne cette vidéo de formations de référence qu’il sélectionne lui-même, pour aider l’équipe à s’améliorer dans des domaines clés tels que la visualisation de données et la gestion de projets.

Cette vidéo tirée du cours Data Visualization: Storytelling aidera toute personne devant présenter des données et des informations à convertir chiffres et faits bruts en un exposé passionnant. 

Imaginez…

Un collaborateur décide d’apprendre le langage SQL pour créer ses propres rapports sans dépendre de l’assistance d’un autre service. Après avoir suivi quelques cours, il décide qu’il est temps de mettre ses nouvelles compétences en pratique.

Il regarde une vidéo personnalisée qui explique comment votre organisation utilise SQL afin de savoir comment utiliser ces nouvelles compétences. Après tout, votre base de données comporte des champs propres à votre organisation et les contenus personnalisés créés par cette personne peut faire intervenir des cas d’utilisation spécifiques à l’entreprise.

Joignez une vidéo expliquant comment votre entreprise utilise SQL à la vidéo ci-dessous, issue du cours SQL Tips, Tricks, & Techniques.