A principal prioridade dos desenvolvedores de talentos é disponibilizar conteúdo de aprendizagem interessante e relevante para ajudar os funcionários a alcançar sucesso e avançar na carreira; mas convencê-los a dedicar o tempo necessário é uma tarefa difícil.

O conteúdo personalizado pode ajudar. O conteúdo personalizado é exclusivo e pode ser criado internamente ou selecionado nos recursos favoritos para complementar o conteúdo padrão oferecido.

O conteúdo de vídeo personalizado utiliza cursos padrão adequados à realidade exclusiva de cada funcionário, incluindo desafios enfrentados, planos de desenvolvimento etc.

Confira a seguir alguns cenários que ajudarão você a entender como o conteúdo personalizado pode ser útil na sua empresa.

72% dos funcionários afirmam que teriam mais motivação para se engajar com conteúdo relevante de aprendizagem on-line sobre gerenciamento e liderança na empresa.

O verdadeiro trabalho de desenvolvimento de talentos começa com a integração, após a assinatura dos documentos. Os dados mostram que o processo de integração é essencial para garantir a retenção, a produtividade e o sucesso dos funcionários. 

Ajude as novas contratações a se familiarizarem com os negócios e a cultura da empresa antes do primeiro dia de trabalho.

Com uma experiência de integração eficiente, 69% dos funcionários têm mais chances de permanecer na empresa por um período superior a 3 anos.

Imagine…

Uma nova contratação participou da integração presencial com duração de 2 dias. Ela chega em casa feliz à espera do primeiro dia de trabalho e recebe o convite para concluir uma rota de aprendizagem.

Na rota de aprendizagem, ela vê uma mensagem do CEO sobre a importância da cultura da empresa, uma mensagem do diretor do departamento sobre as metas da equipe e uma mensagem da gerente sobre o estilo de gerenciamento dela e os desafios que enfrentarão juntas.

O vídeo Human Resources: Running Company Onboarding (em inglês) traz algumas ideias iniciais sobre o que os líderes podem incluir em seus vídeos.

Imagine…

Um funcionário acabou de ser promovido para a sua primeira função como gestor de pessoas. Ele está feliz com as novas responsabilidades, mas apreensivo sobre como orientar uma equipe e ajudar seus subordinados diretos a seguir um plano de carreira.

Na caixa de entrada, ele recebe um convite para o treinamento presencial e uma rota de aprendizagem com vídeos de líderes e gestores da empresa falando sobre a cultura de gerenciamento, o coaching de carreira, como dar feedbacks construtivos e como lidar com situações desafiadoras.

Assista ao vídeo “Developing Managers in Organizations” (em inglês) para conhecer as 5 competências que os gestores precisam dominar. Selecione os cursos que abordam essas competências para adicioná-los ao seu conteúdo personalizado. 

Imagine…

Uma equipe de marketing acabou de lançar uma iniciativa interdisciplinar que levou 6 meses para ser criada e implementada. A equipe se reúne para discutir possíveis melhorias no processo e encontrar uma maneira de melhorar a colaboração.

O gestor do projeto cria um vídeo documentando as descobertas — uma abordagem mais interessante e dimensionável do que a análise tradicional. Para complementar o vídeo, ele seleciona cursos de aprendizagem padrão que ajudarão a equipe a melhorar áreas importantes, como visualização de dados e gerenciamento de projetos.

Pessoas responsáveis por apresentar dados e informações podem assistir ao vídeo “Data Visualization: Storytelling”, que mostra como transformar fatos e estatísticas em narrativas interessantes. 

Imagine…

Uma funcionária decidiu aprender SQL para gerar seus próprios relatórios sem precisar da ajuda de colegas de outros departamentos. Depois de realizar alguns cursos, ela se sente pronta para testar suas competências.

Para saber como colocar as novas competências em prática, ela assiste a um vídeo personalizado que explica como a empresa utiliza SQL. Afinal de contas, os bancos de dados têm campos que são exclusivos de cada empresa, e os conteúdos personalizados criados pelos funcionários podem destacar casos de uso específicos das empresas.

Inclua uma apresentação de vídeo sobre como a empresa utiliza SQL e adicione o vídeo “SQL Tips, Tricks, & Techniques” (em inglês).