Como definir objetivos de desenvolvimento profissional relevantes

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O desenvolvimento profissional tornou-se uma estratégia essencial para reter funcionários.

De acordo com os dados do LinkedIn, quando os funcionários também têm oportunidades de mobilidade interna, eles permanecem nas empresas em que trabalham, em média, 41% mais tempo.

As empresas que investem em programas de treinamento e desenvolvimento voltados para o crescimento individual de cada funcionário têm mais chances de aumentar a retenção e preparar os líderes para os futuros desafios.

De acordo com o Relatório de aprendizagem no local de trabalho do LinkedIn, os principais fatores que despertam o interesse dos funcionários estão relacionados ao desenvolvimento de carreira:

Aprendizagem que contribui para a atualização na área de atuação
Aprendizagem personalizada de acordo com interesses e objetivos de carreira
Aprendizagem que favorece a mobilidade interna, o recebimento de promoção ou o alcance de objetivos de carreira

O primeiro passo é saber quais são os objetivos que você deseja alcançar. Esses objetivos servirão como a base para seu plano de desenvolvimento profissional.

A maioria das pessoas já definiu objetivos específicos em algum momento da vida; no entanto, é preciso reavaliar os objetivos estabelecidos, garantindo que eles estejam alinhados com as mudanças na vida pessoal e profissional de cada um.

A definição de objetivos deve ser um processo contínuo e abranger todos os aspectos pessoais e profissionais para que o desenvolvimento de carreira seja bem-sucedido. Os objetivos do plano de desenvolvimento profissional devem ser avaliados com frequência.

É fundamental identificar os objetivos mais importantes para alcançá-los. Ao reunir-se com os funcionários para revisar a lista de objetivos definidos por eles, faça as seguintes perguntas:

Quais desses objetivos podem ser alcançados rapidamente e com menos esforço?
Quais desses objetivos exigirão mais tempo e dedicação, mas trarão mais benefícios no futuro?
Quais desses objetivos podem ser alcançados por meio da aprendizagem colaborativa?

Acompanhar o progresso em relação aos objetivos de desenvolvimento profissional deve servir como uma ferramenta de avaliação e de motivação.

As métricas utilizadas para avaliar o progresso devem ser adaptadas aos objetivos específicos de desenvolvimento profissional de cada funcionário. Por isso, é importante estabelecer valores de referência individuais no início do plano de desenvolvimento profissional.

Além disso, faça reuniões com frequência, pois elas são uma oportunidade de comemorar as vitórias, aprimorar os planos de aprendizagem e avaliar como a equipe de treinamento e desenvolvimento apoia os funcionários.

Uma das melhores maneiras de ajudar os funcionários a alcançar objetivos de desenvolvimento profissional é criar um programa de reconhecimento.

No curso Build a Personal Learning Plan and Stick With It (em inglês), ministrado por Shanita Williams, especialista em experiência dos funcionários, compartilha: “Embora existam muitos fatores que aumentam a motivação dos funcionários, o mais importante deles é a sensação de progresso.” Quando os funcionários alcançam os objetivos definidos anteriormente, é importante reconhecer e comemorar essas realizações.

A equipe de treinamento e desenvolvimento pode criar um plano estratégico para reconhecer e comemorar o sucesso dos funcionários, considerando as preferências individuais deles. Algumas pessoas preferem ser reconhecidas em público; outras se sentem mais confortáveis quando isso é feito de maneira mais discreta.

No entanto, ele propõe que os alunos reconsiderem o que entendem por ambição e que definam seus objetivos dentro de uma abordagem que chama de “três ambições”.

Tenha ambição ao valorizar a pessoa que você já é. Reconheça suas qualidades pessoais e suas competências para definir objetivos que aproveitem esses aspectos.
Tenha ambição ao fazer um trabalho com propósito. Identifique como o seu trabalho pode fazer a diferença no mundo para definir objetivos em relação a isso.
Tenha ambição ao reconhecer o potencial que você pode desenvolver no futuro. Reconheça o seu potencial para definir objetivos que ajudem você a desenvolver mais esses aspectos.

No curso Defining and Achieving Professional Goals (em inglês), Dorie Clark afirma que muitas vezes as pessoas confundem a definição de objetivos com uma lista de tarefas: “Uma lista de tarefas é um documento (por escrito ou on-line) que nos ajuda a acompanhar tarefas específicas que precisam ser realizadas. Essa lista serve para propósitos muito diferentes dos objetivos; confundi-los pode levar à frustração.”

Ela afirma que a lista de tarefas pode ajudar você a alcançar seus objetivos, mas estes, no entanto, devem ser prioridades estratégicas.

No curso Build a Personal Learning Plan and Stick with It (em inglês), Shanita Williams define quatro tipos de apoio.

Apoio informativo. Pessoas com conhecimento e experiência que ajudarão você a tomar decisões mais estratégicas.
Apoio motivacional. Pessoas que acreditam em você e podem ressaltar suas qualidades e contribuições, o que aumentará sua confiança quando necessário.
Apoio prático. Pessoas que podem fornecer a ajuda necessária para você concluir as tarefas do seu plano de aprendizagem.
Apoio emocional. Pessoas que sabem ouvir e sugerir como você pode enfrentar desafios específicos, além de oferecer apoio emocional.

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