Estratégias inovadoras que podem ser adotadas para aumentar o engajamento com a aprendizagem on-line

Adote estratégias de valorização e incentivo

Para começar, mencione e valorize os funcionários que estão dedicando tempo à aprendizagem on-line. Use os canais de comunicação interna para que os melhores funcionários recebam o destaque merecido. Além disso, é possível:

Todas essas ideias são de baixo ou nenhum custo, mas ainda podem ter resultados positivos no engajamento dos funcionários.

Caso sua empresa tenha um orçamento limitado para criar um programa de recompensas, é possível aderir aos incentivos, que podem ser vales-presente ou bonificações. Confira algumas ideias criativas de incentivo:

“Avaliamos o tempo dedicado à aprendizagem pelos funcionários semanalmente. No final do mês, publicamos os cinco profissionais que mais dedicaram tempo à aprendizagem, além de apresentá-los em todas as reuniões da empresa e recompensá-los financeiramente. O resultado é que muitos funcionários passaram o dobro do tempo aprendendo durante a semana.”

O jogo e a competição como recursos de aprendizagem

A sociedade está se tornando cada vez mais gamificada. Desde fazer compras no supermercado até a prática de atividades físicas, tudo tem seu próprio sistema de pontos, metas, desafios e recompensas. As pessoas são competitivas, gostam de ganhar e de comparar o seu desempenho com o das outras.

No entanto, é importante reconhecer que nem todas as pessoas se sentem motivadas com a competição, acreditando que ela pode aumentar o estresse no trabalho. Portanto, a competição deve ser incentivada, mas opcional.

Transformar a competição em uma atividade em equipe pode ajudar a reduzir o estresse de cada funcionário. Além disso, pode promover a comunicação, a motivação e a colaboração entre os funcionários.

Promova a valorização da aprendizagem

Segundo a versão mais recente do Relatório de aprendizagem no local de trabalho, três dos cinco principais fatores que levam as pessoas a buscar novas oportunidades de emprego incluem a aprendizagem, o crescimento e o desenvolvimento de carreira:

Na aprendizagem on-line, os funcionários podem alcançar todos esses objetivos.

Essas motivações intrínsecas são muito mais eficazes do que um vale-presente de uma cafeteria. Mostre aos funcionários os benefícios da aprendizagem contínua:

Crie uma cultura corporativa que valoriza a aprendizagem desde o início

Os funcionários têm mais chances de permanecer na empresa e de se sentir motivados em um emprego quando há oportunidades de desenvolvimento contínuo. De acordo com uma pesquisa, os funcionários que recebem promoção em até 2 anos têm 75% de chances de permanecer na empresa em comparação com os demais (56%).

Desde o primeiro dia de trabalho, é fundamental mostrar que a empresa valoriza a aprendizagem contínua e apoia o crescimento profissional dos funcionários. Comece com estas etapas:

“O desenvolvimento de carreira é essencial na proposta de valor para o funcionário, e a aprendizagem é a métrica principal.”