Capacitação de funcionários em uma era de trabalho remoto
Os benefícios de utilizar uma plataforma on-line, como o LinkedIn Learning Hub, para a capacitação de funcionários incluem:
- Auxílio com a definição de metas de aprendizagem dos funcionários
- Conexão entre os alunos na organização
- Aumento das oportunidades de capacitação e atualização de competências para funcionários remotos
- Aprendizagem e insights com especialistas do setor
- Flexibilidade no aprimoramento de competências para pessoas atarefadas
- Oportunidades de aprendizagem independente
Colaboração em ambientes virtuais
Nesta nova era de trabalho remoto ou híbrido, é essencial treinar e dominar as competências de comunicação em qualquer lugar, e em qualquer dispositivo. Além de aumentarem a eficiência na colaboração entre as equipes, as competências de comunicação virtual também podem melhorar a experiência geral dos funcionários.
Sem espaços para conversas casuais, ter uma cultura sólida de comunicação virtual pode diminuir a sensação de isolamento tão comum entre as pessoas que trabalham remotamente. A redução no isolamento e a melhoria na comunicação garantem aumento no engajamento dos funcionários e na lealdade à empresa.
Definição de limites e prevenção ao burnout
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional e conscientização sobre saúde mental são tópicos em alta, mas não basta apenas mencionar a importância deles. Os funcionários precisam de orientações sobre como alcançar um equilíbrio ideal para eles, além de recursos aos quais possam recorrer caso tenham dificuldades em encontrar esse equilíbrio e desenvolvam sintomas de burnout.
O mais importante: a liderança deve receber treinamento para reconhecer e acompanhar comportamentos que aumentem as chances de burnout nos funcionários e aplicar limites para prevenir o burnout em toda a empresa.
Melhores práticas para organizações remotas
Com o trabalho presencial e remoto em vários fusos horários, a organização nos negócios se tornou mais importante do que nunca. De estruturas de servidores e conversões de nomenclatura de arquivos a software de gerenciamento de projetos, há uma quantidade incrível de ferramentas organizacionais úteis, mas que não funcionam sem um processo definido e consistentemente seguido em toda a organização.
A liderança pode abrir caminho para a era do trabalho híbrido, mas precisa aprender a divulgar o valor desse processo de maneira autêntica. Quando os funcionários entenderem como esse processo os ajudará, pode-se disponibilizar os materiais de treinamento para que vejam como aderir ao processo.
