Qualificar um funcionário ou contratar um profissional qualificado?
Maior envolvimento dos funcionários, retenção de talentos e economia de custos são algumas das vantagens da qualificação de funcionários frente à contratação de novos profissionais.
Qualificar ou contratar? Como aprimorar o desenvolvimento de carreira e a mobilidade interna na sua empresa
A pandemia de Covid-19 e a consequente grande reestruturação incentivaram organizações e funcionários a reavaliar o que eles consideram mais importante no local de trabalho. Mais do que nunca, os funcionários estão procurando uma cultura corporativa que promova a aprendizagem, o desenvolvimento e o crescimento profissional. Segundo nosso relatório Skills Advantage 2022, os três principais elementos de uma boa cultura corporativa são:
1. Oportunidades de crescimento e capacitação
2. Senso de pertencimento
3. Valores corporativos
O elemento “oportunidades de crescimento e capacitação” saltou do 9° para o 1° lugar no quesito cultura corporativa em 2019, uma mudança significativa em um curto espaço de tempo. Com isso em mente, discutiremos formas de aproveitar oportunidades de crescimento e capacitação dentro da sua organização, as vantagens da qualificação e quando a contratação de profissionais externos deve ser considerada.
Vantagens da qualificação de funcionários
A qualificação é o processo de ensinar aos funcionários novas competências para ajudá-los a desempenhar suas funções atuais com mais eficiência ou aprender outras funções por interesses pessoais.
Mudanças tecnológicas, reestruturação organizacional e mudanças econômicas podem criar lacunas nas competências da sua força de trabalho. Ao identificá-las, você pode colocar em prática ações para superá-las, investindo na qualificação de seus funcionários por meio de ferramentas como o LinkedIn Learning ou até mesmo contratando novos funcionários. Mas quais são as vantagens de investir em qualificação da sua força de trabalho? Vejamos.
Em dia com novas tecnologias
Com os locais de trabalho geograficamente espalhados e amplamente digitais de hoje, a qualificação tornou-se essencial para acompanhar as mudanças tecnológicas.
A qualificação ajuda a construir uma cultura de aprendizagem
Criar uma cultura de aprendizagem é fundamental para atrair e reter grandes talentos. Os funcionários querem ser desafiados e ter caminhos claros para atingir seus objetivos. Alinhe a aprendizagem aos planos de carreira dos funcionários e você verá um aumento no engajamento de todos.
Evite os riscos atrelados à contratação de talentos externos
Contratar alguém de fora da empresa pode ser caro e demorado. Uma pessoa recém-contratada precisa se familiarizar com o trabalho e também com a empresa, seus valores e cultura. Um funcionário novo que não consegue se adaptar ou se alinhar à cultura da empresa acaba se frustrando. Em resumo, a qualificação atende às necessidades imediatas da empresa, ao mesmo tempo em que cria uma força de trabalho pronta para o futuro, munida das competências necessárias para ter sucesso lá na frente.
Como um programa de qualificação pode aumentar o engajamento dos funcionários?
Segundo estudos do nosso relatório Skills Advantage 2022, funcionários com acesso a aprendizagem têm 3,5 vezes mais chances de afirmar que acreditam que a empresa onde trabalham pode ajudá-los a atingir suas metas de carreira. Isso mostra que ajudar os funcionários em seus projetos pessoais e profissionais é fundamental para fortificar e engajar sua força de trabalho.
Nossos dados apontam que empresas que focam na mobilidade interna conseguem reter funcionários por 5,4 anos, em média. É quase duas vezes mais do que a média das empresas com dificuldades em mobilidade interna, de 2,9 anos.
Use a aprendizagem on-line para aprimorar e requalificar sua força de trabalho atual
A aprendizagem on-line é fundamental para engajar forças de trabalho remotas ou híbridas e também pode ser uma vantagem significativa no recrutamento e retenção de talentos em uma força de trabalho tradicional. A aprendizagem personalizada é um dos caminhos para o sucesso no uso do e-learning. Para 78% dos profissionais, é importante haver recomendações de cursos que se baseiem nas metas individuais de carreira e nas lacunas de competências. A aprendizagem personalizada ajuda você a escolher o conteúdo mais relevante para sua empresa, ou seja, seus funcionários aprenderão novas competências no momento certo.
Como usar a qualificação para ajudar na mobilidade interna
Para
54% dos profissionais de treinamento e desenvolvimento (T&D), a mobilidade interna passou a ser prioridade em suas empresas desde o começo da pandemia de Covid-19. Mas, qual é a melhor maneira de demonstrar esse fato?
A resposta é simples: encarar com seriedade os planos de carreira de seus funcionários. O ideal é que as competências, o conhecimento e as experiências de que eles precisam para crescer na carreira sejam descritas com clareza. E é aí que seu programa de qualificação pode brilhar. Ao associar o desenvolvimento de competências aos planos de carreira, você estará no caminho certo para criar uma cultura de aprendizagem que vai ajudar a reter funcionários, aproveitar o conhecimento institucional e preparar sua empresa para o futuro.
Quando a contratação de um novo profissional deve ser considerada?
Discutimos os muitos benefícios da qualificação de funcionários e do uso de um programa completo de qualificação, desde o aumento do engajamento dos funcionários até a preparação da sua empresa para o futuro. No entanto, há casos em que buscar talentos externamente é o melhor caminho.
Ao optar pela qualificação em vez de contratar, alguns fatores importantes devem serem considerados:
Sua equipe atual tem flexibilidade e disponibilidade para treinar um funcionário novo?
Considere o quanto você pode economizar se usar ferramentas como o LinkedIn Learning em vez de contratar um novo talento com as competências necessárias.
Com a pandemia e a grande reestruturação inaugurando uma era de grandes mudanças para as empresas, você acha que uma nova contratação seria algo vantajoso?
As oportunidades de aprender e crescer são essenciais ao engajamento e à motivação dos funcionários no ambiente de trabalho. A qualificação e a requalificação são ótimos pontos de partida, e o LinkedIn Learning oferece milhares de cursos para todos os níveis. Com eles, sua força de trabalho estará pronta para desenvolver as competências necessárias para crescer.
