Ofrece un punto de referencia

Los nuevos empleados deben aprender a orientarse en tu empresa. Ayúdalos poniendo a su disposición una plataforma donde ponerse al día y volver para seguir aprendiendo.

Da una vuelta de tuerca a los cursos

Ofrecer recursos online para marcar las pautas de la formación presencial ayudará a que los empleados tengan más control sobre el proceso de incorporación.

Transmite un mensaje personalizado

Acerca al consejero delegado a los empleados mediante un vídeo del equipo ejecutivo para darles la bienvenida a la organización.

LinkedIn Learning puede ayudarte

Puedes crear un grupo para nuevos empleados en la plataforma que les guíe por el contenido exclusivo para ellos.

Facilita planes de desarrollo individual

Ofrece a los gerentes una plantilla de planes de desarrollo con recomendaciones de cursos específicos.

Consigue el apoyo

Prepara plantillas de email y pide a los directores que las usen para transmitir interés por la formación a los empleados. Esto ayudará a aumentar la implicación. 

Anima a los gerentes a seleccionar contenido

Cuando un gerente sugiere un curso, los empleados pueden consultar su plan de desarrollo y mostrar su progreso con el contenido de formación. 

LinkedIn Learning puede ayudarte

Puedes dar permisos de subadministrador a los gerentes para que seleccionen contenido didáctico y configuren recordatorios para el equipo. 

Pide opinión

Pregunta a los nuevos gerentes sobre las aptitudes que quieren aprender y prepárales una formación online acorde a sus necesidades.

Provoca un efecto dominó

Pide a los gerentes que transmitan lo que han aprendido a sus equipos y que asignen contenido que fomente el desarrollo individual.

Impulsa la responsabilidad

Reúnete con los nuevos gerentes para comprobar el progreso de los objetivos clave, como su desarrollo personal y la formación entre el equipo.

LinkedIn Learning puede ayudarte

Disponemos de un itinerario de aprendizaje personalizado para nuevos gerentes que puedes integrar en los materiales de formación de tu organización.

Forja relaciones

Conoce a los gerentes e interésate por sus preocupaciones y su opinión sobre la formación para preparar programas más eficaces.

Comparte historias de éxito

Reconoce y premia a los gerentes que animan a sus equipos a usar la formación online para adquirir nuevas aptitudes y progresar.

Fomenta la formación

Asigna contenido a los gerentes para suplir cualquier carencia detectada durante el desarrollo de la relación o en las reuniones presenciales.

LinkedIn Learning puede ayudarte

Los gerentes pueden asignar cursos a su equipo y generar informes de actividad para supervisar el progreso de los usuarios.

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Guía para promover la formación online entre los empleados

Explica el porqué

Recurre al argumento que más interesa a la directiva: la repercusión del desarrollo de personal en los resultados financieros. Haz recomendaciones sobre cómo la implicación en la formación puede tener un efecto en los objetivos empresariales.

Deja que las cifran hablen por sí solas

Recopila indicadores clave, como la contratación de personal, la movilidad, la retención de empleados y los datos del sector para demostrar la importancia de la formación.

Sé flexible

Empieza con un proyecto piloto o lleva a cabo un estudio interno para identificar las necesidades de cada equipo. Esto te dará argumentos para justificar iniciativas más ambiciosas.

LinkedIn Learning puede ayudarte

Publica un vídeo con un mensaje del equipo directivo que anime a todos los empleados a dedicar tiempo a la formación. Solo tu organización podrá ver estos vídeos.

Busca aliados

Habla con los ejecutivos de los distintos departamentos. Busca a líderes que crean firmemente en que los programas de formación pueden ayudarlos a lograr sus objetivos.

Destaca los primeros logros

Esto es lo que se conoce como la estrategia «moneyball»: identifica y da protagonismo a las personas que están obteniendo resultados inmediatos con los programas de formación.

Haz que sea pertinente

Céntrate en los hitos individuales, como la próxima llamada sobre ventas o el plazo para un proyecto importante.

LinkedIn Learning puede ayudarte

Consulta los informes para saber qué cursos hace cada empleado y entender la relación entre el tiempo dedicado a la formación y los resultados de rendimiento.

Genera emoción

Una tabla de clasificaciones que todos puedan ver es una gran aliada para que los demás participen.

Elige el premio

Puedes hacer una encuesta para ver qué premio les atraería más (por ejemplo, una tarjeta regalo, una salida con el equipo o entradas para un partido).

Felicita a los ganadores

Haz que los ganadores se sientan especiales. Puedes usar métodos originales (como imágenes de cartón como hizo QiCard), un email de felicitación de la ejecutiva o un reconocimiento de toda la empresa.

LinkedIn Learning puede ayudarte

Puedes crear y compartir una tabla de clasificaciones fácilmente para que todos sepan lo que están aprendiendo los demás.

Convierte los eventos sociales en momentos de aprendizaje

Hay celebraciones para todos los gustos: el día mundial del perro, el día de los jefes... Partir de un acontecimiento simplifica mucho la creación de una campaña.

Combina lo físico y lo digital

Utiliza elementos físicos (como las manzanas de Hilltop Securities) para sorprender a los empleados y animarlos a aprender.

Empapela las paredes

Aún hay carteles en las calles que anuncian pisos y conciertos porque siguen siendo una forma eficaz de promocionar cualquier cosa.

LinkedIn Learning puede ayudarte

Añade esta página a tus favoritos. Publicaremos nuevos recursos, herramientas, plantillas y consejos con frecuencia para ayudarte a motivar a los usuarios con técnicas de marketing eficaces.

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