¿Cómo influye la recualificación en el crecimiento de la cultura de la empresa?

Recualificar a tu plantilla puede mejorar la cultura corporativa aumentando la productividad, la retención de empleados y el crecimiento general de la empresa.

¿Qué es la cultura de una empresa?

La cultura de una empresa es el resultado de comportamientos, convicciones, hábitos, normas y valores existentes a los que se suman otras características que una empresa tiene en alta consideración. Los empleados pueden aprender y desarrollarse profesionalmente cuando se les ofrece un entorno favorable en el que pueden acceder a diferentes oportunidades de formación. Escuchar regularmente a los empleados hace que se sientan incluidos y atendidos, y favorece el sentimiento de pertenencia. Es vital asegurarse de que se tiene una cultura de empresa positiva e inspiradora, y recualificar a los empleados es una manera de conseguirlo.

¿Cómo beneficia la recualificación al crecimiento de la cultura de la empresa?

Una empresa debe establecer primero una cultura de formación favorable que afiance a los empleados y recompense su crecimiento profesional. Cuando se haya implantado, la plantilla estará más dispuesta a participar en un programa de recualificación y reciclaje, lo que puede beneficiar enormemente a toda la organización.

Los empleados se forman y desarrollan sus conocimientos a través de estos programas, y así es como asientan las bases de una cultura favorable desde el interior. De hecho, quienes están satisfechos con la cultura de formación de su empresa son un 25 % más proclives a sentirse realizados en el trabajo. Los empleados quieren tener la oportunidad de formarse y crecer, y cuando una empresa fomenta una cultura de formación, la satisfacción de la plantilla puede mejorar. Esto significa que los profesionales de la formación tienen que centrarse en trabajar interdisciplinarmente para integrar estas oportunidades en el ADN general de la organización en forma de evaluaciones del rendimiento, programas de movilidad interna y una formación continua del personal.

Cómo se entrelazan la recualificación y la cultura de la empresa

Una organización puede hacer un seguimiento de un programa de recualificación sólido que dé prioridad a todos los empleados, incluso a sí misma, estableciendo políticas y estrategias que respalden su visión y sus valores. La inversión de una empresa en el crecimiento y el desarrollo de sus empleados puede percibirse en los detalles. La moral aumenta a medida que se fomenta la participación de los profesionales en oportunidades de formación continuas, y con ella también mejora la cultura de empresa positiva. El año pasado, el 64 % de los profesionales de la formación observaron un fortalecimiento de la cultura de formación de su organización, lo que contribuyó al éxito de otras iniciativas en el lugar de trabajo. Por tanto, con la recualificación de la plantilla, los empleados pueden ampliar sus conocimientos, compartir aptitudes, formarse de manera transversal y apoyarse mutuamente a lo largo de su trayectoria profesional.

Como empresa, es importante tener en cuenta que la motivación de cada empleado es diferente. Ofrecer diferentes modalidades de formación les permite elegir su propio itinerario entre un abanico de opciones y garantiza una mayor participación. Al hacerlos responsables de su plan de desarrollo, tendrán la libertad de decidir en qué áreas quieren recualificarse y tendrán poder de decisión sobre su itinerario profesional.

¿Por qué es tan importante la recualificación para la cultura de la empresa?

Una parte integral de este proceso es anticipar las aptitudes adecuadas que se necesitarán en el futuro. Cuando las empresas recualifican a sus empleados e invierten en ellos, redunda directamente en su motivación. Enorgullecerse del crecimiento y el desarrollo de los empleados demuestra que el aprecio es sincero. Cuando los empleados se sienten valorados en su empresa, son 3,2 veces más proclives a sentirse satisfechos en el trabajo y 3,7 veces más proclives a recomendar su empresa como lugar de trabajo. Fomentar la formación hace que los empleados se interesen por un compromiso a largo plazo con su empresa y tiendan a valorar sus contribuciones, el trabajo en equipo y el desarrollo profesional.

¿Cómo contribuye la recualificación a la retención de empleados?

Un aspecto importante de la cultura de una empresa es la formación continua. Formar a los empleados para que refuercen sus aptitudes te permite ofrecerles una visión clara de crecimiento profesional dentro de tu organización. Los empleados que tienen aspectos personales que trabajar suelen sentir que su trabajo tiene un objetivo y tienden a crecer dentro de la empresa en la que están, en lugar de buscar otro empleo. Como ya hemos mencionado, una ventaja añadida es que los empleados recualificados suelen tener la moral más alta, lo que resulta en clientes satisfechos. Cuando se reconoce a una empresa como un buen lugar en el que trabajar y se valora a su equipo, el conocimiento de marca y la retención de empleados también mejorarán.

Las plantillas quieren trabajar para empresas que crean en que llegarán más lejos si trabajan juntos, lo que se refleja directamente en el ambiente general y la inversión en sus trabajadores. Implantar una estrategia de recualificación y reciclaje eficaz en un entorno corporativo hará que todos tengan la oportunidad de crecer, aprender y crear una cultura de empresa favorable que prosperará.