Recursos sobre carencias de aptitudes para directivos
Ayuda a tu organización a identificar y abordar las carencias de aptitudes en el lugar de trabajo. Desarrolla a los mejores y aporta nuevas aptitudes a tu empresa.
Recursos sobre carencias de aptitudes para directivos
Descubre qué son las carencias de aptitudes, cómo pueden afectar a tu organización y cómo identificarlas y abordarlas.
Como profesional de la formación, es fundamental que entiendas cómo pueden contribuir tus empleados a tu organización para un bien mayor. Una medida eficaz es analizar las carencias de aptitudes. Saber lo que son y cómo identificarlas y abordarlas te será útil para evaluar mejor a tus empleados y ayudarlos.
A continuación te contamos todo lo que necesitas saber sobre esta cuestión: su definición, cómo identificarlas y cómo pueden usarse las plataformas de formación para reducirlas.
¿Qué son las carencias de aptitudes?
Hablamos de carencia de aptitudes cuando las personas que buscan empleo no tienen la formación ni las aptitudes necesarias que requieren las empresas. Identificar las carencias que hay en los conjuntos de aptitudes reales de los empleados y lo necesario para llevar a cabo diferentes tareas permite a las organizaciones determinar cómo crear y usar plataformas de formación que les permitan desarrollarlas. Entender las carencias existentes entre los conjuntos de aptitudes actuales de los empleados y las necesidades de tu empresa también puede servirte para encontrar futuros candidatos con las cualificaciones adecuadas.
¿Cuál es la causa?
Son varios los factores que contribuyen a este problema, desde una plantilla que evoluciona hasta una formación inadecuada. Estos son algunos de los que han identificado los especialistas:
Escasez de graduados adecuados
Es el caso particular de empleos con gran demanda en sectores como los de la ciencia computacional, ingeniería y sanidad: simplemente, no hay suficiente personas formadas para los cargos necesarios.
Cambio tecnológico
A medida que el mundo sigue adaptándose al nuevo panorama laboral, las empresas necesitan adoptar la transformación digital y, en igual medida, los empleados tienen que perfeccionar las aptitudes digitales necesarias para estar al día de los avances tecnológicos.
Formación insuficiente
Un objetivo importante en el panorama de la formación es el de crear plantillas que se adapten y evolucionen, en lugar de aumentar el número de puestos de empleo. Para lograrlo, es fundamental proporcionar las iniciativas de formación adecuadas a los empleados.
Una mayor necesidad de aptitudes interpersonales
Si bien es importante que los candidatos tengan unas aptitudes técnicas básicas, en el caso del personal en continua evolución (en especial, aquellos que teletrabajan), es fundamental contar con aptitudes interpersonales como la empatía, la capacidad de adaptación y la resiliencia para ajustarse mejor al futuro del mercado laboral.
Cómo identificar las carencias de aptitudes
Los profesionales de la formación pueden realizar un análisis de las carencias de aptitudes, una herramienta que permite identificar las habilidades y las aptitudes que los empleados necesitan tener para satisfacer las exigencias de un puesto y realizar ciertas tareas de forma más eficaz. Una vez realizado el análisis, los líderes pueden utilizar las plataformas de formación para crear programas especialmente diseñados para ayudar a sus empleados a desarrollar las aptitudes que necesitan para crecer profesionalmente.
Ventajas de un análisis de las carencias de aptitudes
Analizar estas carencias es vital para entender las necesidades de tu organización y cómo las aptitudes de tus empleados pueden suplirlas. Estos son tres motivos por los que es importante este análisis:
Proporciona información sobre los conocimientos del empleado
Analizar la falta de cualificación te permite determinar qué miembros del equipo tienen los niveles de aptitudes necesarios para determinadas áreas de tu negocio e identificar para qué cargos están más preparados. Conocer este dato también es básico para centrarte en áreas de mejora.
Respalda la formación y el desarrollo
Los empleados tienen 10 veces más probabilidades de buscarse otro empleo si consideran que sus aptitudes se están desaprovechando. Los responsables pueden usar los resultados de un análisis de las carencias de aptitudes de un empleado para ayudarle a satisfacer las exigencias de su puesto y avanzar profesionalmente; por ejemplo, recualificando y reciclando a la plantilla.
Mejora los procesos de selección y contratación
Los profesionales de la formación y de RR. HH. pueden usar los datos de un análisis de la falta de cualificación para encontrar y contratar a candidatos con aptitudes que encajen en varios cargos. A cambio, esto puede servir a tu organización para cumplir mejor los objetivos de la empresa en cuanto a su futuro crecimiento y dar información a la hora de planificar e implantar programas de formación y desarrollo.
Usar plataformas de formación para abordar las carencias de aptitudes
Otra magnífica ventaja de este análisis es usar los datos para crear enfoques únicos a fin de formar a tus empleados en áreas de aptitudes interpersonales. Si bien las aptitudes técnicas y cualificaciones específicas para un cargo son necesarias, hay aptitudes interpersonales (como la comunicación y la colaboración) que son igual de importantes para generar resultados más positivos y preparar a tus equipos para el liderazgo.
Al llegar a los empleados en todo momento e indicarles cómo pueden alcanzar sus objetivos profesionales, la formación personalizada les facilita desarrollar las aptitudes adecuadas y, a la vez, ayuda a tu organización a reducir o suplir totalmente esas carencias.
Crea plantillas bien preparadas
Descubre cómo LinkedIn Learning puede ayudarte a suplir las carencias de aptitudes en tu organización.