Como a capacitação fortalece a cultura da empresa?
A capacitação no local de trabalho pode melhorar a cultura da empresa por meio do aumento de produtividade, da retenção de funcionários e do crescimento geral dos negócios.
Como a capacitação fortalece a cultura da empresa?
A capacitação pode melhorar a cultura da empresa e aumentar a retenção de funcionários. Saiba mais sobre os benefícios dela.
Para que as empresas cresçam e alcancem sucesso, elas precisam focar nas estruturas internas (do topo à base). De CEOs a estagiários, cada nível oferece contribuições essenciais para o bem-estar geral das organizações. Para alcançarem sucesso, as empresas precisam estabelecer uma cultura fortemente embasada em um conjunto de prioridades e crenças, além de focar nas pessoas e em suas respectivas metas de carreira. Essas metas podem ser apoiadas por um processo chamado “capacitação”, em que os funcionários aprofundam seus conhecimentos para aplicar aos próprios cargos, sejam atuais ou futuros.
Mas como funciona a capacitação na prática e quais os benefícios para os funcionários? Vejamos como esse processo inovador pode influenciar a cultura da empresa e garantir eficiência.
O que é cultura da empresa?
A cultura da empresa é o resultado de comportamentos, crenças, costumes, normas, valores e muitas outras características apreciadas na empresa. Os funcionários aprendem e se desenvolvem em ambientes acolhedores com diversas oportunidades de aprendizagem. Quando as empresas se atentam aos funcionários, eles se sentem incluídos, respeitados e acolhidos. Garantir uma cultura da empresa positiva e inspiradora é essencial, e a capacitação de funcionários é uma forma de conseguir isso.
Como a capacitação beneficia a cultura da empresa?
Primeiramente, a empresa precisa estabelecer uma cultura de aprendizagem saudável que incentive e recompense o crescimento. Com uma cultura dessa em prática, os funcionários ficarão mais dispostos a se engajar em um programa de capacitação e atualização de competências, o que pode beneficiar muito toda a organização.
Conforme os funcionários aprendem e expandem seus conhecimentos por meio de capacitação e atualização de competências, eles estabelecem a base para uma cultura interna saudável. Na realidade, pessoas contentes com a cultura de aprendizagem da marca empregadora têm 25% mais chances de encontrar satisfação no trabalho. Com uma cultura dessa, as marcas empregadoras podem aumentar a satisfação dos funcionários, que desejam oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento. Isso significa que os profissionais de treinamento e desenvolvimento precisam trabalhar de maneira interdisciplinar para incutir essas oportunidades ao DNA da organização por meio de avaliações de desempenho, programas de mobilidade interna e continuidade dos estudos para os funcionários.
Qual é a conexão entre capacitação e cultura da empresa?
Ao estabelecer políticas e estratégias de apoio à visão e aos valores, é possível fazer acompanhamentos por meio de um programa de capacitação que priorize cada funcionário e a própria organização. O investimento das marcas empregadoras no crescimento e no desenvolvimento de funcionários pode ser detalhadamente observado. O incentivo à oportunidade de aprendizagem contínua eleva o estado de espírito dos funcionários e promove a cultura positiva da empresa. No ano passado, 64% dos profissionais de treinamento e desenvolvimento observaram o fortalecimento da cultura de aprendizagem nas organizações em que trabalham, o que contribuiu para o sucesso das iniciativas nos locais de trabalho. Com a capacitação, os funcionários aprofundam conhecimentos, compartilham competências, aprendem sobre outras funções e apoiam mutuamente suas trajetórias de carreira.
As marcas empregadoras devem lembrar que as motivações variam de acordo com cada funcionário. Ao promover vários estilos de aprendizagem, os funcionários podem escolher a rota desejada; isso ajuda a aumentar a adesão ao programa. Ao ter controle sobre o plano de desenvolvimento, eles podem decidir as áreas em que desejam se aprimorar e assumem um papel de liderança em seus respectivos planos de carreira.
Por que a capacitação é essencial para a cultura da empresa?
Uma parte integrante da capacitação é prever as competências necessárias para o futuro; o engajamento dos funcionários aumenta quando as empresas os capacitam e investem neles. Empresas que se orgulham do crescimento e do desenvolvimento dos funcionários mostram o grande apreço que têm por eles. Quando a empresa cuida dos funcionários, eles têm 3,2 vezes mais chances de se sentirem satisfeitos no trabalho e 3,7 vezes mais chances de recomendar a marca empregadora como um ótimo lugar para se trabalhar. O cultivo da aprendizagem desperta nos funcionários o interesse de se comprometer a longo prazo com a empresa e os torna mais propensos a valorizar as contribuições, o trabalho em equipe e o desenvolvimento de carreira.
Como a capacitação gera retenção de funcionários?
A aprendizagem contínua é um aspecto importante na cultura das empresas. Oferecer treinamento aos funcionários para o aprimoramento de competências ajuda a evidenciar as oportunidades de crescimento de carreira na sua organização. Funcionários com objetivos normalmente apresentam um senso de propósito maior e, em vez de procurarem emprego em outras empresas, tendem a se desenvolver na empresa em que trabalham. Como dissemos, outro benefício da capacitação é a elevação do estado de espírito dos funcionários, o que aumenta a satisfação entre os clientes. O reconhecimento da empresa como um ótimo lugar para trabalhar e a valorização das equipes aumentam o conhecimento da marca e, consequentemente, a retenção de funcionários.
As pessoas querem trabalhar para marcas empregadoras que acreditam que o trabalho conjunto gera melhores resultados; isso afeta diretamente o ambiente e os investimentos nos funcionários. Com uma estratégia eficaz de capacitação e atualização de competências no ambiente corporativo, todos os funcionários têm a oportunidade de crescer, aprender e criar uma cultura saudável e bem-sucedida na empresa.
