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Skills Advantage Report

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INFORMAZIONE 1

La formazione crea una cultura eccezionale
I dipendenti vogliono opportunità di imparare e crescere.

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INFORMAZIONE 2

Una cultura eccezionale facilita il successo
Una cultura positiva pone le basi per raggiungere gli obiettivi aziendali.

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INFORMAZIONE 3

I manager danno vita all’apprendimento
I manager hanno un grande impatto su formazione e coinvolgimento.

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Questo report è un adattamento di analisi precedenti e include informazioni tratte da ben 3,4 milioni di sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti, oltre che dai dati comportamentali e dai sondaggi di LinkedIn.

1. La formazione crea una cultura eccezionale

I dipendenti vogliono opportunità di imparare e crescere.

In un contesto caratterizzato da mutamenti continui nell’economia globale, la necessità di attrarre e trattenere i talenti migliori è impellente.

I dipendenti si aspettano di più dalle aziende per cui lavorano, oltre alla semplice busta paga. Vogliono essere stimolati, lavorare in un ambiente in cui possono essere sé stessi, e dirigenti che siano coerenti con quello che dicono e che dicano quello che pensano.

E qual è il fattore principale che rende un ambiente di lavoro eccezionale? Le opportunità di imparare e crescere.

I 3 fattori principali di una cultura aziendale eccezionale:

Opportunità di imparare e crescere*

Senso di appartenenza

Valori dell’organizzazione

*Al 9° posto nel 2019: un’ascesa notevole in soli due anni

Punto chiave

Vuoi aumentare l’interesse per la formazione nel 2022? L’apprendimento personalizzato potrebbe essere la risposta. Secondo i dati di LinkedIn, il 78% degli utenti ha espresso la necessità di poter ricevere suggerimenti di corsi personalizzati in base ai propri obiettivi professionali e gap di competenze.

Il succo? Devi offrire corsi di formazione in linea con i percorsi professionali dei dipendenti, e vedrai che parteciperanno con entusiasmo.

Una persona che indossa un paio di cuffie mentre lavora su un laptop.

Colmare i gap di competenze su larga scala
L’apprendimento personalizzato ti aiuta a scegliere i contenuti più rilevanti per la tua organizzazione. Così il personale acquisirà sempre le competenze giuste al momento giusto.

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Supporta la crescita del personale e dell’azienda

Lo Skills Advantage Report ti sarà utile

✓ Collega gli obiettivi della formazione allo sviluppo di competenze

✓ Colma i gap di competenze business-critical

✓ Aiuta la tua organizzazione a rimanere al passo con la trasformazione digitale

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2. Una cultura eccezionale facilita il successo

Una cultura positiva pone le basi per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Se i dipendenti sono coinvolti, per la tua azienda sarà più facile innovare e crescere, consolidare i rapporti con i clienti e battere la concorrenza.

Sfruttando la curiosità e il desiderio delle persone di imparare e crescere, le aziende possono implementare strategie di formazione e sviluppo in grado di favorire il coinvolgimento e la retention dei dipendenti, e di conseguenza il successo aziendale.

I dipendenti di organizzazioni con culture altamente apprezzate sono:

più propensi a consigliare una posizione in azienda

più propensi a dirsi felici di lavorare per l’azienda*

*Rispetto a colleghi di organizzazioni con una cultura meno apprezzata

Punto chiave

Vuoi sapere come potresti stimolare e coinvolgere i tuoi dipendenti? Aiutali a raggiungere i propri obiettivi personali e professionali. I dipendenti che hanno opportunità formative sono 3,5 volte più propensi a ritenere che la loro azienda possa aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di carriera.

Il succo? Devi sostenere le ambizioni e le passioni dei tuoi dipendenti e loro contribuiranno al successo aziendale.

Due persone che lavorano insieme in una riunione.

Promuovi il coinvolgimento dei dipendenti con la formazione

Le opportunità di formazione sono uno dei mezzi migliori per favorire il coinvolgimento e la retention dei dipendenti. Ecco come puoi fare.

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3. I manager danno vita all’apprendimento

I manager hanno un grande impatto su formazione e coinvolgimento.

Una persona appoggiata alla scrivania di fronte al computer.

Ora più che mai, i dirigenti hanno bisogno di aiuto per coinvolgere il personale. I manager giocano un ruolo fondamentale nella creazione di una cultura aziendale in cui tutti i dipendenti sentano di poter imparare e sviluppare competenze business-critical.

Le aziende che investono in competenze manageriali noteranno poi un’impennata di energia in tutta l’organizzazione.

dei dipendenti ritiene che i manager debbano ispirare l’apprendimento e la sperimentazione.

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Illustrazione di una persona che lavora su un laptop.

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