Negli ultimi anni c’è stato un cambiamento nel luogo di lavoro. Da quando molte posizioni sono diventate da remoto e i dipendenti hanno adottato nuovi modi di lavorare e collaborare, l’importanza del coinvolgimento ha assunto un ruolo centrale.
I leader L&D possono:
Fornire agli utenti un punto di riferimento che riunisca tutte le risorse formative dell’azienda*
Riconoscere un maggior numero di informazioni di LinkedIn e obiettivi professionali per fornire ai dipendenti suggerimenti basati sull’intelligenza artificiale usando l’hub*
Personalizzare l’esperienza degli utenti*
Offrire agli utenti una gamma completa di contenuti LinkedIn Learning curati da esperti di settore
I leader L&D possono:
Favorire un senso di appartenenza a una community all’interno dell’organizzazione mettendo in contatto gli utenti con colleghi ed esperti
Ampliare la selezione di contenuti incoraggiando tutti a crearne e condividerne di nuovi*
Aiutare i dipendenti a imparare mentre lavorano integrando l’apprendimento negli strumenti che usano già
Aggiungere alla piattaforma e alle email* il logo dell’organizzazione per rispecchiare la cultura dell’apprendimento aziendale
I leader L&D possono:
Curare contenuti specifici per particolari gruppi di utenti in base a dati e informazioni
Identificare le competenze necessarie all’azienda e quelle che gli utenti stanno acquisendo*
Accedere facilmente a report personalizzabili per le fonti di contenuti*
Vedere l’attività di apprendimento e le competenze a cui sono interessati gli utenti