I vantaggi dell’upskilling rispetto alle assunzioni esterne
Aggiornare i dipendenti anziché assumere personale esterno comporta diversi vantaggi, tra cui l’aumento del coinvolgimento e della retention, e un risparmio concreto.
Aggiornamento o assunzione esterna? Come promuovere lo sviluppo professionale e la mobilità interna nella tua organizzazione
La pandemia di COVID-19 e il successivo Great Reshuffle hanno spinto sia le organizzazioni che i dipendenti a rivalutare ciò che conta davvero sul luogo di lavoro. Oggi più che mai i dipendenti cercano una cultura che favorisca la formazione, lo sviluppo e la crescita professionale. Secondo il nostro Skills Advantage Report 2022, i tre fattori principali che determinano un’ottima cultura aziendale sono:
1. Opportunità di imparare e crescere
2. Senso di appartenenza
3. Valori dell’organizzazione
Ora al primo posto, nel 2019 le “opportunità di imparare e crescere” erano in nona posizione tra i fattori di un’ottima cultura aziendale: un salto notevole in un periodo di tempo molto breve. Vediamo quindi come puoi sfruttare le opportunità di formazione e crescita all’interno della tua organizzazione, i vantaggi dell’aggiornamento, e quando considerare l’assunzione di personale esterno.
I vantaggi dell’aggiornamento
Aggiornare significa insegnare ai dipendenti nuove competenze per aiutarli a svolgere il loro attuale lavoro in modo più efficiente, o perché imparino a muoversi in altre funzioni lavorative in base ai loro interessi personali.
I cambiamenti tecnologici, le ristrutturazioni aziendali e i cambiamenti economici possono creare gap di competenze nella forza lavoro. Una volta capito quali sono, puoi adottare misure per colmarli aggiornando i dipendenti attraverso strumenti come LinkedIn Learning, o anche assumendo nuovo personale. Parliamo dei vantaggi dell’aggiornamento.
Tenere il passo con le nuove tecnologie
Nel contesto lavorativo di oggi, largamente digitale e geograficamente diversificato, l’aggiornamento è diventato essenziale per rimanere al passo con le ultime evoluzioni tecnologiche.
L’aggiornamento aiuta a costruire una cultura incentrata sulla formazione
Favorire l’apprendimento è fondamentale per attrarre e trattenere i migliori talenti. I dipendenti vogliono essere messi alla prova e avere percorsi ben definiti per raggiungere i loro obiettivi. Allinea la formazione ai loro percorsi professionali e vedrai aumentare il coinvolgimento.
Evita i rischi legati alle assunzioni esterne
Ovviamente assumere personale esterno può essere costoso, ma non solo: richiede anche più tempo. La persona assunta deve familiarizzare con il lavoro e anche con l’organizzazione, i suoi valori e la sua cultura. Se un nuovo dipendente non si adatta o non si allinea alla cultura aziendale, non si sentirà soddisfatto. Il punto è che aggiornare i dipendenti risponde alle esigenze immediate della tua organizzazione e al contempo serve a creare una forza lavoro pronta per il futuro, con le competenze necessarie per avere successo sul lungo periodo.
In che modo un programma di aggiornamento aumenta il coinvolgimento dei dipendenti?
In base agli studi del nostro Skills Advantage Report 2022, i dipendenti che hanno opportunità formative sono 3,5 volte più propensi a ritenere che la loro azienda possa aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di carriera. Ciò dimostra che aiutare i dipendenti a realizzare le proprie ambizioni personali e professionali è fondamentale per motivare e coinvolgere la forza lavoro.
I nostri dati indicano che, nelle aziende con ottimi programmi di mobilità interna, i dipendenti restano in media 5,4 anni: quasi il doppio rispetto a quelle meno attive su questo piano, dove la durata media dell’impiego è di soli 2,9 anni.
Sfrutta la formazione online per aggiornare e riqualificare la tua attuale forza lavoro
La formazione online è indispensabile per coinvolgere il personale remoto o ibrido, e può offrire un vantaggio significativo anche quando si tratta di assumere e trattenere una forza lavoro tradizionale. Un modo per sfruttarla in modo efficiente è proporre un apprendimento personalizzato. Infatti, il 78% degli utenti ha espresso la necessità di poter ricevere suggerimenti di corsi personalizzati in base ai propri obiettivi professionali e gap di competenze. L’apprendimento personalizzato ti permette di selezionare i contenuti più rilevanti per la tua organizzazione, in modo che i dipendenti possano sempre acquisire le competenze giuste al momento giusto.
Come sfruttare l’aggiornamento per supportare la mobilità interna
Il 54% degli specialisti L&D (Learning and Development) concorda sul fatto che la mobilità interna sia salita di priorità nella loro organizzazione dopo la pandemia di COVID-19. Ma qual è il modo migliore per farlo notare?
La chiave è pensare in modo critico ai percorsi di carriera disponibili per i tuoi dipendenti. Idealmente, le competenze, le conoscenze e le esperienze di cui hanno bisogno per progredire saranno chiaramente delineate, ed è qui che il tuo programma di aggiornamento può davvero brillare. Collegando lo sviluppo delle competenze al percorso di carriera all’interno della tua organizzazione, sarai sulla buona strada per creare una cultura incentrata sulla formazione che ti aiuterà a trattenere i dipendenti, a sfruttare il know-how interno e a rendere la tua azienda a prova di futuro, a lungo.
Quando dovresti considerare l’assunzione di nuovo personale?
Abbiamo visto i numerosi vantaggi di aggiornare i dipendenti con un solido programma, dall’aumento del coinvolgimento alla possibilità di preparare la tua organizzazione per il futuro. Ma ci sono casi in cui la soluzione migliore è assumere nuovo personale.
Nell’optare per l’aggiornamento o per un’assunzione esterna vanno considerati alcuni fattori importanti:
Il personale esistente ha la flessibilità e la disponibilità per formare una nuova assunzione?
Considera quanto potresti risparmiare aggiornando un dipendente con strumenti come LinkedIn Learning, rispetto all’assunzione di un nuova figura con quelle esatte competenze.
Ora che la pandemia e il Great Reshuffle hanno inaugurato un’era di grandi cambiamenti per le aziende, la tua organizzazione potrebbe trarre vantaggio dalla prospettiva inedita di un nuovo assunto?
Nell’attuale panorama lavorativo, le opportunità di formazione e di crescita sono essenziali per il coinvolgimento e la felicità dei dipendenti. Aggiornamento e riqualificazione sono un ottimo punto di partenza, e LinkedIn Learning offre migliaia di corsi per tutti i livelli che aiuteranno la tua forza lavoro ad acquisire le competenze necessarie per crescere.
