Herausforderungen bei Führung und Management meistern

Führungskräfte-Trainings auf allen Ebenen können eine nachhaltige Leistungskultur im Unternehmen schaffen. Unabhängig von der Rolle können die folgenden Kenntnisse und Fähigkeiten hervorragender Leader mit geeignetem Führungskräfte-Training entwickelt werden:

• Weitblick: Die Geschäftswelt verändert sich schneller als je zuvor. Die Fähigkeit, die aktuelle Positionierung des Unternehmens zu verstehen und den Weitblick dafür zu haben, in welche Richtung es sich bewegen soll, ist für Führungsrollen von entscheidender Bedeutung. Dies ist eine klare Rolle für den CEO und andere Führungskräfte, kann aber auch eine wertvolle Kompetenz für einzelne Mitarbeiter sein, wenn die Unternehmenskultur freies Denken fördert.
  
  
• Kommunikation: Weitblick und Vision nutzen wenig, wenn Führungskräfte diese nicht allen Beteiligten vermitteln können. Die Fähigkeit der Führungskraft, Ideen und Meinungen wichtigen Interessenvertretern gegenüber klar zu formulieren, sorgt dafür, dass das gesamte Unternehmen in Übereinstimmung mit seinen Zielen steht.
  
  
• Schwierige, endgültige Entscheidungen treffen: Nicht jede Entscheidung ist die richtige, aber echte Führungskräfte sind in der Lage, schwierige Entscheidungen zu treffen und dahinter zu stehen. Selbst wenn es ein Opfer von ihnen erfordert, treffen gute Führungskräfte Entscheidungen, die zum Erfolg der langfristigen Ziele beitragen.
  
  
• Bescheidenheit: Selbstvertrauen ist wichtig. Für Führungskräfte ist es aber noch wichtiger, in ihren Rollen bescheiden zu bleiben. Mitarbeiter ziehen es vor, Führungskräften zu folgen, die Kritik annehmen können und erkennen, wenn sie eine falsche Entscheidung getroffen haben.
  
  
• Den Status Quo hinterfragen: Führungskräfte müssen in der Lage sein zu sehen, wann Änderungen erforderlich sind, Unternehmensziele gegebenfalls anpassen können und die Grenze zwischen guten und schlechten Risiken verstehen.

Neben den üblichen Eigenschaften von Führungskräften muss die Weiterbildung zum Manager auch darauf ausgerichtet sein, den Mitarbeitern die erforderlichen Fähigkeiten zur Leitung von Teams innerhalb eines Unternehmens zu vermitteln.

Hervorragende Manager zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Förderung von Talenten: Während Führungskräfte die großen Ziele im Auge behalten, können Manager sich verstärkt um einzelne Mitarbeiter kümmern, Talente erkennen und daran arbeiten, das einzigartige Potenzial jedes Einzelnen innerhalb eines Teams zu entfalten. Manager müssen den optimalen Weg finden, um talentierte Mitarbeiter sowohl in das Team als auch in das Unternehmen als Ganzes zu integrieren.
  
  
• Einsatz für jeden Einzelnen: Hervorragende Manager machen vor ranghöheren Führungskräften keinen Rückzieher. Sie setzen sich für die Arbeit ihrer Teams ein, verteidigen Ideen und stellen sicher, dass die Mitarbeiter Anerkennung für ihren Beitrag erhalten.
  
  
• Das Vertrauen des Teams gewinnen: Leader sind dafür verantwortlich, Ziele mit Weitblick zu setzen und schwierige Entscheidungen zu treffen. Aber es ist die Aufgabe des Managers, Versprechen gegenüber den Mitarbeitern zu halten und klar darzulegen, warum sich Pläne geändert haben, ohne anderen die Schuld zuzuweisen oder Ausreden zu suchen.
  
  
• Sich in das Team hineinversetzen: Manager müssen Aufgaben delegieren und die Leistung der Mitarbeiter verfolgen, aber es gibt Situationen, in denen sie auch selbst mitwirken und das Team bei der Arbeit unterstützen müssen. Wenn nötig, sind hervorragende Manager bereit, einfachste Aufgaben selbst zu erledigen.
  
  
• Umsetzung der Unternehmensvision: Vor allem implementieren Manager Prozessabläufe, um die Vision des Unternehmens umzusetzen: Von der Festlegung klarer Ziele bis hin zu regelmäßigen Gesprächen mit Mitarbeitern, um deren Aufgaben im Auge zu behalten, stellen Manager sicher, dass die Arbeit des Teams gut ausgeführt wird.