Ressourcen für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter:innen
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen in ihrer beruflichen Entwicklung und stellen Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft auf.
In unserer schnelllebigen Welt müssen Arbeitgeber immer öfter „Kompetenzlücken“ ihrer Mitarbeiter:innen schließen. Diese Lücken entstehen, wenn Beschäftigte nicht über die Kompetenzen verfügen, die für sich verändernde Tätigkeiten erforderlich sind. Um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter:innen jetzt und in Zukunft auf Veränderungen reagieren können, müssen Unternehmen ihre Belegschaft weiterbilden.
Die berufliche Weiterentwicklung ihrer Beschäftigten stellt für Unternehmen seit jeher eine Notwendigkeit dar. In den letzten Jahren hat sie jedoch an Bedeutung gewonnen. Infolge der Coronapandemie ist die Lage auf dem Arbeitsmarkt angespannt und die Suche nach qualifizierten Mitarbeiter:innen wird zunehmend zur Herausforderung. Gleichzeitig verändern sich die Aufgaben einzelner Berufsbilder und Beschäftigte fordern Weiterbildungsmöglichkeiten, um ihre Kompetenzen und ihr Wissen auszubauen. Unseren internen Studien zufolge haben sich die für berufliche Tätigkeiten erforderlichen Kompetenzen seit 2015 um etwa 25 % verändert. Bis 2027 wird sich dieser Wert voraussichtlich verdoppeln.
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Um erfolgreich zu sein und wachsen zu können, müssen Unternehmen den Blick nach vorne richten. Dazu zählt auch, den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit zu geben, ihre Kompetenzen auszubauen und sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Dieser Prozess wird als Weiterbildung bezeichnet. Weiterbildung ist jedoch mehr als nur ein Buzzword. Es ist der metaphorische Schlüssel zur Zukunft des Arbeitens.
59 % der Personalentwickler:innen geben an, dass Weiterbildung oberste Priorität hat.
Was ist Weiterbildung?
Angesichts einer sich rasant verändernden Arbeitswelt ist Weiterbildung ein anhaltender Trend. Unternehmen können den Wettstreit um Top-Talente nur gewinnen, wenn sie die derzeitigen und für zukünftige Positionen benötigten Kompetenzen ihrer Mitarbeiter:innen regelmäßig evaluieren. Das motiviert die Beschäftigten, sich weiterzubilden, damit sie auf ihrem bestehenden Wissen aufbauen und sich beruflich weiterentwickeln können.
Ob Grundlagenkurse oder gezielte Soft-Skill-Trainings: Durch kontinuierliche Weiterbildung können Mitarbeiter:innen Kompetenzlücken im Unternehmen schließen und sich in ihrem Bereich weiterentwickeln.
Welche Vorteile bietet Weiterbildung?
Es ist allgemein bekannt, dass Fluktuation aufgrund der Kosten für die Einstellung und das Einlernen neuer Mitarbeiter:innen teuer werden kann. Tatsächlich sind sich 79 % der Personalentwickler:innen einig, dass es günstiger ist, Beschäftigte weiterzubilden als neue einzustellen.
Und Weiterbildung wirkt sich nicht nur positiv auf das Geschäftsergebnis aus. Unternehmen profitieren auch in anderen Bereichen, zum Beispiel:
Stärkere Personalbindung
Weiterbildungsmöglichkeiten zeigen Beschäftigten nicht nur, dass ihr Arbeitgeber bereit ist, in ihre berufliche Laufbahn und Zukunft zu investieren. Sie stellen auch sicher, dass sich Mitarbeiter:innen ihrer Aufstiegschancen bewusst sind. Dem Workplace Learning Report 2022 zufolge bleiben Beschäftigte im Schnitt 5,4 Jahre in Unternehmen mit guter interner Mobilität. Das ist fast doppelt so lang wie bei Unternehmen, die das nicht bieten.
Verbesserte Arbeitskultur
Durch eine starke Kultur des Lernens fühlen sich Mitarbeiter:innen geschätzt und in ihrer beruflichen Laufbahn unterstützt. Studien zeigen, dass die wichtigste Grundlage für eine optimale Arbeitskultur Möglichkeiten zur Weiterbildung und -entwicklung sind. Diese stärken wiederum Moral, Teamarbeit und die allgemeine Zufriedenheit der Beschäftigten.
Höhere Kundenzufriedenheit
Zufriedene Mitarbeiter:innen und Kund:innen gehen oft Hand in Hand. Beschäftigte, die über die Entwicklungen in ihrer Branche informiert sind, können Kund:innen und Prospects besser beraten. Die erfolgreichsten Unternehmen (oberste 25 %) erfüllen vier Kriterien: Sie übertreffen ihre Ziele, reagieren schnell auf Marktveränderungen, sind innovativer und haben zufriedenere Kund:innen als ihre Mitbewerber. Eine höhere Kundenzufriedenheit stärkt die Kundenbindung und damit Brand Awareness und Kundenloyalität.
Größerer Talent Pool
Ist ein Unternehmen erfolgreich, spiegelt sich das in seinem Ruf bei Jobsuchenden und Recruiter:innen wider. Wenn Sie Ihr Team vergrößern wollen, steht Ihnen somit ein größerer Pool diverser Talente zur Verfügung.
Wie läuft Weiterbildung ab?
Die Etablierung eines erfolgreichen Weiterbildungsprogramms kann eine Herausforderung darstellen. Indem Sie sich jedoch auf den zukünftigen Kompetenzbedarf Ihrer Branche konzentrieren und proaktiv handeln, bleiben Sie Ihren Wettbewerbern stets einen Schritt voraus. Ein effektives Weiterbildungsangebot umfasst Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, auf die alle Mitarbeiter:innen problemlos zugreifen können.
Laut einem Bericht der Association for Talent Development bieten derzeit fast 90 % der Unternehmen digitale Schulungen für ihre Belegschaft an. Führungskräfte können Beschäftigte dazu motivieren, an Trainingsprogrammen teilzunehmen, indem sie das Erwerben neuer Kompetenzen mit interner Mobilität, Aufstiegschancen und Personalbindung verknüpfen.
Ihre Mitarbeiter:innen sollten im Zentrum Ihres Weiterbildungsangebots stehen. Schaffen Sie Anreize und belohnen Sie sie für ihr Engagement. Beschäftigte bleiben im Schnitt 5,4 Jahre in Unternehmen mit guter interner Mobilität. Das ist fast doppelt so lang wie bei Unternehmen, die das nicht bieten. Dort bleiben Mitarbeiter:innen im Schnitt nur 2,9 Jahre. Durch ein Vorteils- und Belohnungsprogramm fühlen sich Mitarbeiter:innen unterstützt und geschätzt – und sind zufriedener.
Eine erfolgreiche Weiterbildungsstrategie entwickeln
Eine solide Weiterbildungsstrategie umfasst verschiedene Maßnahmen und lässt sich auf unterschiedliche Weise umsetzen. Diese Schritte helfen Ihnen dabei:
Zukunftsrelevante Bereiche und Kompetenzen priorisieren
Führungskräfte und Unternehmensspitze kennen die Ziele des Unternehmens und können auf dieser Grundlage die wichtigsten Bereiche und Kompetenzen ermitteln. Weiterbildung erfordert, den zukünftigen Bedarf einzelner Abteilungen zu ermitteln, zum Beispiel ob eine neue Marketingstrategie benötigt wird oder eine neue Software eingeführt werden soll.
Interne Expert:innen einsetzen
Auf der Suche nach Mitarbeiter:innen mit bestimmten Kompetenzen lohnt sich ein Blick auf die eigene Belegschaft. Mitarbeiter:innen, die über Expertise in einem speziellen Bereich verfügen, können im Rahmen eines Weiterbildungsprogramms als Mentor:innen fungieren. Durch Einzelbetreuung lernen Berufsanfänger:innen Tipps und Tricks von einer Person, die sie bereits kennen oder die eine ähnliche Laufbahn eingeschlagen hat. Man geht davon aus, dass 52 % der der Beschäftigten weltweit mithilfe interner Ressourcen weitergebildet werden.
Schulungen für Gruppen
Benötigen mehrere Mitarbeiter:innen eine Weiterbildung, bieten sich Gruppenschulungen durch externe Expert:innen an. Diese können zum Beispiel Manager:innen aufzeigen, wie sie Remote Work organisieren, oder einem Team den Umgang mit der neuesten Produktivitätssoftware erläutern. Auf diese Weise erwirbt ein größerer Teil der Belegschaft spezielle Kompetenzen und kann zu Erfolg und Zukunft des Unternehmens beitragen.
Fortschritt durch Feedback
Feedback ist die beste Möglichkeit, um festzustellen, ob Ihre Weiterbildungsstrategie effektiv ist. Unternehmen können durch Ergebnismessung und Meilensteine herausfinden, welche Maßnahmen Mitarbeiter:innen beim Kompetenzerwerb am besten unterstützen und welche hinter den Erwartungen zurückbleiben.
Online- und Präsenzkurse
Unternehmen können mit Hochschulen vor Ort zusammenarbeiten, sofern diese flexible Kurszeiten und die richtigen Fachgebiete anbieten, aber auch Onlinekurse haben viele Vorteile.
- Onlinekurse: Onlinekurse eignen sich gut, um Beschäftigte über die neuesten Branchentrends zu informieren. Außerdem sind sie eine gute Alternative für Personen, die ansonsten wenig Zeit für Weiterbildung haben.
- Präsenzkurse: Viele Berufe erfordern die praktische Anwendung der Lerninhalte. Hochschulen vor Ort bieten ggf. Weiterbildung in einer formelleren Lernumgebung an.
Um Top-Talente halten und wettbewerbsfähig bleiben zu können, ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre Mitarbeiter:innen weiterzubilden und für die Zukunft aufzustellen. In einer sich ständig verändernden Welt ist regelmäßige Weiterbildung der Schlüssel zu langfristigem Erfolg.
