Der Unterschied zwischen Weiterbildung und Umschulung
Weiterbildung und Umschulung helfen Ihnen, Mitarbeiter:innen zu halten und Kompetenzlücken zu schließen. Erfahren Sie mehr über den Unterschied der beiden Konzepte und wie Sie eine erfolgreiche Personalentwicklungsstrategie formulieren.
Weiterbildung vs. Umschulung
Wie Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen weiterentwickeln und eine agile Belegschaft aufbauen
Was ist Weiterbildung?
Erweitern Mitarbeiter:innen ihre vorhandenen Kompetenzen, sprechen wir von Weiterbildung. Die zusätzlichen Kompetenzen verbessern die Leistung der Person in ihrer jeweiligen Rolle und können der Grundstein für eine Beförderung sein.
Was ist Umschulung?
Bei einer Umschulung erwerben Mitarbeiter:innen neue Kompetenzen, über die sie bisher nicht verfügen. Diese Kompetenzen sind häufig eng mit ihrer derzeitigen Position verknüpft, können langfristig aber ganz neue berufliche Möglichkeiten eröffnen.
In beiden Konzepten geht es um Kompetenzerwerb und die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen. Worin liegt also der Unterschied?
Wie unterscheiden sich Weiterbildung und Umschulung?
Der Hauptunterschied ist das Ergebnis. Die Prozesse ähneln sich insofern, als dass die Mitarbeiter:innen ihr Wissen erweitern, unterscheiden sich aber in der Natur der erworbenen Kompetenzen und dem Ziel der Maßnahme.
Weiterbildung von Mitarbeiter:innen
Das Unternehmen AdCo hat vor Kurzem beschlossen, sein Leistungsportfolio um animierte Grafiken zu erweitern. Lia arbeitet seit zwei Jahren als Produktionsdesignerin bei AdCo und interessierte sich schon immer für animierte Grafiken. Statt eine:n neue:n Mitarbeiter:in einzustellen, bietet AdCo Lia die Möglichkeit, ihre Designkompetenzen im Rahmen des Weiterbildungsangebots des Unternehmens zu erweitern und sich so für die neue Position als Animationsdesignerin zu qualifizieren.
Umschulung von Mitarbeiter:innen
Northern Knickknack hat kürzlich das Bemalen seiner Deko-Artikel automatisiert. Taylor ist seit 10 Jahren als Kunstmaler für Northern Knickknack tätig. Er kennt das Produkt in- und auswendig und wird für seine Expertise geschätzt. Um in Zukunft das Team zu unterstützen, das neue Deko-Artikel designt, hat Taylor eine Umschulung zum CAD-Spezialisten absolviert und sich damit weiterqualifiziert.
Weiterbildungen erweitern Kompetenzen linear, wie im Beispiel von Lia zu sehen. Umschulungen bedeuten dagegen eine laterale Kompetenzerweiterung. Im Beispiel wechselt Taylor von einer künstlerischen Tätigkeit zu einer technischen.
Warum weiterbilden und umschulen?
Da sich die Arbeitswelt laufend verändert, müssen auch die Beschäftigten agiler sein als je zuvor. Die Coronapandemie hat diese Veränderungen enorm beschleunigt – sodass sich Unternehmen nun mit zunehmender Automatisierung, den Herausforderungen des Homeoffice und einem umfassenden Bedarf an Flexibilität konfrontiert sehen. Beim Bewältigen dieser Herausforderungen stehen Personalentwickler:innen den Beschäftigten als vertrauensvoller Partner zur Seite.
Ein attraktives Weiterbildungsprogramm hilft Unternehmen außerdem, Top-Talente zu gewinnen. Der Grund: Menschen wollen für Unternehmen arbeiten, die Mitarbeiter:innen fördern. 2021 nannte eine überwältigende Mehrheit der Mitarbeiter:innen Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung als wichtigstes Kriterium für einen attraktiven Arbeitsplatz. Die Befragten, die die Kultur ihres Unternehmens als außergewöhnlich bewerteten, empfahlen ihren Arbeitgeber auch mit einer 31 % höheren Wahrscheinlichkeit Jobsuchenden weiter und brachten so qualifizierte Kandidat:innen ins Unternehmen.
Eine starke Unternehmenskultur, die die Weiterentwicklung der Beschäftigten in den Mittelpunkt stellt, zieht nicht nur Talente an, sondern verbessert auch die Personalbindung. Weiterbildung und Umschulung sind der wichtigste Treiber für die interne Mobilität in einem Unternehmen. Im Durchschnitt bleiben Beschäftigte beinahe doppelt so lang bei Arbeitgebern, die interne Mobilität fördern, als bei solchen, die an der Personalentwicklung sparen.
Doch durch Weiterbildung und Umschulung lassen sich nicht nur Kompetenzlücken schließen. Beschäftigte, deren Talente gefördert werden, sind auch zufriedener und bleiben länger im Unternehmen. Die Einführung eines Personalentwicklungsprogramms mit einer Lernplattform wie LinkedIn Learning – mit insgesamt mehr als 16.000 Kursen zur Weiterbildung und Umschulung Ihrer Mitarbeiter:innen – wirkt sich positiv auf die gesamte Belegschaft aus und hilft Ihnen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
