Workplace Learning Report 2023 für Deutschland, Österreich und die Schweiz
Agil in die Zukunft
Mitarbeiter:innen und Skills als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Agilen Unternehmen gehört die Zukunft – Personalentwickler:innen weisen den Weg
Mitarbeiter:innen mit einem agilen Mindset entwickeln sich beruflich weiter und bringen sich aktiv im Unternehmen ein. Für Unternehmen dagegen ist Agilität gleichbedeutend mit der Fähigkeit, auch bei wirtschaftlichem Gegenwind zu überleben und sich zu entwickeln.
Agilität bedeutet vor allem kontinuierliches Lernen. Das haben Personalentwickler:innen in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Region) erkannt. Sie stellen die Mitarbeiter:innen stärker in den Mittelpunkt, um ihre Unternehmen resilient und anpassungsfähig zu machen. Dazu schaffen sie eine Kultur, die Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen berufliche Entwicklungsmöglichkeiten bietet.
Erfahren Sie, wie Sie die Weiterbildung Ihrer Beschäftigten zu einem Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen machen. Wir haben neue Erkenntnisse aus der DACH-Region, Tipps von Führungskräften der Personalentwicklung und kostenlose LinkedIn Learning-Kurse für Sie zusammengestellt.
Personalentwicklung in der DACH-Region heute
Qualifizierte und leistungsstarke Mitarbeiter:innen haben oberste Priorität
Der Report vom vergangenen Jahr hat bereits gezeigt, dass Personalentwicklungsteams eine immer wichtigere, bereichsübergreifendere und strategischere Rolle einnehmen. Heute setzen sie sich vehement dafür ein, dass die Personalstrategie ein zentraler Teil der Unternehmensstrategie ist und dazu beiträgt, die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen.
Für Personalentwicklungsprofis in Deutschland, Österreich und der Schweiz hat die Unterstützung der Mitarbeiter:innen bei organisatorischen Veränderungen im Jahr 2023 oberste Priorität. Darauf folgen die Schaffung einer Lernkultur und die Weiterbildung der Beschäftigten.
betrachten die Unterstützung der Mitarbeiter:innen bei unternehmensinternen Veränderungen als wichtigste Priorität.
planen, eine Lernkultur zu etablieren.
wollen sich auf die Weiterbildung der Beschäftigten fokussieren.
Unternehmen wappnen sich für den künftigen Erfolg mit einer Kultur, die Menschen und ihre Kompetenzen in den Mittelpunkt stellt.
Eine Unternehmenskultur, die die Bedürfnisse des Menschen in den Mittelpunkt stellt, bildet das Rückgrat einer erfolgreichen Belegschaft – und die wiederum sichert den Unternehmenserfolg. Diese einfache Wahrheit leitet die Gestaltung des Mitarbeitererlebnisses vom Onboarding bis hin zum Austritt.
„Die Einbindung der Führungskräfte ist besonders wichtig. Denn wir können nur mit einer gemeinsamen Lernkultur, die in allen Ebenen des Unternehmens gefestigt ist, zukunftsfähig bleiben.“
Markus Bankl
Senior HR Developer, People & Organisational Development, s.Oliver Group
Eine motivierte und resiliente Belegschaft macht Unternehmen agiler
Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und internen Mobilität fördern die Agilität von Teams und Unternehmen.
Umfangreiche Initiativen gehen häufig mit zahlreichen Herausforderungen einher. Doch auch auf individueller Ebene lässt sich viel erreichen: Unternehmen in der DACH-Region, die ihre Weiterbildungsprogramme und interne Mobilität ausbauen, motivieren ihre Mitarbeiter:innen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dies wiederum verbessert die Fähigkeit von Unternehmen, Chancen zu nutzen und neue Herausforderungen zu bewältigen.
“In Phasen wirtschaftlicher Unsicherheit spricht vieles dafür, in den Aufbau entscheidender Kompetenzen zu investieren.”
Simon Brown
Chief Learning Officer, Novartis
Personalbindung bleibt eine wichtige Herausforderung
Durch die Pandemie sahen sich viele Unternehmen auf der ganzen Welt mit einer ungewöhnlich hohen Personalfluktuation konfrontiert. Auch wenn einige Arbeitgeber in den vergangenen Monaten durch Personalabbau für Schlagzeilen gesorgt haben, müssen sich Personalentwicklungsprofis weiterhin mit Fachkräftemangel und hoher Fluktuation unter qualifizierten Mitarbeiter:innen auseinandersetzen. Dass Unternehmen weitere Kündigungswellen befürchten, überrascht also nicht.
Um Mitarbeiter:innen zu halten, setzen Personalentwicklungsprofis in der DACH-Region vor allem auf Weiterbildungsangebote und flexible Arbeitsmodelle. Aber auch Mentoring- bzw. Coachingangebote sowie Programme zur Steigerung des Wohlbefindens kommen zum Einsatz.
Personalentwicklung ist der Schlüssel zu Agilität und Wachstum
Personalentwickler:innen haben derzeit die einzigartige Chance, durch Weiterbildung das Wachstum und die Agilität sowohl einzelner Mitarbeiter:innen als auch des Unternehmens insgesamt zu fördern. Das gilt für erfahrene Profis, die den Wandel im Unternehmen in den vergangenen Jahren vorangetrieben haben, genauso wie für Berufseinsteiger:innen.
In einer Zeit, in der Unternehmen ständig neuen Prioritäten ausgesetzt sind, den gestiegenen Erwartungen ihrer Mitarbeiter:innen gerecht werden und mit wirtschaftlicher Unsicherheit umgehen müssen, sind Entwicklungsmöglichkeiten und Kompetenzaufbau Grundvoraussetzungen für den Erfolg von morgen.
Kontinuierlich Kompetenzen aufbauen – mit diesen LinkedIn Learning-Kursen
Kostenlose Kurse für Ihre Beschäftigten
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen beim Kompetenzaufbau. Wir haben einige kostenlose LinkedIn Learning-Kurse zu gefragten Themen in der DACH-Region für Sie zusammengestellt.
Workplace Learning Report – weltweite Betrachtung
Laden Sie den globalen Report herunter und erfahren Sie, wie Personalentwicklungsprofis weltweit die berufliche Entwicklung der Beschäftigten zu einer tragenden Säule des Unternehmenserfolgs machen.