Foto de um profissional dando uma palestra em uma sala de aula
 
  • É a melhor maneira de estabelecer a cultura da empresa: os funcionários entrevistados consideraram “oportunidades de aprendizagem e crescimento” como o principal fator de uma cultura corporativa positiva; no ano anterior, essa categoria ocupou o 9º lugar na lista.
  • Uma excelente cultura da empresa atrai mais talentos: funcionários de empresas com culturas corporativas bem avaliadas têm 31% mais chances de recomendá-las como um bom ambiente de trabalho e 25% mais chances de indicar satisfação em trabalhar nelas.
  • É uma das melhores estratégias para aumentar a retenção: os funcionários apresentam 10 vezes mais chances de procurar um novo emprego quando acreditam que suas competências não estão sendo aproveitadas nos cargos atuais.
  • Essa é a expectativa das equipes: 91% dos funcionários acreditam que os gestores devem incentivar a aprendizagem e a experimentação.
  • É essencial para que as empresas se preparem para o futuro: segundo uma previsão do Fórum Econômico Mundial, 85 milhões de empregos desaparecerão e 97 milhões serão criados nos próximos 4 anos.

  • Personalizadas: os funcionários consideram a aprendizagem personalizada de acordo com seus interesses e metas profissionais como a segunda motivação mais importante para se desenvolverem, atrás apenas da aprendizagem que contribui para a atualização deles na área em que atuam.

  • Relacionadas aos seus interesses e metas: 92% dos funcionários que participaram do workshop “Discover Your Purpose” da Unilever (que associava o emprego dos funcionários às competências e ideias mais interessantes para eles) demonstraram aumento no engajamento, na satisfação com o trabalho e na motivação para aprender.

  • Recomendadas pelos gestores: 56% dos funcionários afirmam que passariam mais tempo aprendendo se os gestores sugerissem cursos para o aprimoramento das competências.

Contribuam para o aprimoramento do desempenho no cargo atual: 70% dos participantes da pesquisa afirmaram que dedicariam mais tempo à aprendizagem se ela os ajudasse a melhorar o desempenho no cargo atual.

  • “Aprendizagem que ajuda a me atualizar na área” foi o principal motivador para os funcionários realizarem cursos de desenvolvimento profissional.

Ajudem a desenvolver competências necessárias para o crescimento profissional: 78% dos funcionários mencionaram a importância das recomendações de cursos com base em suas respectivas metas de carreira e lacunas de competências.

  • “Aprendizagem personalizada de acordo com meus interesses e minhas metas profissionais” foi o segundo principal motivador para os funcionários realizarem cursos de desenvolvimento profissional.

  • 94% dos funcionários afirmam que permaneceriam mais tempo nas empresas se elas investissem nas carreiras deles.

Promovam mudanças de cargo na empresa, avanço na carreira ou alcance de metas profissionais: as empresas que priorizam a mobilidade interna retêm funcionários por um período médio de 5,4 anos; já as empresas que enfrentam dificuldades nesse aspecto retêm funcionários por um período médio de 2,9 anos.

 

  • Quais competências eles já dominam?

  • Quais competências eles mais gostariam de desenvolver?

  • Há alguma competência que eles ainda não têm, mas deveriam ter?

  • Quais competências são necessárias para que eles avancem na carreira?

  • Eles estão interessados em planos de carreira voltados à gestão ou preferem continuar trabalhando como colaboradores individuais?

As respostas a essas perguntas ajudarão você a identificar as lacunas de competências dos seus funcionários.

Saiba mais:

  1. Priorize as competências que ainda não foram desenvolvidas

  2. Identifique os recursos necessários para desenvolver as competências mais importantes

  3. Crie um plano personalizado para desenvolver essas competências

Saiba mais:

  1. Atendimento ao Cliente

  2. Vendas

  3. Contabilidade

  4. Desenvolvimento de negócios

  5. Marketing

  1. Liderança

  2. Comunicação

  3. Resolução de problemas

  4. Gestão de talentos

  5. Gerenciamento de tempo

Saiba mais: