Resultados
  • Os funcionários buscam oportunidades de treinamento e desenvolvimento: 78% deles acreditam que as recomendações de cursos precisam ser feitas com base em suas metas de carreira. 

  • Os funcionários querem eliminar lacunas de competências: 78% deles acreditam que as recomendações de cursos precisam ser feitas com base em suas lacunas de competências. 

  • O software incentiva que os funcionários desenvolvam competências no momento mais conveniente: os profissionais indicaram a “possibilidade de aumentar o desempenho no cargo atual” como a principal motivação para a realização de cursos de desenvolvimento profissional.

Resultados

  • Os funcionários se engajam muito mais com conteúdo personalizado: em empresas que recomendam rotas personalizadas de capacitação no LinkedIn Learning, os funcionários assistem a 69% mais horas de conteúdos de aprendizagem. 
  • Os funcionários buscam programas de treinamento e desenvolvimento adaptados para eles: “aprendizagem personalizada de acordo com meus interesses e minhas metas profissionais” foi o segundo principal motivador para os funcionários realizarem cursos de desenvolvimento profissional (atrás de “aprendizagem que me ajude a melhorar o desempenho no cargo atual”).

  • Os funcionários valorizam recomendações de aprendizagem personalizadas: eles têm 54% mais chances de dedicar mais tempo à aprendizagem se os seus gerentes recomendarem cursos específicos que os ajudem a alcançar suas metas profissionais.

Resultados

  • Oportunidades de estabelecer a cultura da empresa: os funcionários consideram “oportunidades de aprendizagem e crescimento” como o principal fator de uma cultura corporativa positiva. Os funcionários de empresas com culturas corporativas bem avaliadas têm:

    • 31% mais chances de recomendá-las como bom local de trabalho

    • 25% mais chances de indicar satisfação em trabalhar nelas

  • Os funcionários que têm acesso a oportunidades de aprendizagem e crescimento indicam mais satisfação no local de trabalho: de acordo com uma pesquisa da Glint, os funcionários cujas empresas oferecem oportunidades de aprendizagem e crescimento têm:

    • 3,6 vezes mais chances de indicar satisfação

    • 3,5 vezes mais chances de afirmar que acreditam que a empresa onde trabalham pode ajudá-los a alcançar seus objetivos profissionais

    • 2,9 vezes mais chances de indicar a intenção de permanecer na empresa nos próximos 2 anos

Fonte complementar: Glint

Resultados
  • Os funcionários demonstram mais interesse pela aprendizagem quando ela é coletiva: os funcionários que usam os recursos de interação social do LinkedIn Learning dedicam 30 vezes mais horas à aprendizagem. 

  • A interação torna o processo de aprendizagem mais agradável: os profissionais de treinamento e desenvolvimento acreditam que a aprendizagem se torna mais interessante quando as pessoas aprendem juntas (86%) e que os funcionários que aprendem juntos são mais bem-sucedidos (91%).

  • A aprendizagem colaborativa aumenta o sentimento de pertencimento e o engajamento: 92% dos profissionais de treinamento e desenvolvimento acreditam que a aprendizagem colaborativa aumenta o sentimento de pertencimento no local de trabalho. Os funcionários que se sentem parte integrante da empresa têm 5,2 vezes mais chances de se engajarem com o trabalho e a aprendizagem.

Saiba mais sobre maneiras de engajar os funcionários e como criar uma cultura de aprendizagem na sua empresa: