Wie stärkt Weiterbildung die Unternehmenskultur?
Die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter:innen trägt zur Produktivität, Personalbindung und zum Unternehmenswachstum bei und stärkt Ihre Unternehmenskultur.
Wie stärkt Weiterbildung die Unternehmenskultur?
Hier erfahren Sie, welche Vorteile Weiterbildung für Ihre Unternehmenskultur und die Personalbindung bietet.
Ein Unternehmen kann nur dann erfolgreich sein, wenn von der Führungsspitze abwärts alle an einem Strang ziehen. Jede Ebene – vom Vorstand bis hin zu den Praktikant:innen – hat wesentlichen Anteil an der Erfolgsbilanz. Voraussetzung dafür ist eine wertebasierte Unternehmenskultur, die die Beschäftigten und ihre beruflichen Entwicklungsziele in den Mittelpunkt stellt. Hier kommt Weiterbildung ins Spiel: Schulungen helfen Ihrer Belegschaft, sich auf aktuelle oder künftige Aufgaben besser vorzubereiten. Davon profitiert Ihr Unternehmen, aber auch die Mitarbeiter:innen selbst kommen damit ihren Zielen näher.
Doch wie funktioniert Weiterbildung genau und welche konkreten Vorteile bietet sie? Im Folgenden möchten wir Ihnen zeigen, wie effektive Weiterbildung zu einer starken Unternehmenskultur beitragen kann.
Was macht eine Unternehmenskultur aus?
Eine Unternehmenskultur umfasst bestehende Verhaltensweisen, Überzeugungen, Gewohnheiten, Normen, Werte und eine Reihe anderer Merkmale, die ein Unternehmen besonders schätzt. Sie hat zum Ziel, eine Umgebung zu schaffen, in der alle Beschäftigten gedeihen und ihr Talent entfalten können – und dies gelingt besonders gut, wenn Möglichkeiten zum Lernen und zur Weiterentwicklung gegeben sind. Wichtig dabei ist, Mitarbeiter:innen Gehör zu verschaffen. Denn nur wer gehört wird, fühlt sich akzeptiert und kann eine enge Bindung zum Arbeitgeber aufbauen. Eine positive, motivierende Unternehmenskultur ist somit essenziell – und Weiterbildung kann dazu einen wesentlichen Beitrag leisten.
Wie stärkt Weiterbildung die Unternehmenskultur?
Zunächst muss ein Unternehmen eine fest verankerte Lernkultur schaffen, die persönliches Wachstum fördert und belohnt. Dadurch werden Mitarbeiter:innen zur Teilnahme an Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen motiviert, von denen letztlich auch das Unternehmen profitieren kann.
Der Lern- und Entwicklungsfortschritt der Teilnehmer:innen stärkt gleichzeitig die Unternehmenskultur. So zeigen Studien, dass Mitarbeiter:innen, die mit der Lernkultur ihres Arbeitgebers zufrieden sind, 25 % häufiger auch mit ihrer Arbeit insgesamt zufrieden sind. Beschäftigte wünschen sich somit Lern- und Entwicklungschancen – und Arbeitgeber, die ihnen diese Chancen bieten, tun damit etwas, um die Personalzufriedenheit zu verbessern. Für Personalentwicklungsprofis bedeutet dies, dass sie Lern- und Entwicklungschancen funktionsübergreifend in allen Bereichen des Unternehmens verankern müssen, etwa in Form von Leistungsbewertungen, Programmen für interne Mobilität und kontinuierlichen Weiterbildungsmaßnahmen.
Weiterbildung und Unternehmenskultur sind eng verbunden
Unternehmen, die ihre Richtlinien und Strategien an Werten und Visionen ausrichten, können auf dieser Grundlage leicht ein Weiterbildungsprogramm erstellen, bei dem jede:r einzelne Mitarbeiter:in im Mittelpunkt steht. Solche Investitionen in die Personalentwicklung machen sich im Großen wie im Kleinen bemerkbar: Sie motivieren Mitarbeiter:innen zur Teilnahme an Weiterbildungen, steigern die Arbeitsmoral und stärken damit letztlich die Unternehmenskultur. Im letzten Jahr berichteten 64 % der Personalentwicklungsprofis, dass die Lernkultur ihres Unternehmens besser geworden ist und zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Durch Weiterbildung können Mitarbeiter:innen ihre Kenntnisse vertiefen, Kompetenzen vermitteln, bereichsübergreifendes Wissen erwerben und sich in ihrer beruflichen Weiterentwicklung gegenseitig unterstützen.
Arbeitgeber sollten dabei beachten, dass die Motivation jeweils unterschiedlich ausfällt. Jeder Mensch lernt anders – dies sollte sich in unterschiedlichen Lernoptionen widerspiegeln, damit jede:r das passende Format für sich auswählen kann. Und schließlich sollten Mitarbeiter:innen je nach Interessenlage frei entscheiden können, in welchen Bereichen sie Prioritäten setzen möchten, denn ein hohes Maß an Eigenverantwortung steigert auch die Eigenmotivation.
Warum ist Weiterbildung so wichtig für die Unternehmenskultur?
Um ein gutes Weiterbildungsprogramm erstellen zu können, müssen Sie zunächst einmal wissen, welche Kenntnisse in Zukunft besonders gefragt sein werden. Weiterbildung steigert direkt das Engagement in der Belegschaft, wenn die Lern- und Entwicklungserfolge der Beschäftigten entsprechend gewürdigt werden. Mitarbeiter:innen, die sich wertgeschätzt fühlen, sind 3,2-mal zufriedener mit ihrer Arbeit und empfehlen ihren Arbeitgeber 3,7-mal häufiger weiter. Eine Unternehmenskultur, die Lernen fördert und belohnt, signalisiert den Beschäftigten, dass ihr Arbeitgeber sie langfristig binden möchte. Umgekehrt weiß der Arbeitgeber Einzel- und Teamleistungen sowie das berufliche Vorankommen seiner Mitarbeiter:innen dadurch besser zu schätzen.
Wie verbessert Weiterbildung die Personalbindung?
Ein wichtiger Bestandteil jeder Unternehmenskultur ist kontinuierliches Lernen. Mitarbeiter:innen mit der Chance, ihre Kenntnisse fortlaufend zu erweitern, erhalten eine klare Entwicklungsperspektive bei ihrem Arbeitgeber. Wer ein Ziel vor Augen hat, ist wiederum motivierter und eher geneigt, seine Laufbahn im selben Unternehmen fortzusetzen, anstatt sich woanders umzuschauen. Wie bereits erwähnt, trägt Weiterbildung auch zur Verbesserung der Arbeitsmoral bei – und dies bedeutet besseren Service für Ihre Kund:innen. Ein Unternehmen, das einen hervorragenden Ruf als Arbeitgeber genießt und Teamwork großschreibt, profitiert zudem von einer besseren Brand Awareness und einer engeren Personalbindung.
Schließlich wollen Menschen für einen Arbeitgeber tätig sein, der ihre Interessen ernst nimmt und als Chance auch für sich selbst begreift. Unter dem Strich wirken sich Investitionen in die Belegschaft direkt auf die Atmosphäre am Arbeitsplatz aus. Kurzum bietet eine effektive Weiterbildungs- und Umschulungsstrategie allen Mitarbeiter:innen passende Chancen zur Weiterentwicklung und schafft damit die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmenskultur.
