Qu’est-ce qu’un plan de carrière ?
Le plan de carrière est le parcours professionnel qu’un salarié envisage d’emprunter au sein de son entreprise ou au cours de sa carrière. Il représente le cheminement professionnel qu’il choisit en fonction de ses objectifs à court, moyen et long terme.
Prenons l’exemple du plan de carrière typique d’un employé qui commencerait sa carrière à un poste de chargé de service clientèle. Après avoir prouvé ses bonnes performances à ce poste, il pourra éventuellement progresser vers un poste de représentant de vente interne, où il communiquera avec les clients depuis les bureaux de l’entreprise pour promouvoir des produits et services. Après cela, il peut alors passer à un poste de représentant de vente externe et endosser une nouvelle responsabilité, celle de vendre les produits de l’entreprise en se rendant physiquement auprès de la clientèle potentielle.
À mesure qu’il acquiert de l’expérience et des compétences, il pourra alors devenir responsable commercial grands comptes et collaborer avec des clients importants pour développer des relations à long terme. Enfin, il peut endosser le rôle de directeur régional des ventes, poste auquel il supervisera les activités de vente dans une région géographique spécifique, ou même de directeur commercial, où il sera responsable de toutes les activités de vente de l’entreprise.
Le plan de carrière est un élément crucial pour la croissance professionnelle des salariés et pour la réussite de l’entreprise. Il permet aux collaborateurs de définir des jalons à franchir au cours de leur évolution professionnelle, de suivre leur progression et de déterminer les compétences et les formations dont ils auront besoin pour atteindre ces objectifs.
Utilisez vos talents pour développer les futurs talents. Proposez des programmes de mentorat parfaitement structurés pour mettre en relation vos nouveaux collaborateurs avec ceux plus expérimentés. Cela permettra de créer du lien entre des personnes ayant des objectifs de carrière similaires, mais aussi d’offrir des conseils d’évolution professionnelle et un soutien à ceux qui débutent leur carrière et qui sont à la recherche de nouveaux défis.
Montrez votre reconnaissance à chaque jalon franchi. Récompensez les objectifs que vos collaborateurs accomplissent et les nouvelles responsabilités qu’ils acceptent d’assumer en leur accordant une augmentation de salaire. Officialisez cette progression en leur donnant un nouveau nom de poste et en leur octroyant un nouveau titre professionnel.
Accompagnez vos collaborateurs tout au long du processus. Organisez des réunions mensuelles entre salarié et manager pour discuter de chacun des objectifs à atteindre. Planifiez également un entretien d’évaluation une ou deux fois par an afin de faire le bilan ensemble.
