Personne en train de coller des post-its sur un mur.

Skills Advantage Report

Découvrez des informations qui aideront vos employés à se former, à se développer et à s’épanouir

Découvrir des infos clés Télécharger le rapport complet

IDÉE 1

La formation améliore la culture d’entreprise
Les salariés veulent se former et progresser.

En savoir plus →

IDÉE 2

Votre culture d’entreprise est essentielle à votre succès
Une culture positive permet d’atteindre les objectifs de l’entreprise.

En savoir plus →

IDÉE 3

Les managers donnent vie à la formation
Les managers ont un impact considérable sur la formation et l’engagement.

En savoir plus →

Ce rapport reprend de précédentes analyses et comprend des données provenant de 3,4 millions d’enquêtes sur l’engagement des employés, ainsi que des informations comportementales et des enquêtes LinkedIn.

1. La formation améliore la culture d’entreprise

Les salariés veulent se former et progresser.

Alors que l’économie mondiale est en pleine mutation, la pression pour attirer et retenir les meilleurs talents est à son comble.

Les salariés attendent de leur employeur plus qu’un bulletin de paie. Ils veulent être mis au défi, travailler dans un espace où ils peuvent s’épanouir pleinement, et ils veulent que les dirigeants soient sincères et expriment le fond de leur pensée.

Le premier facteur qui, selon eux, définit un environnement de travail exceptionnel ? Avoir des possibilités d’apprendre et de progresser.

Les 3 principaux moteurs d’une culture du travail exceptionnelle :

Possibilités d’apprendre et de progresser*

Sentiment d’appartenance

Valeurs de l’organisation

* À la neuvième place en 2019 – une évolution significative en seulement deux ans.

Points à retenir

Vous souhaitez améliorer l’engagement des apprenants en 2022 ? La personnalisation des formations peut être la solution. D’après les données LinkedIn, 78% des apprenants disent vouloir des recommandations de cours spécialement adaptées à leurs objectifs de carrière et aux compétences qui leur manquent.

Conclusion : adaptez l’apprentissage aux plans de carrière de vos employés, et ils répondront présents.

Image d’une personne travaillant sur son ordinateur portable avec un casque.

Combler les écarts de compétence à grande échelle
La personnalisation des formations vous aide à sélectionner le contenu le plus pertinent pour votre organisation. Vos équipes acquièrent ainsi les bonnes compétences au bon moment.

En savoir plus →

Favoriser l’épanouissement des employés et la croissance de l’entreprise

Le rapport Skills Advantage est là pour vous aider

✓ Relier les objectifs de formation au développement des compétences

✓ Combler les écarts de compétences stratégiques pour l’entreprise

✓ Aider votre organisation à suivre le rythme de la transformation digitale

Téléchargez le rapport complet

2. Votre culture d’entreprise est essentielle à votre succès

Une culture positive permet d’atteindre les objectifs de l’entreprise.

L’engagement des employés a un impact sur la capacité de votre entreprise à innover, à se développer, à impressionner les clients et à devancer ses concurrentes.

En tirant parti de la curiosité naturelle des professionnels et en se focalisant sur leur désir de se former et de se développer, les entreprises peuvent déployer des stratégies de formation et de développement qui favorisent l’engagement et la fidélisation des employés, et par là même, la réussite de l’entreprise.

Les employés d’organisations dont la culture est très positive sont :

plus susceptibles de recommander leur entreprise comme lieu de travail

plus susceptibles de se déclarer épanouis dans leur entreprise*

* par rapport à leurs pairs d’organisations dont la culture n’est pas très bien notée

Points à retenir

Vous cherchez à motiver et à impliquer vos équipes ? Aidez-les à réaliser leurs ambitions personnelles et professionnelles. Les employés qui ont bénéficié d’opportunités de formation sont 3,5 fois plus enclins à définir leur entreprise comme un tremplin idéal pour atteindre leurs objectifs de carrière.

Conclusion : cultivez la motivation et la passion de vos employés, et ils mèneront l’entreprise vers les sommets.

Deux personnes travaillant ensemble dans le cadre d’une conférence.

Stimuler l’engagement des employés
La formation est l’un des atouts les plus précieux dont vous disposez pour améliorer l’engagement et la fidélisation des employés. Découvrez comment faire.

En savoir plus →

3. Les managers donnent vie à la formation

Les managers ont un impact considérable sur la formation et l’engagement.

Une personne appuyée sur sa table devant son ordinateur.

Aujourd’hui plus que jamais, les dirigeants ont besoin d’aide pour mobiliser leurs équipes. Les managers jouent un rôle clé dans la création d’une culture d’entreprise qui encourage la formation et le développement des compétences essentielles à l’entreprise.

Les entreprises qui investissent dans les compétences des managers peuvent créer un effet boule de neige qui dynamisera l’ensemble de l’organisation.

des professionnels affirment qu’il est important que les managers encouragent la formation et l’expérimentation.

En savoir plus sur le blog LinkedIn Learning

Mobilité interne, mode d’emploi

Il est essentiel de disposer d’un programme de mobilité interne bien huilé pour favoriser l’engagement et la résilience des employés.

En savoir plus →
5 fonctionnalités clés d’une plateforme de formation

Vous cherchez à donner de l’élan à votre stratégie de formation ? Voici 5 fonctionnalités essentielles pour une plateforme de formation.

En savoir plus →

Illustration d’une personne travaillant sur son ordinateur portable.

Accéder au rapport Skills Advantage

Vous souhaitez vous plonger dans le rapport, ou découvrir comment LinkedIn Learning Hub peut vous aider à mettre en place une stratégie de développement des compétences efficace ?

Contacter Télécharger le rapport complet