Encourager la formation par l’apprentissage collaboratif

Image de professionnels en train de discuter à un bureau

Ces dernières années, l’entreprise a connu une véritable transformation. Avec l’avènement du télétravail et l’adoption de nouvelles façons de collaborer et de travailler, l’engagement des employés est devenu un enjeu crucial.

Illustration de professionnels en train de collaborer

Que ce soit à distance, en hybride ou au bureau, l’épanouissement des professionnels au travail a chuté de près de 3% entre avril et juillet 2021. L’un des facteurs communs à ces situations pourrait être le manque de relations humaines au travail pendant une période où beaucoup d’entre nous gardaient leurs distances.

Les responsables formation peuvent remotiver les effectifs à l’aide d’une plateforme de formation qui permet d’offrir une expérience personnalisée et adaptée à l’apprenant grâce à l’apprentissage collaboratif. Ce type d’apprentissage offre une multitude de possibilités, comme se former au sein d’un environnement virtuel, collaborer avec des collègues, interagir avec des professionnels occupant des postes similaires et engager des conversations constructives avec des membres de la direction.

L’apprentissage collaboratif est un moyen d’échanger avec des collègues, des pairs et des experts, pour créer un sentiment d’appartenance, renforcer l’engagement et promouvoir des opportunités de développement des compétences. Cette méthode d’apprentissage inclut un aspect social dans sa structure afin de créer un processus d’apprentissage intentionnel où les participants sont encouragés à apprendre d’une personne qu’ils admirent ou à inspirer les autres à apprendre d’eux. Cette expérience d’apprentissage partagé fait naître une communauté équilibrée au sein d’une organisation, inspirant un sentiment d’appartenance et favorisant les interactions.

Les responsables formation peuvent faire converger les intérêts en proposant des cursus d’apprentissage personnalisés qui s’intègrent à la mission globale de l’organisation. Ce type d’apprentissage permet aux responsables formation de structurer des programmes qui ne se limitent pas à des modules d’apprentissage spécifiques et d’y inclure d’autres initiatives, qu’il s’agisse de mentorat, de déjeuners de formation, de concours et bien plus encore. L’apprentissage collaboratif peut également contribuer aux grandes priorités de l’entreprise dans son ensemble, comme la mobilité interne ou le développement et la mise à jour des compétences. Lorsque l’ensemble des effectifs œuvrent pour un objectif commun, il est possible d’accomplir bien plus qu’individuellement.

Image représentant l’apprentissage collaboratif

Image d’employés interagissant de manière collaborative

L’apprentissage collaboratif crée l’environnement idéal pour rapprocher les personnes entre elles tout en leur permettant de voir l’impact de leurs efforts individuels sur l’organisation. En proposant des parcours de formation personnalisés et des recommandations selon les centres d’intérêt et les objectifs de carrière, vous verrez l’engagement de vos effectifs augmenter. Selon les données de notre rapport Développement des compétences en entreprise 2022, parmi les 1 260 responsables formation que nous avons interrogés dans le monde, 86% pensent que l’apprentissage est plus stimulant lorsque plusieurs personnes apprennent ensemble et 91% pensent que les personnes qui apprennent ensemble sont plus efficaces.

L’un des principaux avantages de l’apprentissage collaboratif est qu’il peut être effectué virtuellement, en personne ou en combinant les deux. Les professionnels sont encouragés à s’impliquer davantage dans leur travail lorsque des opportunités de formation en ligne, comme les cours dispensés par des formateurs, sont associées à des fonctionnalités sociales comme les groupes de chat en ligne ou les séances de questions-réponses.

Dans une étude récente, 74% des responsables formation déclaraient s’attendre à voir davantage de plateformes d’apprentissage en ligne intégrées au travail, même une fois les périodes de confinement terminées. Le fait de suivre un cours avec ses collègues ou d’échanger des messages avec eux est une expérience partagée qui génère une hausse de l’engagement. Des données récentes révèlent que « de plus en plus de personnes se forment en groupe, échangent avec leurs formateurs et se rassemblent au sein de communautés ». De fait, on observe une augmentation de 301% du nombre de professionnels ayant rejoint des groupes de formation depuis la pandémie.

L’environnement de travail continue d’évoluer et les entreprises doivent s’adapter. De la réduction des écarts de compétences au développement des talents, les responsables formation ont besoin d’une solution de formation facile à utiliser pour gagner en efficacité. En plus de proposer des contenus et des ressources adaptés pour aider leurs collaborateurs à faire avancer leur carrière, les responsables formation peuvent utiliser LinkedIn Learning Hub pour mesurer précisément l’impact des programmes de formation, suivre le niveau d’engagement des apprenants et les tendances.

LinkedIn Learning Hub fournit un cadre stratégique qui a permet de toucher les professionnels là où ils se trouvent, tout en s’adaptant à leurs centres d’intérêt et en créant un sentiment d’appartenance via une communauté. Les responsables formation peuvent s’appuyer sur différents axes stratégiques pour mener à bien une multitude de tâches. En voici trois :

Image illustrant des contenus personnalisés

Objectifs :

Fournir aux apprenants une plateforme centralisée qui rassemble l’intégralité des ressources de formation de leur entreprise *
S’appuyer sur les données à grande échelle de LinkedIn et les objectifs de carrière pour proposer des recommandations, avec l’aide de l’IA via LinkedIn Learning Hub *
Personnaliser l’expérience des apprenants *
Proposer aux apprenants des cours complets dispensés par des experts sur LinkedIn Learning

Objectifs :

Créer une communauté au sein de l’organisation en mettant les apprenants en relation avec des collègues, des pairs et des experts
Proposer des contenus adaptés et de qualité à grande échelle en encourageant chaque apprenant à créer et à partager des contenus *
Permettre aux apprenants de se former tout en travaillant grâce à l’intégration de la formation dans les outils qu’ils utilisent déjà
Intégrer le branding de l’entreprise à la plateforme et dans les e-mails* afin de mettre en avant la culture d’apprentissage de l’organisation

Illustration représentant des résultats axés sur les compétences

Objectifs :

Sélectionner des contenus spécifiques pour un groupe d’apprenants en fonction des données et des tendances
Identifier les compétences dont l’entreprise a besoin et celles que les apprenants développent
Accéder facilement à des rapports personnalisables, sur l’ensemble des sources de contenus *
Analyser l’activité de formation des apprenants et identifier les compétences qui les intéressent

Les responsables formation ont du travail devant eux. Qu’il s’agisse d’aider leur organisation à réinventer le futur ou de l’aider à s’adapter au changement, une plateforme de formation peut aider à surmonter les défis stratégiques en matière de compétences et de développement professionnel, quels qu’ils soient. Développer une culture de l’apprentissage permet de générer un sentiment d’appartenance et de créer une communauté épanouie, la recette du succès pour l’entreprise comme pour chaque individu qui la compose.

Encourager la formation grâce à l’apprentissage collaboratif

Qu’est-ce que l’apprentissage collaboratif ?

Comment l’apprentissage collaboratif renforce l’engagement des effectifs

Exemples d’apprentissage collaboratif

Avantage de LinkedIn Learning Hub

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