Développer les compétences de vos collaborateurs à l’ère du télétravail
Une plateforme en ligne telle que LinkedIn Learning Hub présente les avantages suivants :
- Vos collaborateurs peuvent se fixer des objectifs à atteindre
- Vos apprenants peuvent interagir entre eux
- De nombreuses opportunités de développement et de mise à jour des compétences à distance
- Un accès à des cours et des points de vue d’experts du secteur
- Les professionnels à l’emploi du temps chargé peuvent développer leurs compétences de façon flexible
- La possibilité de suivre des cours en autonomie
Collaboration dans un environnement virtuel
Découvrez les bonnes pratiques trop souvent oubliées pour une collaboration efficace dans un environnement à distance ou hybride. Le développement des compétences en matière de communication virtuelle permet d’améliorer à la fois la collaboration entre les équipes et l’expérience employé dans son ensemble.
En l’absence des traditionnelles discussions autour de la machine à café, une solide culture d’entreprise virtuelle constitue un bon moyen de lutter contre le sentiment d’isolement qu’a tendance à susciter le télétravail. Limiter l’isolement et favoriser de meilleures communications renforcent l’engagement de vos collaborateurs et leur fidélité envers votre entreprise.
Limites et burn-out
Si l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ainsi que la sensibilisation à la santé mentale sont des sujets qui font beaucoup parler d’eux en ce moment, mentionner leur importance ne suffit pas. Afin de trouver un juste équilibre et de lutter contre les symptômes du burn-out, les professionnels ont besoin de conseils et de ressources vers lesquelles se tourner en cas de difficulté.
Plus important encore, la direction doit être en mesure d’identifier les causes de burn-out, puis de former à son tour les responsables sur ces questions et d’instaurer certaines limites afin de lutter contre ce fléau.
Bonnes pratiques pour organiser le travail à distance
Que les équipes travaillent dans un même bureau, à distance ou dans différents fuseaux horaires, il est plus important que jamais de faire preuve d’organisation. De la structure des serveurs aux conventions de nommage des fichiers, en passant par les logiciels de gestion de projet, les outils organisationnels ne manquent pas. Ils ne servent toutefois pas à grand-chose sans l’adoption d’une procédure unifiée à l’échelle de l’entreprise.
La direction peut être le fer de lance d’un processus pour le travail hybride, mais il est important d’en promouvoir les avantages de façon authentique au sein des équipes. Dès lors que vos équipes comprennent comment les processus mis en place vont les aider, vous pouvez leur proposer des supports de formation adéquats pour les aider à les mettre en œuvre.
