Développement des compétences ou mise à jour des compétences
Développer et mettre à jour les compétences permet de retenir les talents et de combler les lacunes. Apprenez-en plus sur la différence entre les deux concepts ainsi que sur les stratégies pour former vos équipes.
Développement des compétences vs. mise à jour des compétences
Définissons et explorons ensemble les techniques permettant d’obtenir des équipes plus agiles.
Définition du développement des compétences
Lorsqu’un employé entreprend une formation pour élargir ses compétences existantes, cet apprentissage est appelé « développement des compétences ». Ces compétences supplémentaires améliorent ses performances dans le cadre de ses fonctions et lui permettent de faire avancer sa carrière.
Définition de la mise à jour des compétences
Mettre à jour les compétences des employés implique l’apprentissage de nouvelles compétences en dehors de leurs compétences existantes. Ces compétences sont souvent étroitement liées à leurs fonctions actuelles, mais peuvent parfois être orientées vers un parcours totalement différent.
Les deux termes ci-dessus s’appliquent au développement des talents et impliquent l’acquisition de nouvelles compétences. Pourquoi donc établir une distinction ?
Quelle est la différence entre le développement des compétences et la mise à jour des compétences ?
Pour faire court, le développement des compétences et la mise à jour des compétences diffèrent par leur résultat. Les processus sont similaires, car ils aident les employés à approfondir leurs connaissances, mais diffèrent dans la nature des compétences acquises et, par conséquent, dans la finalité de l’apprentissage.
Développement des compétences
Dans cet exemple, AdCo a récemment décidé d’élargir son offre pour y inclure des graphiques animés. Lia occupe le poste de conceptrice artistique depuis deux ans et s’est toujours intéressée à l’animation graphique. Plutôt que de recruter en externe, AdCo offre à Lia l’opportunité de prendre des cours de design d’animation en exploitant le budget de l’entreprise destiné à l’apprentissage. En élargissant ses compétences en conception, Lia peut accéder au poste nouvellement créé de motion designer.
Mise à jour des compétences
Northern Knickknack a récemment automatisé son processus de peinture d’objets. Dans cet exemple, Taylor est peintre depuis 10 ans pour Northern Knickknack. Il connaît le produit sous toutes ses coutures et l’entreprise apprécie cette expertise. Au lieu d’être licencié, Taylor s’est reconverti en spécialiste de la CAO et a rejoint l’équipe qui conçoit de nouveaux objets.
Le développement des compétences fait progresser les talents sans changer de parcours, comme le montre l’exemple de Jordan. La mise à jour des compétences promeut un mouvement latéral, comme la reconversion de Taylor, qui passe d’un travail manuel à un travail technique.
Pourquoi développer et mettre à jour ses compétences ?
Le monde du travail est en perpétuel changement, une évolution qui requiert plus d’agilité que jamais de la part des employés. La pandémie de COVID-19 a accéléré ces changements à un rythme que peu avaient anticipé, mettant en lumière les réalités de l’automatisation croissante, les défis du travail à distance et le besoin de flexibilité à tous les niveaux. Les services de formation et développement constituent un allié de taille pour aider les employés à s’adapter à ces changements.
Un solide programme de formation et développement est donc indispensable pour attirer des talents de qualité. Pourquoi ? Les personnes souhaitent travailler pour des employeurs qui favorisent une solide culture d’entreprise. Dans une étude menée en 2021, les participants ont massivement évalué les opportunités d’apprentissage et de croissance comme l’indicateur numéro un d’un lieu de travail exceptionnel. Parmi ceux qui ont qualifié leur culture de travail d’exceptionnelle, 31% étaient plus susceptibles de recommander leur employeur aux personnes en recherche de poste, attirant ainsi des talents supplémentaires dans l’organisation.
Une solide culture misant sur la formation et le développement ne constitue pas seulement le meilleur moyen d’attirer de nouveaux talents, mais améliore également leur rétention. Comment ? Développer et mettre à jour les compétences des équipes par la formation et le développement est un facteur clé pour promouvoir la mobilité interne au sein d’une organisation. En moyenne, les entreprises qui excellent à promouvoir la mobilité interne retiennent leurs talents presque deux fois plus longtemps que celles dont les efforts en la matière sont insuffisants.
Développer et mettre à jour les compétences de ses employés ne permet pas seulement de réduire les écarts de compétences. Lorsque vous investissez dans le développement de vos talents, ceux-ci se sentent plus épanouis et restent plus longtemps. Mettre en œuvre un programme de formation et de développement avec une plateforme d’apprentissage comme LinkedIn Learning, regroupant plus de 17 000 cours pour développer et mettre à jour les compétences de vos équipes, a des répercussions positives sur l’ensemble de l’organisation. Résultat ? Un pas de plus vers l’atteinte de vos objectifs.
