Percorso formativo sull’onboarding
Scopri una playlist di corsi da seguire prima, durante e dopo l’onboarding.
Vai al percorso formativo (in inglese)
Guida al coinvolgimento degli utenti
Una raccolta di suggerimenti, risorse e strumenti per aumentare il coinvolgimento dei tuoi utenti
Onboarding
Fai della formazione una priorità fin dal primo giorno
Offri ai dipendenti un’esperienza di onboarding ottimale incorporando delle risorse di formazione online: aiuterai i nuovi assunti a diventare rapidamente operativi e promuoverai l’importanza dell’apprendimento.
I nuovi assunti sono 30 volte più propensi a considerare l’idea di andarsene se non ritengono di poter raggiungere i loro obiettivi in azienda.
- IBM, The Value of Training
Come fare
Fornisci una destinazione
I nuovi assunti devono imparare a orientarsi in azienda. Aiutali offrendo un luogo facilmente accessibile dove possano mettersi in pari e tornare per continuare a imparare.
Ribalta i ruoli
Fornire risorse online può definire il tono della formazione in presenza e aiutare i dipendenti a sentirsi in controllo del proprio onboarding.
Includi un messaggio personalizzato
Probabilmente il CEO non può incontrare direttamente i nuovi assunti, ma può comunque accoglierli: includi un video della dirigenza che dà loro il benvenuto nell’organizzazione.
LinkedIn Learning può aiutare
Puoi creare un gruppo di nuovi assunti nella piattaforma per guidarli verso la formazione online dedicata a loro.
Scopri come Sage promuove l’apprendimento già dalla formazione dei nuovi assunti.
8 modi per coinvolgere i tuoi utenti
Una guida per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella formazione online
Valutazioni delle performance
Metti le persone al centro delle performance review
Uno dei modi migliori per rendere le valutazioni delle performance più costruttive è includere anche suggerimenti per la formazione online. Indicheranno ai dipendenti i passaggi successivi e li aiuteranno a crescere professionalmente sviluppando le proprie competenze.
Risorse
Foglio di lavoro per lo sviluppo personale
Fornisci ai dipendenti modi concreti per migliorare con questo speciale foglio di lavoro per lo sviluppo.
Vai al foglio di lavoro (in inglese)
Come mettere la formazione al centro delle valutazioni delle performance
Trasforma i manager in promotori della formazione e sviluppa team ad alte prestazioni.
Vai alla guida (in inglese)
Meno di 1/3 dei dipendenti negli Stati Uniti apprezza il processo di valutazione delle performance.
- LinkedIn, How to Put People at the Center of Performance Reviews
Come fare
Fornisci un piano di sviluppo personale (PSP)
Dai ai manager un modello di PSP che includa suggerimenti di corsi specifici.
Ottieni sostegno
Aumenta il coinvolgimento creando modelli email e chiedendo ai dirigenti di usarli per condividere la loro passione per l’apprendimento con i dipendenti.
Incoraggia i manager a selezionare contenuti
Quando i manager suggeriscono contenuti formativi, i dipendenti possono agire subito sui PSP e dimostrare i propri progressi seguendo i corsi.
LinkedIn Learning può aiutare
Puoi assegnare ai manager permessi di sub-amministratore per selezionare i contenuti formativi online e impostare promemoria per i dipendenti.
Scopri come Pegasus Logistics ha raggiunto il 100% di partecipazione alla formazione.
8 modi per coinvolgere i tuoi utenti
Una guida per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella formazione online
Formazione dei nuovi manager
Incoraggia i nuovi manager a fare dell’apprendimento un’abitudine
La formazione dei nuovi manager è l’occasione ideale per incoraggiarli a valorizzare l’apprendimento, un atteggiamento che verrà rispecchiato anche dai team che dirigono. Abbina i training in presenza alla formazione online in modo che possano apprezzarne i vantaggi in prima persona.
Secondo Gallup, il livello di coinvolgimento del personale dipende al 70% dai manager.
Come fare
Chiedi agli utenti
Parla con i nuovi manager delle competenze che desiderano sviluppare e indirizzali verso i contenuti formativi online adatti alle loro esigenze specifiche.
Promuovi un effetto domino
Chiedi ai manager di condividere quanto appreso con i loro team e di assegnare contenuti formativi per lo sviluppo dei singoli dipendenti.
Responsabilizza
Organizza riunioni con i nuovi manager per verificare a che punto sono rispetto agli obiettivi chiave, come il loro sviluppo personale e la promozione della formazione nei team.
LinkedIn Learning può aiutare
Abbiamo un percorso formativo ad hoc per i nuovi manager che puoi abbinare ai training specifici della tua azienda.
Scopri come Just Eat ha reinventato la formazione per i nuovi manager mettendo al centro l’apprendimento.
8 modi per coinvolgere i tuoi utenti
Una guida per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella formazione online
Mobilitare i manager
Appoggiati ai manager per personalizzare l’apprendimento
Secondo il Workplace Learning Report 2018, due terzi degli utenti dedicherebbero più tempo alla formazione se i loro manager fossero coinvolti. Mobilitare i tuoi manager è uno dei modi migliori per aumentare il coinvolgimento. Ecco come puoi fare.
Il 56% dei dipendenti afferma che dedicherebbe più tempo alla formazione se il proprio manager suggerisse un corso ad hoc per migliorare le competenze.
- LinkedIn
Come fare
Crea una relazione
Impara a conoscere i manager, i loro problemi e cosa ne pensano della formazione, così potrai creare programmi di apprendimento davvero efficaci.
Condividi storie di successo
Premia e riconosci i manager che incoraggiano i subordinati diretti a sfruttare la formazione online per migliorare le loro competenze e il loro percorso di carriera.
Promuovi la formazione continua
Assegna ai manager contenuti formativi per colmare i gap di competenze emersi dalle interazioni di tutti i giorni e dalle riunioni.
LinkedIn Learning può aiutare
I manager possono assegnare contenuti formativi ai team e poi creare report sull’attività degli utenti per monitorare l’apprendimento.
Scopri perché i manager di ServiceTitan hanno premiato il team formazione e sviluppo con un NPS di 90.
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Una guida per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella formazione online
Sostegno della leadership
Incita i dirigenti a promuovere la formazione
Promuovendo la formazione, i dirigenti danno ai dipendenti il permesso di prendersi del tempo per imparare e definiscono una cultura incentrata sull’apprendimento. Possono anche contribuire a mobilitare l’organizzazione dall’alto, garantendo che la formazione dei team diventi una priorità per i manager.
“Le cose diventano molto più facili quando hai il sostegno della dirigenza. Noi ce l’abbiamo. E vediamo i risultati, perché imparare sta diventando un’abitudine.”
- Tara Howard, Talent Development Manager, Econet Wireless
Come fare
Spiega perché
Tocca subito le corde giuste spiegando che lo sviluppo dei talenti è positivo per i profitti. Offri degli esempi di come il coinvolgimento nella formazione possa influire sugli obiettivi aziendali.
Porta i dati
Raccogli dati sull’acquisizione di talenti, la mobilità, la retention e altri aspetti del settore per dimostrare l’importanza della formazione.
Fai un compromesso
Inizia in piccolo con un programma pilota o fai uno studio interno per identificare le esigenze specifiche dei team che giustifichino la necessità di iniziative più estese.
LinkedIn Learning può aiutare
Carica un video messaggio della dirigenza che incoraggi i dipendenti a dedicare del tempo alla formazione. Questi video sono visibili solo alla tua organizzazione.
Scopri come EcoNet Wireless ha ottenuto una partecipazione del 94% con un video messaggio del COO.
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Giustifica l’iniziativa
Mostra agli utenti l’impatto della formazione
Dipendenti, manager e dirigenti sono motivati dall’impatto sul business. Mentre lavori all’aggiornamento dei team, raccogli le metriche o le correlazioni che puoi utilizzare per dimostrare risultati come l’aumento dei profitti o della soddisfazione cliente.
Dopo che la direzione vendite di LinkedIn ha imposto ai sales manager di dedicare il 50% del loro tempo al coaching, abbiamo riscontrato un aumento del 26% nel raggiungimento delle quote e dell’8% nel rendimento dei commerciali, tassi di abbandono più bassi e punteggi migliori sul piano della soddisfazione dei dipendenti.
Come fare
Trova alleati
Parla con i dirigenti delle varie funzioni aziendali per trovare leader convinti che i programmi di formazione possano aiutarli a raggiungere gli obiettivi.
Dai risalto ai primi successi
È il metodo “moneyball”. Individua e fai conoscere le persone che stanno raccogliendo i primi frutti dei programmi di formazione.
Parola d’ordine: rilevante
Organizza la formazione incentrandola su tappe individuali, come la prossima telefonata di vendita o la scadenza di un progetto importante.
LinkedIn Learning può aiutare
Consulta report che mostrano chi sta imparando cosa nella tua organizzazione, poi metti in relazione il tempo dedicato alla formazione con l’aumento delle principali metriche sulle performance.
Scopri perché LinkedIn ha imposto ai sales manager di dedicare il 50% del loro tempo al coaching.
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Gamification
Crea un po’ di sana competizione
Molte aziende hanno visto aumentare il coinvolgimento dei dipendenti grazie alla gamification. Quella che nasce come una strategia per vincere il gioco può trasformarsi rapidamente in un’abitudine formativa.
“Il contest ha davvero fatto decollare il coinvolgimento e la voglia di imparare.”
- Zainab Abdul Wadood, LMS Team Leader, QiCard
Come fare
Accendi l’entusiasmo
Una classifica visibile a tutti i dipendenti può fare molto per invogliare la partecipazione al gioco.
Scegli il premio
Potresti fare un sondaggio interno per scegliere un premio che spinga a partecipare al contest, come una carta regalo, una gita in team o biglietti per eventi sportivi.
Festeggia i vincitori
Chi vince dovrà sentirsi speciale. Potresti preparare un cartonato con la sua foto, come QiCard, o scegliere qualcosa di semplice come un’email da parte di un dirigente o un riconoscimento aziendale.
LinkedIn Learning può aiutare
Puoi creare facilmente una classifica da condividere in modo che tutti possano vedere i progressi di colleghi e colleghe.
Scopri come QiCard ha creato un contest per promuovere la formazione.
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Marketing
Chi sviluppa talenti è anche esperto di marketing
Una delle difficoltà più grandi per chi si occupa di formazione e sviluppo non è preparare i programmi, ma convincere le persone a seguirli. Scopri come utilizzare alcune tecniche di marketing collaudate per catturare l’attenzione dei tuoi utenti.
“Anche comprando il migliore strumento al mondo per la formazione, sapevamo che i nostri collaboratori non l’avrebbero usato se non l’avessimo promosso nel modo giusto.”
- Valerie North, ex Senior Human Resources Business Partner, Hilltop Securities
Come fare
Trasforma gli eventi culturali in opportunità di formazione
C’è una giornata speciale praticamente per tutto: la giornata mondiale del cane, la giornata del capo… Ricollegarsi a un evento è un modo semplice per creare una campagna.
Abbina elementi digitali e reali
Incorpora elementi concreti, come la mela di Hilltop Securities, per sorprendere i dipendenti e invogliarli a usare le risorse formative.
Appendi dei poster
Se per strada vediamo ancora poster che pubblicizzano mercatini e concerti, è perché restano sempre un valido strumento di marketing.
LinkedIn Learning può aiutarti
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Scopri come Hilltop Securities usa campagne di marketing stagionali per promuovere la formazione.
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