Waarom is betrokkenheid belangrijk en wat is het verband tussen betrokkenheid en uitstroom?

Betrokken medewerkers zijn over het algemeen meer geneigd om ook in moeilijkere periodes hun handen uit de mouwen te steken en niet op te geven. Andersom geldt ook dat niet-betrokken medewerkers eerder van baan wisselen als het een poosje wat minder gaat op het werk of met het bedrijf. Zulke werknemers zien zich immers niet als deel van de organisatie en vertonen daarom minder loyaliteit. Ook zijn ze persoonlijk minder geneigd de missie van de organisatie te helpen bereiken.

Daarnaast is de kans groter dat werkgevers zulke medewerkers op den duur moeten ontslaan. Aangezien hun resultaten door de bank genomen waarschijnlijk minder optimaal zijn en hun relaties met collega’s en leidinggevenden minder hecht is, ligt het voor de hand dat niet-betrokken medewerkers een grotere kans hebben om ontslagen te worden.

Waar de meesten niet zo snel aan denken, is het volgende indirecte scenario. Niet-betrokken medewerkers kunnen een negatieve invloed op andere personeelsleden hebben. Ze kunnen hen ernstig demotiveren. Als betrokken medewerkers ervaren dat niet-betrokken collega’s dezelfde beloningen genieten terwijl ze niets extra’s leveren, kan dat tot wrok leiden. En dit kan zich ook tegen de organisatie keren.

Uitstroom brengt over het algemeen hoge kosten met zich mee. Voor een medewerker die ontslagen is of ontslag genomen heeft, moet meestal vervanging gezocht worden. Die vervanging moet bovendien eerst nog worden ingewerkt en heeft vervolgens ook nog een poosje nodig om zijn maximale productiviteit te bereiken.