Medewerkers ondersteunen bij hun ontwikkeling en prestaties
Leer hoe het ontwikkelen van medewerkers kan leiden tot behoud van personeel, betrokkenheid en betere prestaties.
Medewerkers zijn nog nooit zo hoogopgeleid geweest als nu, en in de zeer concurrerende arbeidsmarkt met een tekort aan gekwalificeerd personeel zoeken werkgevers continu naar manieren om talent te behouden, hun medewerkers betrokken te houden en winst te maken. Daar kan de ontwikkeling van medewerkers bij helpen.
Ontdek hoe LinkedIn Learning uw organisatie kan helpen
Wat is de ontwikkeling van medewerkers?
De ontwikkeling van medewerkers draait om het verbeteren van hun bestaande vaardigheden en competenties, en het aanleren van nieuwe. Het doel hiervan is ze niet alleen te stimuleren iets te doen met hun persoonlijke interesses, maar ook ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen. Met de constante technologische innovaties die de manier waarop we werken veranderen, is het een goed idee om uw medewerkers aan te moedigen hun vaardigheden uit te breiden. Zo doen ze praktische kennis op waarvan u als werkgever en zijzelf kunnen profiteren.
De voordelen van de ontwikkeling en groei van medewerkers
Als u wervingsmanager bent, weet u dat een nieuw teamlid werven, aannemen en inwerken duur en tijdrovend is. Door huidige medewerkers zich te laten ontwikkelen, krijgen hun welzijn en hun gevoel erbij te horen prioriteit.
Stel dat u een medewerker hebt met beperkte technische vaardigheden en u hebt iemand nodig met een specifieke vaardigheid of kennis. Ongeacht hoe u deze behoefte aan nieuwe vaardigheden aanpakt, het gaat u geld kosten. Maar als u medewerkers de kans geeft om zich te ontwikkelen, blijven ze langer bij uw bedrijf werken en zijn ze gelukkiger. Volgens onderzoek is de belangrijkste drijvende kracht van een sterke werkcultuur mogelijkheden om te leren en groeien.
Sinds het begin van de pandemie begin 2020 zijn het geluk en het aantal burn-outs van medewerkers significant veranderd. Het werkgeluk van medewerkers is met 6% afgenomen sinds de piek van juni 2020.
Naast het verhogen van het geluk, de prestaties en het behoud van medewerkers, kan het ontwikkelen van medewerkers ook leiden tot meer:
• Betrokkenheid
• Winstgevendheid
• Betrokkenheid
• Winstgevendheid
• Motivatie
• Veerkracht van het bedrijf
• Productiviteit
• Motivatie
• Veerkracht van het bedrijf
• Productiviteit
De ontwikkeling van medewerkers in cijfers
De ontwikkeling van medewerkers kan tot een significant concurrentievoordeel leiden. Enkele resultaten van onderzoek van LinkedIn in de afgelopen vijf jaar:
94% van de medewerkers blijft langer bij een bedrijf als het bedrijf in hun carrière investeert.
83% van de werkgevers zien het aantrekken en behouden van talent als de grootste uitdaging voor het succes van hun bedrijf.
54% van de L&D-professionals vindt dat interne mobiliteit meer prioriteit heeft binnen hun organisatie sinds de coronapandemie.
Effectieve ontwikkeling van medewerkers kan de prestaties met tot wel 25% verhogen.
Medewerkers die het gevoel hebben dat hun vaardigheden in hun huidige functie niet goed worden benut, zijn 10 keer meer geneigd om op zoek te gaan naar een andere baan waar ze verwachten dat dit wel het geval zal zijn.
Zoals u ziet, zijn L&D-programma’s de laatste jaren steeds multifunctioneler en strategischer, maar ook steeds belangrijker geworden in de nasleep van de pandemie en de Great Reshuffle.
Door nu in de ontwikkeling van medewerkers te investeren, versterkt u de basis van uw bedrijf, wat uiteindelijk tot meer succes leidt.
De ontwikkeling van medewerkers: hoe pakt u dat aan?
Technische vaardigheden zoals programmeren en sociale vaardigheden zoals problemen oplossen zijn slechts een paar voorbeelden van de lijst met ontwikkelingsgebieden voor medewerkers. Het goede nieuws voor u is dat veel van dit soort belangrijke vaardigheden te leren is. Hier volgen een paar voorbeelden van succesvolle manieren waarop medewerkers van organisaties zich regelmatig kunnen ontwikkelen.
Interne mobiliteit
Mogelijkheden om te leren en groeien en saamhorigheid staan bovenaan de lijst van de top 10 drijvende krachten van de werkcultuur. Een manier om aan die behoeften te voldoen is de interne mobiliteit in uw bedrijf bekijken. Volgens ons rapport uit 2022 over het welzijn van medewerkers gelooft 1 van de 5 medewerkers dat ze hun carrièredoelen kunnen behalen bij hun huidige werkgever en hebben ze de steun van zowel hun eigen manager als de organisatie om deze doelen te gaan behalen.
Stimuleer de passie van de medewerker om te leren
Iedereen leert op een andere manier. Sommige mensen leren het beste met zelfstandig te volgen cursussen, anderen hebben liever een training met docent en sommigen vinden een combinatie daarvan het prettigst. Door verschillende manieren van leren en een breed aanbod aan cursussen aan te bieden, komt u al uw medewerkers tegemoet. Zorg ervoor dat ze toegang hebben tot de tools die ze nodig hebben om hun doelen te bereiken.
Stimuleer verbinding en saamhorigheid
Een goede manier om een gevoel van verbinding en saamhorigheid te bevorderen is door middel van een mentorprogramma. Dit kan officieel of minder officieel zijn en kan heel simpel het koppelen van minder ervaren medewerkers aan meer ervaren medewerkers zijn. Mentors kunnen zo oefenen met leiderschap en management, en mentees kunnen contact kunnen leggen met teamleden die hen praktische vaardigheden leren die bij hun interesses passen.
Coaching
Coaching betekent meer betrokkenheid dan mentoring. Het vereist een volledig gepersonaliseerde aanpak specifiek voor carrièreontwikkeling en bedrijfsdoelstellingen. Dit is uiteraard officiëler, omdat u resultaten moet behalen om er optimaal van te profiteren.
Persoonlijke ontwikkelingsplannen
In dit persoonlijke document staan de intenties, leerresultaten en ondersteuning die medewerkers nodig hebben om hun doelen te behalen.
Crosstraining
Dit betekent dat u medewerkers traint om andere taken uit te voeren dan die normaal gesproken bij hun functie horen. Crosstraining kan een groot voordeel zijn, omdat het uw medewerkers meer variatie geeft in hun werkdag, en u hebt extra handen beschikbaar voor kortetermijn- of adhocoplossingen.
Meelopen
Het grootste voordeel van met iemand meelopen is dat uw medewerker uw bedrijf vanuit een ander perspectief kan zien. Dit is een goede aanvulling op leiderschapstraining.
De coaching en ontwikkeling van medewerkers met LinkedIn Learning
De ontwikkeling van medewerkers kan op allerlei manieren worden vormgegeven, maar daar is LinkedIn Learning voor.
LinkedIn Learning is een online onderwijsplatform dat u en uw medewerkers helpt om professionele, technologische en creatieve vaardigheden op te doen met behulp van door deskundigen samengestelde content. Met meer dan 16.000 cursussen en persoonlijke aanbevelingen om uit te kiezen, kunnen uw medewerkers cursussen ontdekken, volgen en bijhouden die zijn gerelateerd aan hun vakgebied en interesses.
Sterker nog, meer dan 13.000 organisaties over de hele wereld hebben LinkedIn Learning gekozen, waaronder 78 van de Fortune 100-bedrijven.
