Een persoon die briefjes op de muur plakt.

Het Skills Advantage-rapport

Ontdek inzichten om uw medewerkers te helpen bijleren, groeien en het beste uit zichzelf te halen.

Belangrijke inzichten verkennen Volledig rapport downloaden (in Engels)

INZICHT 1

Leren draagt bij aan een goede bedrijfscultuur
Medewerkers willen mogelijkheden om te leren en door te groeien.

Meer informatie →

INZICHT 2

Een goede bedrijfscultuur leidt tot succes
Een positieve cultuur vormt de basis voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen.

Meer informatie →

INZICHT 3

Managers zetten de toon
Managers hebben een enorme invloed op de wil om te leren en betrokkenheid.

Meer informatie →

Dit rapport is aangepast aan eerdere analyses en bevat inzichten uit maar liefst 3,4 miljoen vragenlijsten over betrokkenheid van medewerkers en informatie en vragenlijsten van LinkedIn met betrekking tot gedrag.

1. Leren draagt bij aan een goede bedrijfscultuur

Medewerkers willen mogelijkheden om te leren en door te groeien.

Nu er enorme verschuivingen in de wereldeconomie plaatsvinden, is de druk om talent aan te trekken en vast te houden groot.

Medewerkers verwachten meer van hun werkgever dan alleen een salaris. Ze willen uitdaging. Ze willen werken in een omgeving waarin ze zichzelf kunnen ontplooien. Ze willen dat leidinggevenden daadwerkelijk doen wat ze zeggen en niet rond de pot draaien.

Wat is volgens de meesten dan de belangrijkste factor voor een geweldige werkomgeving? Mogelijkheden om te leren en te groeien.

De drie belangrijkste factoren voor een goede werkcultuur:

Mogelijkheden om te leren en groeien*

Saamhorigheidsgevoel

Waarden van de organisatie

*Stond in 2019 nog op nummer 9, een aanzienlijke verandering in slechts twee jaar

Belangrijkste punt

Wilt u meer betrokkenheid van cursisten in 2022? Gepersonaliseerde leertrajecten kunnen de oplossing zijn. Uit gegevens van LinkedIn blijkt dat 78% van de cursisten zegt graag aanbevelingen voor cursussen te krijgen op basis van hun eigen carrièredoelen en vaardigheidskloven.

Kortom: stem het leren af op de carrièrepaden van uw medewerkers en ze komen vanzelf.

Een persoon die achter een laptop werkt met een koptelefoon op.

Overbrug vaardigheidskloven
Met gepersonaliseerd leren filtert u de meest relevante cursussen voor uw organisatie eruit. Zo leren uw mensen altijd de juiste vaardigheden op het juiste moment.

Meer informatie (in Engels) →

Stimuleer de groei van uw medewerkers en uw bedrijf

Het Skills Advantage-rapport schiet u te hulp om

✓ Leerresultaten te koppelen aan de ontwikkeling van vaardigheden

✓ Bedrijfskritische vaardigheidskloven te overbruggen

✓ Uw organisatie te helpen om het tempo van de digitale transformatie bij te houden

Volledig rapport downloaden (in Engels)

2. Een goede bedrijfscultuur leidt tot succes

Een positieve cultuur vormt de basis voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen.

Betrokken medewerkers hebben een positieve invloed op het vermogen van uw bedrijf om te blijven vernieuwen en groeien, klanten tevreden te stellen en de concurrentie voor te blijven.

Inzoomen op de nieuwsgierigheid van mensen en inspelen hun verlangen naar mogelijkheden om te leren en door te groeien is de sleutel naar succes. L&D-strategieën stimuleren de betrokkenheid en het behoud van medewerkers, en in het verlengde daarvan, het succes van het bedrijf.

Bij medewerkers van organisaties met een sterke cultuur is de kans:

hoger dat ze hun organisatie aanbevelen als werkgever

hoger dat ze aangeven graag voor hun organisatie te werken*

*vergeleken met vakgenoten van organisaties met een minder goede cultuur

Belangrijkste punten

Op zoek naar manieren om uw mensen te stimuleren en te engageren? Help hen om hun persoonlijke en professionele ambities waar te maken. Medewerkers met mogelijkheden om zich te ontwikkelen geven 3,5x zo vaak aan dat ze vinden dat het bedrijf hen kan helpen om hun carrièredoelen te behalen.

Kortom: Speel in op het doel en de passie van uw mensen en zij zullen de drijvende kracht zijn achter het succes van uw bedrijf.

Twee personen die samenwerken in een vergadering.

Vergroot de betrokkenheid van uw medewerkers met leren
Leren is een van de meest waardevolle middelen om de betrokkenheid en het behoud van medewerkers te waarborgen. Zo doet u dat.

Meer informatie (in Engels) →

3. Managers zetten de toon

Managers hebben een enorme invloed op de wil om te leren en betrokkenheid.

Een persoon leunend op tafel achter een computer.

Meer dan ooit hebben leidinggevenden ondersteuning nodig om hun mensen te engageren. Managers spelen een cruciale rol bij het realiseren van een werkcultuur waarin alle medewerkers zich aangemoedigd voelen om te leren en vaardigheden te ontwikkelen die essentieel zijn voor het bedrijf.

Bedrijven die investeren in de vaardigheden van hun managers krijgen er een golf van energie doorheen hun hele organisatie voor terug.

van de medewerkers zegt dat het belangrijk is dat managers leren en experimenteren aanmoedigen.

Lees meer in de LinkedIn Learning-blog

Hoe krijgt u de interne mobiliteit goed geregeld?

Een efficiënt intern mobiliteitsprogramma is onmisbaar voor een veerkrachtig en betrokken personeelsbestand.

Meer informatie (in Engels) →
5 belangrijke kenmerken van een Learning Experience Platform

Klaar om uw L&D-strategie naar een hoger niveau te tillen? Dit zijn vijf essentiële kenmerken die u in een LXP moet zoeken.

Meer informatie (in Engels) →

Illustratie van een persoon die op een laptop werkt.

Ontgrendel de kracht van vaardigheden

Klaar om het rapport te doorspitten, of om te onderzoeken hoe LinkedIn Learning Hub u kan helpen om een effectieve strategie voor het opbouwen van vaardigheden te ontwikkelen?

Contact opnemen met sales Volledig rapport downloaden (in Engels)