Afbeelding van professionals in gesprek aan een bureau

De afgelopen jaren heeft zich een verandering voorgedaan op de werkplek. Omdat men in veel rollen op afstand ging werken en medewerkers nieuwe strategieën gebruikten om samen te werken en hun werk te doen, werd betrokkenheid een cruciale zaak.

Afbeelding van professionals die samenwerken
Beeld dat community learning vertegenwoordigt
Beeld van medewerkers die samenwerken
Illustratie die gepersonaliseerde content vertegenwoordigt

L&D-managers kunnen:

  • cursisten een plek geven waar ze alles kunnen vinden door alle leerhulpbronnen te concentreren*,

  • bredere inzichten van LinkedIn gebruiken en carrièredoelen om medewerkers die de Hub gebruiken met behulp van AI aanbevelingen te doen*,

  • de leerervaring personaliseren*,

  • cursisten uitgebreide content bieden van LinkedIn Learning direct aangeboden door experts in de branche.

Illustratie van een videogesprek

L&D-managers kunnen:

  • de juiste voorwaarden voor een gemeenschapsgevoel in de organisatie scheppen door cursisten contact te bieden met collega’s, vakgenoten en experts,

  • meer content verzamelen door iedereen te stimuleren om content te maken en te delen*,

  • medewerkers tijdens het werken helpen te leren door het leren met tools te integreren die ze al gebruiken,

  • hun logo toevoegen aan het platform en e-mail* om de leercultuur van de organisatie weer te geven.

Illustratie van door vaardigheden gestimuleerde resultaten

L&D-managers kunnen:

  • specifieke content verzamelen voor een bepaalde groep cursisten op basis van gegevens en inzichten,

  • identificeren welke vaardigheden hun bedrijf nodig heeft en welke vaardigheden hun lerende medewerkers opbouwen*,

  • makkelijk toegang krijgen tot aanpasbare rapporten in meerdere contentbronnen*,

  • inzicht krijgen in de leeractiviteit en de vaardigheden waar hun lerende medewerkers belangstelling voor hebben.