Waarom training in gelijke kansen, diversiteit en inclusie echt anders moet ↓

Beste werkwijzen voor actuele trainingsprogramma’s in gelijke kansen, diversiteit en inclusie ↓

Hulpbronnen die het succes van trainingen in gelijke kansen, diversiteit en inclusie vergroten ↓

Maak medewerkers en managers sterker

Het is belangrijk dat het manegementteam het goede voorbeeld geeft en gelijke kansen, diversiteit en inclusie consistent als prioriteit benoemt. Maar om een cultuur te scheppen die echt divers en inclusief is, moeten werknemers en managers hier in de dagelijkse praktijk regelmatig de aandacht op richten.

U kunt zorgen dat uw programma voor gelijke kansen, diversiteit en inclusie gevoelsmatig landt door vooraf verkennend werk te doen, aldus CEO Dereca Blackmon van de Inclusion Design Group. ‘Uit onderzoek is gebleken dat opgelegde training juist voor weerstand kan zorgen, wat de problemen alleen verergert’, zegt Blackmon. ‘Maar we kunnen het juiste er niet bij laten zitten omdat het een uitdaging is. We moeten voorwerk doen en zorgen dat mensen begrijpen waarom de training belangrijk is; niet alleen voor het bedrijf, maar ook voor hun eigen succes.’

Maak de training in gelijke kansen, diversiteit en inclusie onderdeel van de beroepsontwikkeling

Mensen hebben het druk en hebben concurrerende belangen in hun werk en privéleven. Als gelijke kansen, diversiteit en inclusie niet als belangrijk wordt gezien, or erger nog, als een last of onbelangrijk, slaat het niet aan. De training zal een groter succes zijn als het verbonden wordt met het ontwikkelen van belangrijke vaardigheden en loopbaanontwikkeling.

‘Diversiteit en inclusie is de basis van psychologische veiligheid’, zegt Crystal Lim-Lange, CEO van Forest Wolf. ‘Maar het is handig om het te presenteren als traject naar betere prestaties. Mensen zijn niet geïnteresseerd in corrigerende maatregelen en een vermanende vinger, maar willen de kans krijgen om het beter te doen en meer succes te boeken.’

Neem de vele dimensies van identiteit mee

Gelijke kansen, diversiteit en inclusie draait niet alleen om ras, gender en etnische achtergrond. Nieuwe generaties identificeren zich met allerlei verschillende aspecten die erkenning en begrip verdienen. Voorkom dat uw training in gelijke kansen, diversiteit en inclusie te beperkt is door deze breed te maken en afgestemd op een almaar groeiend spectrum van diversiteit.

LinkedIn Learning-cursussen zoals die hieronder laten zien hoe u bijvoorbeeld cursussen kunt opnemen over beperkingen, leeftijd/generatiediversiteit en interculturele diversiteit.

Verschuif de aandacht van voornemen naar toepassen

Het risico is groot dat gelijke kansen, diversiteit en inclusie snel als een knuffelinitiatief wordt gezien zonder tastbaar resultaat. Vermijd die valkuil door als organisatie de aandacht niet op voornemens te leggen, maar op daadwerkelijke toepassing. 

‘Als leidinggevenden leunen we soms iets te veel op ons eigen perspectief, op onze eigen kijk op de wereld, wat wijzelf op de werkplek meemaken en wat wij inclusief of niet-inclusief vinden’, licht auteur en inclusiestrateeg Ruchika Tulshyan toe. ‘Vaak vergeten we andere perspectieven op te zoeken die afwijken van het onze. Ik denk dat dat ermee te maken heeft dat we te veel uitgaan van onze goede bedoelingen en te weinig van welke impact ons gedrag kan hebben.’

Stimuleer verantwoordelijkheid in de organisatie wat betreft gelijke kansen, diversiteit en inclusie

Strateeg en adviseur Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (DEIB) dr. Tana M. Session legt uit: ‘Als u overweegt om een strategie voor gelijke kansen, diversiteit en inclusie te ontwikkelen en toe te passen, moeten mensen verantwoordelijkheid krijgen zodat de strategie kan slagen.’

‘Als leidinggevende, vervolgt dr. Session, ‘hebt u ervaring met doelen stellen en strategieën bepalen; succes meten en mensen de verantwoordelijkheid geven om die doelen te behalen. Uw strategie voor gelijke kansen, diversiteit en inclusie moet ook gerespecteerd worden en precies hetzelfde worden gemanaged.’