Wat is talentmanagement?

De huidige situatie analyseren
De eerste stap is het inventariseren en analyseren van de huidige teams en werknemers. Hierbij bestudeer je de huidige werknemerspopulatie, hun vaardigheden en prestaties, het personeelsverloop, en de huidige en toekomstige behoeften van de organisatie.

Doelen stellen
Op basis van de analyse van de huidige situatie stel je doelen voor de toekomstige ontwikkeling van het menselijke kapitaal van de organisatie. Willen jullie bijvoorbeeld toekomstige managers uit het eigen personeel opleiden of talent aantrekken dat momenteel vooral voor de concurrent kiest? Via meetbare doelen met een deadline kun je later het succes peilen.

Een actieplan ontwikkelen
Op basis van de doelen ontwikkel je concrete acties om die doelen te bereiken. Voorbeelden zijn het opstellen van opleidings- en ontwikkelingsprogramma's, het aanbieden van mentoren en coaching, en het verstrekken van aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Onderaan dit artikel geven we meer voorbeelden van mogelijke acties.

De strategie uitvoeren
Vervolgens moet deze nieuwe strategie worden uitgevoerd en toegepast in de organisatie. Dat kan door middel van interne communicatie, training en ondersteuning voor medewerkers.

Monitoren en evalueren
Het is belangrijk om de voortgang van de strategie te monitoren en evalueren. Dit kan gedaan worden door middel van bijvoorbeeld prestatiebeoordelingen, medewerkers-tevredenheidsonderzoeken en het analyseren van het rendement van investeringen in de strategie.