Hoe kan ik mijn medewerkers helpen om hun vaardigheden te ontwikkelen?
Ontdek de beste methoden en platforms om uw medewerkers te helpen hun vaardigheden te ontwikkelen en te ontdekken welke vaardigheden het nuttigst voor hen zijn.
In de afgelopen vijf jaar is het standpunt van medewerkers over wat een werkcultuur goed maakt, drastisch veranderd. Uit ons rapport over het welzijn van medewerkers blijkt zelfs dat de belangrijkste drijfveer van een geweldige werkcultuur de mogelijkheid om te leren en groeien is. Dit stond twee jaar geleden nog op plek negen.
De ontwikkeling van medewerkers speelt een enorm grote rol in het behoud, de betrokkenheid en de prestaties van medewerkers. Als L&D-leider is het aan u om een omgeving te creëren en onderhouden waarin medewerkers hun interesses kunnen volgen, expertise kunnen opdoen en hun horizon kunnen verbreden. U speelt een unieke rol in het stimuleren van een werkcultuur waarin mensen zich in staat voelen om te leren en zich te ontwikkelen. En omdat 91% van de werknemers het belangrijk vindt dat managers hen aanmoedigen om te leren en experimenteren is het goed om zoveel mogelijk tools beschikbaar te hebben.
Ontdek hoe LinkedIn Learning uw organisatie kan helpen
Hoe kan ik medewerkers motiveren om hun vaardigheden te blijven ontwikkelen?
Wat betreft het motiveren van medewerkers om hun vaardigheden uit te breiden, blijkt uit onderzoek dat de drie belangrijkste drijfveren allemaal gerelateerd zijn aan carrière. Medewerkers staan open voor bijscholing wanneer:
1. het hun helpt om bij te blijven in hun vakgebied
2. het specifiek is afgestemd op hun interesses en carrièredoelen
3: er mogelijkheden zijn om intern door te groeien of vorderingen te maken met hun carrièredoelen
Omdat de drie belangrijkste motivaties voor medewerkers om te leren en ontwikkelen allemaal gerelateerd zijn aan carrière, is het essentieel dat L&D-professionals nauw samenwerken met managers om het leren aan carrièrepaden te koppelen. Onderzoek welke vaardigheden u nodig hebt in de toekomst, focus op interne mobiliteit en streef naar helderheid, zodat medewerkers begrijpen welke vaardigheden ze nodig hebben om van rol te veranderen.
Wat zouden mijn medewerkers moeten leren?
De nuttigste vaardigheden die uw medewerkers zouden moeten leren of verbeteren, zijn afhankelijk van uw bedrijfsdoelen en de bestaande vaardigheden van de medewerker. Het is ook belangrijk om rekening te houden met persoonlijke carrièredoelen, hun sociale vaardigheden en hun technische vaardigheden.
Sociale vaardigheden of technische vaardigheden
Hoewel ze met elkaar verbonden zijn, is het belangrijk om het verschil tussen technische en sociale vaardigheden te kennen. Een succesvol bedrijf en een gezonde werkomgeving vereisen een breed scala van beide, en gelukkig kunnen zowel technische als sociale vaardigheden onderhouden en aangeleerd worden.
Sociale vaardigheden zijn het resultaat van onze ervaringen, waarden, unieke persoonskenmerken en ons gedrag. Deze vaardigheden zijn essentieel om dingen zoals onderhandelingsvaardigheden te ondersteunen en een werkomgeving te creëren die zich makkelijk aanpast en waarin veel wordt samengewerkt. Dit zijn de vaardigheden die de technische vaardigheden aanvullen die we nodig hebben om ons werk efficiënt uit te voeren.
Technische vaardigheden zijn concrete, meetbare vaardigheden zoals programmeren, lezen, schrijven en wiskunde. Deze vaardigheden kunnen makkelijk aangeleerd worden en medewerkers moeten ze onder de knie krijgen om taken uit te voeren en projecten af te ronden.
Het is de combinatie van deze twee soorten vaardigheden die medewerkers een unieke set vaardigheden geeft. Zodra u hun sterke punten en verbeterpunten hebt ontdekt, wordt het bij- en omscholen van medewerkers een essentieel onderdeel van het onderhouden en verbeteren van de prestaties van medewerkers.
Vaardigheden en kenmerken van sterke medewerkers
Technische vaardigheden zijn vanzelfsprekend als we naar de kenmerken van een sterke medewerker kijken. Als u iemand in uw tech-team aanneemt als back-end developer, verwacht u dat diegene een goede programmeur is en misschien zelfs meerdere programmeertalen kent. Sociale vaardigheden kunnen net zo belangrijk zijn wanneer u kijkt naar de belangrijkste sterke punten en verbeterpunten van een medewerker. De top 5 nuttigste sociale vaardigheden om op te merken en te onderhouden:
1. Creativiteit
2. Overtuigingskracht
1. Creativiteit
2. Overtuigingskracht
3. Samenwerking
4. Aanpassingsvermogen
5. Emotionele intelligentie
3. Samenwerking
4. Aanpassingsvermogen
5. Emotionele intelligentie
Strategieën om medewerkers te helpen vaardigheden te ontwikkelen
Maak tijd voor bijscholing en omscholing
Een bijscholingsprogramma hebben is goed, maar om het echt te laten slagen, moet het toegankelijk zijn en relevant zijn voor de carrièreontwikkeling van uw medewerkers. Door bij- en omscholing op te nemen in de prestatie- en ontwikkelingsplannen van medewerkers, stelt u hen in staat om tijd te maken voor cursussen waarmee ze hun carrièredoelen kunnen bereiken.
Wees relevant voor de carrièredoelen van uw medewerkers
In een steeds veranderende digitale omgeving veranderen ook de beste werkwijzen steeds. Wanneer training relevant, afgestemd op hun carrièrepad en makkelijk toepasbaar is, zijn medewerkers meer geneigd om de waarde ervan in te zien. Door nauw samen te werken met managers kunnen L&D-professionals trainingsopties bieden die zowel overeenkomen met de carrièredoelen van de medewerker als met de behoeften van het bedrijf.
Train uw medewerkers voor de lange termijn
Goede bij- en omscholing zorgt niet er niet alleen voor dat medewerkers nu succes hebben, maar helpt ook bij de toekomstige doelen en langetermijnvisie van uw organisatie. Dit kan ook bijdragen aan zowel de interne mobiliteit als het behouden van medewerkers. Sterker nog, bedrijven die goed zijn in interne mobiliteit kunnen medewerkers gemiddeld 5,4 jaar vasthouden, bijna twee keer zo lang als bedrijven die daar minder goed in zijn. Het gemiddelde behoud is 2,9 jaar.
Vaardigheden ontwikkelen voor medewerkers via online leren
Wat betreft het ontwikkelen van vaardigheden op een manier die zowel bij u als uw medewerkers past, is eLearning een logische stap. De volgende voordelen zijn een goede beloning om in gedachten te houden wanneer u bedenkt wat het beste werkt voor uw organisatie.
Gebruikersvriendelijk
Platforms zoals LinkedIn Learning zijn ontwikkeld om helemaal online te werken, met zelfstandige cursussen en videolessen van de grootste leiders in uw vakgebied.
Efficiënt
Online cursussen zijn ontworpen om ze in uw eigen tempo te volgen, voor een gestroomlijnd leerproces dat voor iedereen goed werkt.
Flexibel
Online cursussen horen in uw agenda te passen, niet andersom. Log in waar u maar wilt en leer wanneer u maar wilt.
Geeft de motivatie een boost
Wanneer u uw medewerkers de tools geeft om op hun eigen voorwaarden relevante vaardigheden te ontwikkelen, gebruiken ze die meteen. Dit is geweldig voor uw organisatie en om het behoud en de betrokkenheid van uw medewerkers een boost te geven.
Met bij- en omscholing stelt u uw medewerkers in staat om de juiste vaardigheden te ontwikkelen voor hun carrière en uw organisatie. Met meer dan 16.000 cursussen en persoonlijke aanbevelingen om uit te kiezen, kunnen uw medewerkers cursussen ontdekken, volgen en bijhouden die zijn gerelateerd aan hun vakgebied en interesses. Als u uw bijscholingsprogramma afstemt op carrièrepaden, interne mobiliteit en investeringen van de managers, zult u zien dat uw L&D-programma’s succesvol zullen zijn.
