Verschil tussen bijscholen en omscholen
Medewerkers bijscholen en omscholen leidt tot behoud van talent en overbrugt vaardigheidskloven. Ontdek het verschil tussen deze twee begrippen en strategieën om medewerkers vaardigheden te laten verwerven.
Bijscholing en omscholing
Definieer en verken vaardighedentechnieken voor een flexibeler personeelsbestand.
Definitie van bijscholing
Wanneer medewerkers hun bestaande vaardigheden uitbreiden door middel van leren, heet dat bijscholing. Deze aanvullende vaardigheden verbeteren de prestaties van medewerkers in hun huidige functie, zodat ze mogelijk vooruitkomen op hun carrièrepad.
Definitie van omscholing
Medewerkers omscholen draait om het leren van nieuwe vaardigheden naast de huidige vaardigheden van deze medewerkers. Deze vaardigheden zijn vaak gerelateerd aan hun huidige functie, maar kunnen soms ook relevant zijn voor een totaal ander pad.
Beide termen zijn van toepassing op het ontwikkelen van talent en voor beide moeten medewerkers nieuwe vaardigheden leren. Dus wat is het verschil?
Wat is het verschil tussen bijscholen en omscholen?
Kortom, het verschil tussen bijscholen en omscholen is het resultaat. De processen zijn vergelijkbaar omdat medewerkers hun kennis uitbreiden, maar ze zijn verschillend wat betreft de geleerde vaardigheden en het einddoel van de opleiding.
Een medewerker bijscholen
In dit voorbeeld heeft AdCo onlangs besloten om hun aanbod uit te breiden en bewegende afbeeldingen toe te voegen. Lia werkt er al twee jaar als production designer en heeft altijd interesse gehad in bewegende afbeeldingen. In plaats van iemand buiten de organisatie aan te nemen, biedt AdCo Lia de mogelijkheid om cursussen bewegende afbeeldingen te volgen via het opleidingsbudget van het bedrijf. Door haar ontwerpvaardigheden uit te breiden, kan Lia de nieuwe functie van ontwerper van bewegende beelden bekleden.
Een medewerker omscholen
Northern Knickknack heeft onlangs het verfproces voor hebbedingetjes geautomatiseerd. In dit voorbeeld is Taylor al tien jaar schilder bij Northern Knickknack. Taylor kent het product als zijn broekzak en het bedrijf waardeert die expertise. In plaats van ontslagen te worden, wordt Taylor omgeschoold tot CAD-specialist zodat hij in het team kan werken dat nieuwe hebbedingetjes ontwerpt.
Met bijscholing kan talent zich ontwikkelen op een lineair pad, zoals we zagen in het voorbeeld van Jordan. Omscholen is voor laterale verplaatsingen, zoals Taylors overstap van handmatige vaardigheden naar technische.
Waarom bij- en omscholen?
De wereld van werk verandert, en voor deze continue verandering is een personeelsbestand nodig dat flexibeler is dan ooit. Door de coronapandemie zijn deze veranderingen veel sneller gegaan dan iedereen had verwacht, waardoor er steeds meer geautomatiseerd moest worden, op afstand werken tot uitdagingen leidde en iedereen op elk niveau flexibel moest zijn. T&O-afdelingen zijn de grootste bondgenoot van medewerkers voor het omgaan van deze veranderingen.
Een sterk T&O-programma is ook essentieel voor het aantrekken van toptalent. Waarom? Mensen willen voor werkgevers werken met een geweldige bedrijfscultuur. Uit een enquête uit 2021 bleek dat leer- en groeimogelijkheden met stip op nummer 1 stonden van wat een werkplek bijzonder maakt. Van degenen die hun werkcultuur als bijzonder beoordeelden, was ook 31% meer geneigd om hun werkgever aan werkzoekenden aan te raden, zodat er nog meer talent de organisatie binnenkwam.
Een geweldige cultuur met T&O als basis trekt niet alleen talent aan, maar verbetert ook het percentage personeelsbehoud. Hoe? Het personeel bij- en omscholen via T&O is een belangrijke drijvende kracht voor interne mobiliteit in een organisatie. Gemiddeld behouden bedrijven die uitblinken in het promoten van interne mobiliteit hun medewerkers bijna twee keer zo lang als bedrijven die hierin tekort schieten.
Medewerkers bij- en omscholen zorgt voor behoud van talent en overbrugt vaardigheidskloven. Als u investeert in de ontwikkeling van uw talenten, zijn ze gelukkiger en blijven ze langer bij u werken. De implementatie van een T&O-programma met een leerplatform zoals LinkedIn Learning, met meer dan 16.000 cursussen om uw personeel zowel bij te scholen als om te scholen, heeft een alsmaar groeiend effect op de organisatie. Het resultaat? U komt steeds dichter bij het bereiken van uw bedrijfsdoelen.
