Voordelen van bijscholen in plaats van nieuwe medewerkers aannemen
Huidig personeel bijscholen in plaats van nieuwe medewerkers aannemen kan zorgen voor hogere medewerkersbetrokkenheid, behoud van talent en kostenbesparingen.
Bijscholen of nieuwe medewerkers aannemen? Carrièreontwikkeling en interne mobiliteit in uw organisatie verbeteren
Door de coronapandemie en de daarop volgende ‘Great Reshuffle’ zijn organisaties en medewerkers zich gaan afvragen wat ze het belangrijkst vinden op het werk. Medewerkers zoeken nu meer dan ooit naar een bedrijfscultuur waarin leren, ontwikkeling en professionele groei centraal staan. Sterker nog, volgens ons Skills Advantage-rapport 2022 zijn de 3 belangrijkste drijvende krachten van een goede bedrijfscultuur:
1. Mogelijkheden om te leren en groeien
2. Saamhorigheid
3. Waarden van de organisatie
Mogelijkheden om te leren en groeien staat nu op nummer 1, terwijl het in 2019 nog op nummer 9 stond. Een significant verschil in een korte periode. Laten we met dit in gedachten eens kijken hoe u in uw organisatie gebruik kunt maken van mogelijkheden om te leren en groeien, wat de voordelen van bijscholing zijn en wanneer u het beste kunt overwegen om nieuwe medewerkers aan te nemen.
Voordelen van het bijscholen van medewerkers
Bijscholing is het proces van medewerkers nieuwe vaardigheden leren, zodat ze efficiënter presteren in hun huidige functie of andere functies kunnen bekleden op basis van persoonlijke interesses.
Technologische veranderingen, reorganisaties en economische veranderingen kunnen allemaal leiden tot vaardigheidskloven in uw personeelsbestand. Zodra u weet wat deze vaardigheidskloven zijn, kunt u stappen zetten om uw medewerkers bij te scholen met tools zoals LinkedIn Learning of zelfs nieuw personeel aan te nemen. Laten we wat voordelen van het bijscholen van uw personeel bespreken.
Op de hoogte blijven van nieuwe tech
Nu werkplekken over de wereld verspreid zijn en voornamelijk digitaal zijn, is bijscholing essentieel geworden om op de hoogte te blijven van de snel veranderende technologie.
Bijscholing helpt om een leercultuur op te bouwen
Een leercultuur opbouwen is essentieel om toptalent aan te trekken en te behouden. Medewerkers willen worden uitgedaagd en hebben een duidelijk pad om hun doelen te bereiken. Stem opleidingen af op de carrièrepaden van medewerkers om de medewerkersbetrokkenheid te verhogen.
De risico's van het aannemen van nieuwe medewerkers vermijden
Het is geen geheim dat het aannemen van nieuwe medewerkers duur kan zijn, maar vergeet niet dat het ook langer duurt. Uw nieuwe medewerkers moeten niet alleen ingewerkt worden, maar ook bekend raken met uw organisatie en de bedrijfswaarden en -cultuur. Als nieuwe medewerkers niet goed bij de bedrijfscultuur passen of zich er niet in kunnen vinden, voelen ze zich niet goed in hun functie. Het komt erop neer dat bijscholing een goede manier is om aan de urgente behoeften van uw bedrijf te voldoen en er tegelijkertijd voor zorgt dat uw personeel klaar is voor de toekomst door vaardigheden te ontwikkelen die ze later nodig hebben.
Hoe zorgt een bijscholingsprogramma voor hogere medewerkersbetrokkenheid?
Op basis van onderzoek uit ons Skills Advantage-rapport 2022 geven medewerkers die mogelijkheden hebben om zich te ontwikkelen 3,5x zo vaak aan dat ze vinden dat het bedrijf hen kan helpen om hun carrièredoelen te behalen. Dit geeft aan dat medewerkers helpen om hun persoonlijke en professionele ambities te vervullen belangrijk is om uw personeel energie te geven en de betrokkenheid te verhogen.
Uit onze gegevens blijkt dat bedrijven die het goed doen op het gebied van interne mobiliteit personeel gemiddeld 5,4 jaar behouden. Dat is bijna twee keer zo lang als bedrijven die hier moeite mee hebben. Daar blijven medewerkers gemiddeld maar 2,9 jaar.
Uw huidige personeel online bij- en omscholen
Online leren is essentieel om personeel dat hybride of op afstand werkt bij uw bedrijf te betrekken, en het kan een significant voordeel opleveren bij het werven en behouden van talent in een traditionele werkomgeving. Eén manier om e-learning efficiënt in te zetten is via een gepersonaliseerd leertraject. Sterker nog, 78% van de cursisten gaf aan dat ze graag aanbevelingen voor cursussen zouden ontvangen op basis van hun afzonderlijke carrièredoelen en vaardigheidskloof. Met gepersonaliseerde leertrajecten kunt u de meest relevante content voor uw organisatie uitkiezen, zodat uw medewerkers altijd de juiste vaardigheden leren op het juiste moment.
Bijscholing gebruiken om interne mobiliteit te stimuleren
54% van de T&O-professionals vindt dat interne mobiliteit een grotere prioriteit is binnen hun organisatie sinds de coronapandemie. Wat is de beste manier om dit te laten zien?
Het belangrijkste is om kritisch na te denken over de beschikbare carrièrepaden voor uw medewerkers. Idealiter zijn de vaardigheden, kennis en ervaring die ze nodig hebben om hogerop te komen duidelijk. Hier kan uw bijscholingsprogramma pas echt een glansrol vervullen. Door het verwerven van vaardigheden aan carrièrepaden in uw organisatie te koppelen, bent u al goed op weg om een leercultuur op te bouwen waarmee u medewerkers kunt behouden, kunt profiteren van kennis binnen het bedrijf en uw bedrijf kunt voorbereiden op de toekomst op de lange termijn.
Wanneer is het verstandig om nieuw personeel aan te nemen?
We hebben de vele voordelen van het bijscholen van medewerkers en het inzetten van een uitgebreid bijscholingsprogramma besproken: van een hogere medewerkersbetrokkenheid tot het voorbereiden van uw bedrijf op de toekomst. Er zijn echter ook situaties waarin u beter nieuw personeel kunt aannemen.
Houd bij het kiezen tussen bijscholing of het aannemen van een nieuwe medewerker rekening met enkele belangrijke factoren:
Heeft uw huidige personeel de flexibiliteit en beschikbaarheid om een nieuwe medewerker in te werken?
Bedenk wat de kostenbesparing is van bijscholing met tools zoals LinkedIn Learning ten opzichte van het aannemen van een nieuwe medewerker die deze vaardigheden al heeft.
Nu de pandemie en de Great Reshuffle een tijdperk van enorme verandering voor bedrijven in gang hebben gezet, zou uw organisatie dan profiteren van de frisse blik van een nieuwe medewerker?
Mogelijkheden om te leren en groeien zijn essentieel voor de betrokkenheid en het geluksgevoel van medewerkers op de werkplek van nu. Bij- en omscholing zijn een goede plek om te beginnen en LinkedIn Learning heeft duizenden cursussen voor alle niveaus waarmee uw medewerkers de vaardigheden kunnen verwerven die ze nodig hebben om te groeien.
