Einen Bezugspunkt schaffen

Neue Mitarbeiter:innen sind noch dabei, sich im Unternehmen zurechtzufinden. Bieten Sie ihnen einen Ort, an dem sie sich schnell einarbeiten und an den sie immer zurückkehren können, um weitere Informationen zu erhalten.

Auf Präsenzschulungen vorbereiten

Stellen Sie Online-Ressourcen bereit, die auf Präsenzschulungen vorbereiten. So geben Sie neuen Mitarbeiter:innen die Kontrolle über ihren Onboardingprozess.

Willkommensbotschaft aus dem Topmanagement

Auch wenn die Mitarbeiter:innen selbst keinen direkten Kontakt zur Geschäftsführung haben, können Sie das Topmanagement in einem Video zu Wort kommen lassen, in dem es die Neuzugänge begrüßt.

LinkedIn Learning nutzen

Erstellen Sie auf der Plattform eine Gruppe speziell für neue Mitarbeiter:innen. Darin können Sie individuell für sie zugeschnittene Online-Lerninhalte anbieten.

Mit individuellen Entwicklungsplänen arbeiten

Geben Sie Führungskräften individuelle Entwicklungspläne mit konkreten Kursempfehlungen für ihre Mitarbeiter:innen an die Hand.

Führungskräfte einbinden

Erstellen Sie E-Mail-Vorlagen und ermutigen Sie Führungskräfte, darin von ihren Lernerfahrungen zu berichten, um so die Lernmotivation im Team zu erhöhen. 

Lerninhalte empfehlen

Wenn Vorgesetzte Lerninhalte vorschlagen, können die Mitarbeiter:innen diese in ihrem Entwicklungsplan berücksichtigen und zeigen, dass sie Fortschritte machen. 

LinkedIn Learning hilft

Erteilen Sie Führungskräften eine Berechtigung als Subadministrator:in, damit sie Online-Lerninhalte zusammenstellen und Erinnerungen für ihre Mitarbeiter:innen einrichten können. 

Den Bedarf erfragen

Fragen Sie angehende Führungskräfte, was sie lernen möchten, und passen Sie Ihre Online-Lerninhalte gezielt daran an.

Führungskräfte zu Weiterbildungs-Champions machen

Motivieren Sie Ihre Führungskräfte dazu, das Gelernte an ihre Teams weiterzugeben und den Mitarbeiter:innen Lerninhalte für ihre individuelle Entwicklung zu empfehlen.

Den Erfolg messen

Halten Sie dabei Rücksprache mit den angehenden Führungskräften, wie gut sie selbst vorankommen und wie gut ihre Teams die Lerninhalte annehmen.

LinkedIn Learning hilft

Nutzen Sie unseren Lernpfad für angehende Führungskräfte und integrieren Sie diesen in Ihre unternehmenseigenen Schulungsunterlagen.

Den Austausch suchen

Fragen Sie Ihre Führungskräfte nach ihren Herausforderungen und ihrer Meinung zur Personalentwicklung. Diese Einblicke helfen Ihnen, gezielte Lernprogramme zu entwickeln.

Erfolge feiern

Würdigen Sie Führungskräfte, die ihre Teammitglieder ermutigen, sich mit Online-Lernangeboten weiterzubilden, und teilen Sie Erfolgsgeschichten.

Kontinuierliches Lernen fördern

Indem Sie den Kontakt zu Führungskräften pflegen und sich regelmäßig austauschen, erkennen Sie eventuelle Wissenslücken und können ihnen gezielt Lerninhalte empfehlen.

LinkedIn Learning hilft

Auf LinkedIn Learning können Führungskräfte ihren Teammitgliedern Lerninhalte zuweisen und ihre Lernfortschritte mit Aktivitätsberichten im Blick behalten.

Gute Gründe liefern

Gehen Sie auf das ein, was der Geschäftsführung am wichtigsten ist, nämlich der Nutzen für das Unternehmen. Erklären Sie, wie sich die Lernmotivation auf die geschäftlichen Ziele auswirken kann.

Mit Daten untermauern

Zeigen Sie anhand relevanter Kriterien wie Personalgewinnung, -mobilität und -bindung sowie von Brancheneinblicken, wie wichtig Weiterbildung ist.

Klein anfangen

Fangen Sie klein an: mit einem Pilotprojekt oder einer internen Umfrage, mit der Sie die teamspezifischen Bedürfnisse ermitteln, um den Handlungsbedarf aufzuzeigen.

LinkedIn Learning hilft

Laden Sie eine Videobotschaft von der Geschäftsführung hoch, die alle Mitarbeiter:innen zum Lernen motiviert. Diese Videos sind nur für Ihr Unternehmen sichtbar.

Die richtigen Partner finden

Suchen Sie die Unterstützung von Topmanager:innen, die eine guten Überblick über das Unternehmen haben. Finden Sie diejenigen, die überzeugt sind, dass Lernprogramme dazu beitragen, ihre Ziele zu erreichen.

Erfolgsgeschichten erzählen

Ermitteln Sie Personen, die bereits erste Erfolge durch die Lernprogramme verzeichnen konnten, und stellen Sie diese vor. Das gute Beispiel dieser Mitarbeiter:innen wird Schule machen.

Relevante Inhalte anbieten

Richten Sie Schulungen an Meilensteinen wie anstehenden Verkaufsgesprächen oder einer wichtigen Deadline aus.

LinkedIn Learning hilft

Berichte geben Aufschluss darüber, wer in Ihrem Unternehmen was lernt und wie viel Zeit darauf verwendet. Diese Informationen können Sie direkt in Bezug zu wichtigen Erfolgskennzahlen setzen.

Spielerischen Wettbewerb schaffen

Eine Rangliste, die für alle Mitarbeiter:innen sichtbar ist, kann sie zum Mitmachen motivieren.

Einen geeigneten Preis auswählen

Finden Sie über eine Umfrage heraus, welcher Preis Ihre Mitarbeiter:innen zur Teilnahme animieren würde (etwa ein Gutschein, ein Teamausflug oder Eintrittskarten).

Gewinner:innen würdigen

Geben Sie den Sieger:innen das Gefühl, etwas erreicht zu haben. Das kann z. B. eine Pappfigur wie bei QiCard, eine E-Mail einer Führungskraft oder die öffentliche Bekanntmachung vor der gesamten Belegschaft sein.

LinkedIn Learning hilft

Sie können ganz einfach eine Rangliste erstellen. Diese ist dann für alle Mitarbeiter:innen zugänglich, damit jede:r weiß, was die anderen lernen und wo sie stehen.

Besondere Ereignisse als Aufhänger nutzen

Es gibt für fast alles einen Aktionstag: den Welthundetag, den Tag des Chefs, den Deutschen Weiterbildungstag. Auf einen solchen Tag Bezug zu nehmen, macht es leicht, eine Kampagne zu erstellen.

Digital und physisch verbinden

Lassen Sie reale Elemente wie den Apfel bei Hilltop Securities in das digitale Lernen mit einfließen. So machen Sie den Mitarbeiter:innen eine kleine Freude – und das motiviert sie, die Lernangebote zu nutzen.

Poster aufhängen

Jeder kennt sie und sieht sie überall: Poster, auf denen für einen Hinterhofflohmarkt oder Konzerte geworben wird. Poster sind ein enorm effektives Mittel, um die Werbetrommel zu rühren.

LinkedIn Learning hilft

Merken Sie sich diese Seite! Wir ergänzen regelmäßig weitere Ressourcen, Tools, Vorlagen und Tipps, die Ihnen helfen, mit cleveren Aktionen die Lernmotivation ihrer Mitarbeiter:innen zu steigern.