Hoe kan ik mijn medewerkers helpen vaardigheden te ontwikkelen?
Zoek de beste tactieken en platforms om medewerkers te helpen vaardigheden te ontwikkelen, samen met de vaardigheden waar uw medewerkers het meeste aan hebben, met behulp van LinkedIn Learning en andere hulpmiddelen.
Hoe kan ik mijn medewerkers helpen om hun vaardigheden te ontwikkelen?
Leer meer over de beste methoden en platforms om uw medewerkers te helpen vaardigheden te ontwikkelen en aan welke vaardigheden ze het meeste hebben.
In de afgelopen vijf jaar is het standpunt van medewerkers over wat een werkcultuur goed maakt, drastisch veranderd. Uit ons rapport over het welzijn van werknemers bleek zelfs dat de belangrijkste drijfveer van een geweldige werkcultuur de kans is om te leren en te groeien, een enorme stijging ten opzichte van de nummer negen slechts twee jaar eerder.
De ontwikkeling van medewerkers speelt een enorm grote rol in het behoud, de betrokkenheid en de prestaties van medewerkers. Als L&D-leider is het aan u om een omgeving te creëren en te onderhouden waarin medewerkers hun interesses kunnen volgen, expertise kunnen opdoen en hun horizon kunnen verbreden. U speelt een unieke rol in het stimuleren van een werkcultuur waarin mensen zich in staat voelen om te leren en zich te ontwikkelen. En nu 91% van de medewerkers het gevoel heeft dat het belangrijk is voor managers ze te inspireren om te leren en te experimenteren, is het goed om zoveel mogelijk hulpmiddelen tot uw beschikking te hebben.
Hoe kan ik medewerkers motiveren om hun vaardigheden verder te ontwikkelen?
Wat motiveert medewerkers om hun vaardigheden te verbeteren? Onderzoek toont aan dat de drie belangrijkste drijfveren allemaal gekoppeld zijn aan carrières.
Als het mij helpt om op de hoogte te blijven in mijn vakgebied
Als het specifiek is afgestemd op mijn interesses en carrièredoelen
Als het mij helpt om intern een andere baan of promotie te krijgen of dichter bij het bereiken van mijn carrièredoelen te komen
Omdat de drie belangrijkste motivaties voor medewerkers om te learning en development allemaal gerelateerd zijn aan carrière, is het essentieel dat L&D-professionals nauw samenwerken met managers om het leren aan carrièrepaden te koppelen. Onderzoek welke vaardigheden u nodig hebt in de toekomst, focus op interne mobiliteit en streef naar helderheid, zodat medewerkers begrijpen welke vaardigheden ze nodig hebben om van rol te veranderen.
Wat zouden mijn medewerkers moeten leren?
De nuttigste vaardigheden die uw medewerkers zouden moeten leren of verbeteren, zijn afhankelijk van uw bedrijfsdoelen en de bestaande vaardigheden van de medewerker. Het is ook belangrijk om rekening te houden met persoonlijke carrièredoelen, hun sociale vaardigheden en hun technische vaardigheden.
Sociale vaardigheden of technische vaardigheden
Hoewel ze met elkaar verbonden zijn, is het belangrijk om het verschil tussen technische en sociale vaardigheden te kennen. Een succesvol bedrijf en een gezonde werkomgeving vereisen een breed scala van beide, en gelukkig kunnen zowel technische als sociale vaardigheden onderhouden en aangeleerd worden.
-
Soft skills
Softskills zijn het resultaat van onze ervaringen, gedragingen en waarden, en unieke persoonlijkheidskenmerken. Deze vaardigheden zijn essentieel om dingen zoals onderhandelingsvaardigheden te ondersteunen en een werkomgeving te creëren die zich makkelijk aanpast en waarin veel wordt samengewerkt. Dit zijn de vaardigheden die de technische vaardigheden aanvullen die we nodig hebben om ons werk efficiënt uit te voeren. -
Technische vaardigheden
Technische vaardigheden zijn concrete, meetbare vaardigheden, zoals computerprogrammering, schrijven, lezen of wiskunde. Deze vaardigheden kunnen makkelijk aangeleerd worden en medewerkers moeten ze onder de knie krijgen om taken uit te voeren en projecten af te ronden.
Het is de combinatie van deze twee soorten vaardigheden die medewerkers een unieke set vaardigheden geeft. Zodra u hun sterke punten en verbeterpunten hebt ontdekt, wordt het bij- en omscholen van medewerkers een essentieel onderdeel van het onderhouden en verbeteren van de prestaties van medewerkers.
Vaardigheden en kenmerken van sterke medewerkers
Technische vaardigheden zijn vanzelfsprekend als we naar de kenmerken van een sterke medewerker kijken. Als u iemand in uw tech-team aanneemt als back-end developer, verwacht u dat diegene een goede programmeur is en misschien zelfs meerdere programmeertalen kent. Sociale vaardigheden kunnen net zo belangrijk zijn wanneer u kijkt naar de belangrijkste sterke punten en verbeterpunten van een medewerker.
- Creativiteit
- Overtuigingskracht
- Samenwerking
- Aanpassingsvermogen
- Emotionele intelligentie
Strategieën om medewerkers te helpen vaardigheden te ontwikkelen
Maak tijd voor bijscholing en omscholing
Het hebben van een bijscholingsprogramma is een goed begin, maar om het echt te laten slagen, is het van groot belang dat het toegankelijk en relevant is voor de carrièreontwikkeling van uw medewerkers. Door bij- en omscholing op te nemen in de prestatie- en ontwikkelingsplannen van medewerkers, stelt u hen in staat om tijd te maken voor cursussen waarmee ze hun carrièredoelen kunnen bereiken.
Wees relevant voor de carrièredoelen van uw medewerkers
In een steeds veranderende digitale omgeving veranderen ook de beste werkwijzen steeds. Wanneer training relevant, afgestemd op hun carrièrepad en makkelijk toepasbaar is, zijn medewerkers meer geneigd om de waarde ervan in te zien. Door nauw samen te werken met managers kunnen L&D-professionals trainingsopties bieden die zowel overeenkomen met de carrièredoelen van de medewerker als met de behoeften van het bedrijf.
Train uw medewerkers voor de lange termijn
Goede bij- en omscholing zorgt niet er niet alleen voor dat medewerkers nu succes hebben, maar helpt ook bij de toekomstige doelen en langetermijnvisie van uw organisatie. Dit kan ook bijdragen aan zowel de interne mobiliteit als het behouden van medewerkers. Sterker nog, bedrijven die goed zijn in interne mobiliteit kunnen medewerkers gemiddeld 5,4 jaar vasthouden, bijna twee keer zo lang als bedrijven die daar minder goed in zijn. Het gemiddelde behoud is 2,9 jaar.
Vaardigheden van medewerkers ontwikkelen via online leren
Wat betreft het ontwikkelen van vaardigheden op een manier die zowel bij u als uw medewerkers past, is eLearning een logische stap. De volgende voordelen zijn een goede stimulans om in gedachten te houden wanneer u bedenkt wat het beste werkt voor uw organisatie.
Gebruiksvriendelijk
Platforms zoals LinkedIn Learning zijn ontworpen om geheel online te werken met zelfstandige cursussen en videolessen van de beste marktleiders.
Efficiënt
Online cursussen zijn ontworpen om ze in uw eigen tempo te volgen, voor een gestroomlijnd leerproces dat voor iedereen goed werkt.
Flexibel
Online cursussen horen in uw agenda te passen, niet andersom. Log in waar u maar wilt en leer wanneer u maar wilt.
Geeft de motivatie een boost
Wanneer u uw medewerkers de tools geeft om op hun eigen voorwaarden relevante vaardigheden te ontwikkelen, gebruiken ze die meteen. Dit is geweldig voor uw organisatie en om het behoud en de betrokkenheid van uw medewerkers een boost te geven.
Met bij- en omscholing stelt u uw medewerkers in staat om de juiste vaardigheden te ontwikkelen voor hun carrière en uw organisatie. En met meer dan 21.000 online cursussen die worden gegeven door experts uit de sector en persoonlijke aanbevelingen om uit te kiezen, is onze LinkedIn Learning-bibliotheek speciaal ontworpen om uw medewerkers te helpen met het ontdekken, voltooien en volgen van cursussen die verband houden met hun vakgebied en interesses. Als u uw bijscholingsprogramma afstemt op carrièrepaden, interne mobiliteit en investeringen van de managers, zult u zien dat uw L&D-programma’s succesvol zullen zijn.