Workplace Learning Report 2023 voor de Benelux
Bouwen aan een wendbare toekomst:
Learning & Development zet personen en vaardigheden centraal voor een zo succesvol mogelijke organisatie.
Dit tijdperk vraagt om flexibiliteit. L&D kan op dat gebied het voortouw nemen.
Flexibiliteit zorgt ervoor dat medewerkers door kunnen groeien en up-to-date blijven. Voor organisaties is flexibiliteit een absolute voorwaarde om te kunnen overleven en wel te varen bij economische tegenwind.
En wat is er nu belangrijker voor flexibiliteit dan te blijven leren. Leiders op het gebied van learning in de Benelux ontwikkelen nieuwe, op personen gerichte handboeken om aan een veerkrachtige, wendbare toekomst te bouwen. Ze werken op allerlei HR-afdelingen om een leercultuur tot stand te brengen waarin iedereen beschikt over de tools, carrièrepaden en vaardigheden die zij nodig hebben om succesvol te zijn.
Lees verder voor inzichten voor de Benelux, advies van andere L&D-leiders en ontgrendel LinkedIn Learning-curssussen die u helpen L&D in te zetten voor het vergroten van het succes van uw organisatie.
De stand van zaken op het gebied van L&D in de Benelux:
L&D gebruikt nieuwe invloed om mensen te motiveren om dingen beter te doen en hun vaardigheden te vergroten ten gunste van de organisatie
Uit het rapport van vorig jaar bleek dat L&D relevanter, meer functieoverschrijdend en strategischer is dan ooit. Dit jaar gebruiken leiders op het gebied van learninghun stem optimaal om ervoor te zorgen dat de personeelsstrategie en de bedrijfsstrategie volledig geïntegreerd zijn.
L&D-leiders in de Benelux gaven aan dat het creëren van een leercultuur de absolute prioriteit heeft in 2023, direct gevolgd door het afstemmen van leerprogramma's op bedrijfsdoelen en het bijscholen van medewerkers.
geeft aan dat het creëren van een leercultuur absolute prioriteit heeft.
geeft prioriteit aan het bijscholen van medewerkers.
focust zich op het afstemmen van leerprogramma's op bedrijfsdoelen.
De meeste organisaties proberen hun succes in de toekomst veilig te stellen door een op mensen gerichte cultuur op te bouwen en te focussen op het proactief ontwikkelen van vaardigheden.
Een op mensen gerichte cultuur is gebaseerd op de overtuiging dat organisaties alleen succesvol kunnen zijn als hun personeel succesvol is. En deze eenvoudige waarheid vormt de basis voor de vormgeving van de medewerkerservaring, van de introductie tot het einde van het dienstverband, met menselijke behoeften als spil.
“HR- en L&D-functies evolueren naar functies als ontwikkelaars van cultuur via leren en als facilitators van transformatie.”
Derek Bruce
Global Lead Learning & PM Strategy, DSM
Een betrokken, veerkrachtig personeelsbestand is van essentieel belang voor een wendbare organisatie
Loopbaanontwikkeling en interne mobiliteit maken mensen (en organisaties) flexibel.
Aangezien grootschalige initiatieven voor diverse uitdagingen kunnen zorgen, kunnen mensen ook op individueel niveau grote stappen maken. Door medewerkers in de Benelux te stimuleren met tools voor loopbaanontwikkeling en opties voor interne mobiliteit, kunnen ze worden gemotiveerd te leren en hun vaardigheden uit te breiden. Hierdoor kunnen organisatie dan weer maximaal profiteren van kansen en uitdagingen beter het hoofd bieden.
"Om leren effectief te maken, moeten onze initiatieven strategisch zijn en op één lijn liggen met de behoeften en doelen van de organisatie, zowel nu als in de toekomst."
Peter Liu
Global Head of Learning & Development, Barco
Personeelsbehoud blijft een pijnpunt, maar er zijn manieren om dit aan te pakken
Veel organisaties kregen in de nasleep van de pandemie te maken met een ongekend personeelsverloop. Ondanks dat sommige ontslagrondes bij bedrijven het nieuws hebben gehaald, worden professionals op het gebied van talentontwikkeling nog steeds geconfronteerd met vaardighedentekorten en het gevaar dat cruciaal talent wegloopt. Het is dan ook niet verbazingwekkend dat organisaties personeelsverloop nog steeds vrezen: 95% van de organisaties in de Benelux maakt zich zorgen over personeelsbehoud.
Het bieden van leerkansen is de belangrijkste manier waarop werkgevers in de Benelux het personeelsbehoud vergroten, gevolgd door welzijnsprogramma’s en flexibele werkafspraken.
L&D is cruciaal om flexibiliteit en groei te ontketenen
Of u nu een doorgewinterde L&D -professional bent die zijn of haar organisatie door de afgelopen onstuimige jaren heeft geleid, of een beginner bent die de eerste stappen zet in zijn of haar L&D -carrière: het is nu de tijd om op te staan als ambassadeur voor leren, want leren staat aan de basis van groei en flexibiliteit — zowel voor uw organisatie als al uw medewerkers.
Organisaties zijn op zoek naar manieren om te reageren op veranderende prioriteiten, hogere verwachtingen van medewerkers en economische onzekerheid. Learning is van essentieel belang voor het verwerven van vaardigheden en het ontwikkelen van personeel voor een solide toekomst.
Boost het opbouwen van vaardigheden met deze LinkedIn Learning-cursussen
Ontgrendelde cursussen voor uw medewerkers
Help de medewerkers van uw organisatie om vandaag nog te beginnen met het opbouwen van vaardigheden met deze ontgrendelde LinkedIn Learning-cursussen die een aantal van de meestgevraagde onderwerpen in de Benelux behandelen.
Globale Workplace Learning Report
Download het volledige wereldrapport voor meer informatie over hoe L&D leiders wereldwijd mensen en vaardigheden centraal stellen voor het succes van hun organisaties.