Leercentrum / Bijscholing en omscholing

Om- en bijscholing maken organisaties toekomstbestendig

Learning en developmentteams (L&D) hebben altijd twee hoofddoelen:

Ervoor zorgen dat medewerkers over de vaardigheden beschikken die ze momenteel nodig hebben.

Ervoor zorgen dat medewerkers over de vaardigheden beschikken die ze nodig hebben om verder te komen in hun loopbaan en die nuttig zijn voor de organisatie.

Hoewel deze doelen nog steeds gelden, zijn deze door de snelle transformatie van het professionele landschap nu meer dan ooit in beweging. De vaardigheden die medewerkers nodig hebben om hun eigen baan te kunnen blijven uitvoeren, veranderen vandaag de dag continu, en beweging binnen een organisatie kan er heel anders uitzien dan het traditionele pad.

Medewerkers hoeven niet meer alleen te leren hoe ze hun baan moeten uitvoeren en vervolgens de volgende hogere functie moeten bekleden. Vandaag de dag moeten medewerkers blijven leren en zich blijven aanpassen om efficiënt te blijven.

Daarom zegt 59% van de L&D-experts wereldwijd dat bijscholing en omscholing de eerste prioriteit is van hun functie. Dit komt niet alleen omdat scholing medewerkers de diversiteit en groei biedt die nodig is om uit te blinken in het huidige landschap, maar ook omdat het enorm gunstig is voor de organisatie op de lange termijn.

Hier zijn vier belangrijke redenen waarom investeren in bijscholen en omscholen een essentieel focuspunt is voor L&D en waarom deze investeringen zullen blijven uitbetalen in de komende jaren.

De manier waarop we werken verandert

In haar cursus over het versnellen van digitale transformatie terwijl mensen weer naar kantoor kunnen, noemt Chief Digital Officer Laura Merling dit tijdperk de vierde industriële revolutie.

‘Bedrijven die niet wendbaar zijn en niet met een modern technologieplatform werken, worden snel achterhaald. In het nieuwe bedrijfslandschap zijn vaardigheden nodig in cloud computing, gegevenswetenschap met betrekking tot gebruikerservaring, connectiviteit en een grote hoeveelheid andere technische mogelijkheden.’

Hoe sneller werk verandert, hoe belangrijker het is om een team levenslange bijscholers samen te stellen en ze de bronnen te geven die ze nodig hebben om te leren. Dat is waarom 63% van de L&D-leiders het erover eens is dat L&D een permanente plek aan de tafel van het managementteam toebehoort.

De noodzaak is duidelijk. Merling zegt dat ‘we vóór 2030 meer dan een miljard mensen moeten omscholen vanwege de transformatie van technologieën in de vierde industriële revolutie.’

Het is een van de beste manieren om medewerkers te behouden en personeelsverloop te verminderen

In 2018, vóór de pandemie, gaf 94% van de medewerkers aan dat ze langer bij een bedrijf zouden blijven als het bedrijf in hun loopbaan investeerde. Denk aan alle veranderingen die sinds de pandemie hebben plaatsgevonden en de vooruitgang van technologie.

Onderzoek van het Wereld Economisch Forum wees een aantal jaar geleden uit dat 54% van de medewerkers in 2022 wereldwijd aanzienlijke bijscholing en omscholing nodig hadden om competitief te blijven in hun functie. We hebben dit jaartal bereikt.

Leren gaat niet uitsluitend over het helpen van medewerkers om hogerop te komen in hun loopbaan, het gaat om het duurzamer maken van hun loopbaan. Als u uw medewerkers niet een manier geeft om de genadeloze snelheid van professionele technologie bij te houden, zoeken ze een werkgever die dat wel doet.

Meer dan 40% van de medewerkers wereldwijd overwoog in 2021 weg te gaan bij hun werkgever en The Great Reshuffle, oftewel het grote personeelsverloop is nog lang niet voorbij. U moet uw huidige personeelsbestand blijven trainen en bijscholen, anders kunt u er zeker van zijn dat u moet gaan investeren in sollicitatieprocedures en onboarding.

Generatie Z wil graag leren

Generatie Z betreedt gestaag de werkvloer en heeft nieuwe prioriteiten die veranderen hoe werkgevers een aantrekkelijke werkplek inrichten. Wat zijn de belangrijkste veranderingen? Generatie Z-medewerkers hechten meer waarde aan leren op de werkplek dan welke generatie dan ook. Kijk bijvoorbeeld naar de volgende statistieken:

Generatie Z begrijpt de continue impact van technologie op de manier waarop zaken worden gedaan beter dan wie dan ook. Ze zijn er tenslotte mee opgegroeid. Ze weten dat ze moeten blijven leren om relevant te blijven en verder te komen. Als u het toptalent van morgen wilt behouden, moet u ze laten zien dat u dit ook begrijpt.

Werkcultuur heeft er baat bij als u betrokken bent bij groei en ontwikkeling

Het grootste voordeel van het implementeren van een leercultuur is dat de investering zich zal blijven uitbetalen tot in lengte van dagen.

Bijna twee derde (65%) van de bijscholers is het ermee eens dat leren ze wendbaarder maakt. Dat wil zeggen dat het proces van het leren van nieuwe vaardigheden medewerkers niet alleen heeft geholpen die vaardigheden te ontwikkelen, maar ook heeft geholpen om ze te leren hoe ze moeten leren.

Als medewerkers succesvol zijn in professioneel leren tijdens werk, zorgt dit voor een vliegwieleffect. Ze beginnen de waarde ervan in te zien en willen meer leren, wat door anderen wordt opgemerkt. De eenvoudigste manier om medewerkers te helpen het succes van leren te ervaren, is door ze te helpen beter te worden in iets dat ze al begrijpen en waar ze om geven. In andere woorden, door ze te helpen bijscholen. Dit zorgt ervoor dat medewerkers hun horizon verder willen verbreden via omscholing, waardoor hun mogelijkheden groeien.

Tot slot: leren is toekomstbestendig

Het enthousiast maken van uw medewerkers om meer te leren, is een van de beste manieren om uw organisatie toekomstbestendig te maken. Het focussen op omscholen en bijscholen is de beste manier om dit te doen en tegelijkertijd een van de beste manieren om de huidige uitdagingen aan te pakken.

Hoe meer uw medewerkers bereid zijn om te leren, hoe beter voorbereid zij, maar ook u, zijn op de uitdagingen en veranderingen van morgen.

Houd LinkedIn Learning in de gaten voor meer informatie over hoe u uw werkplek toekomstbestendig kunt maken en een personeelsbestand van levenslange leergierigen kunt samenstellen.