Een centraal hulppunt

Nieuwe medewerkers moeten hun weg in uw bedrijf nog vinden. Maak het ze makkelijk door alle belangrijke informatie op één plek aan te bieden, zodat ze snel kunnen vinden wat ze nodig hebben en terug kunnen keren om te blijven leren.

Draai het om

Als u van tevoren al online leertrajecten aanbiedt, zet u de toon voor de uiteindelijke training op locatie en voelt het voor medewerkers alsof zij de regie over hun onboarding hebben.

Maak het persoonlijk

Nieuwe medewerkers hebben wellicht geen directe omgang met de CEO, maar u kunt de CEO of directie wel een videoboodschap laten opnemen waarin de nieuwkomers welkom worden geheten.

LinkedIn Learning kan helpen

U kunt op het platform een groep voor nieuwe collega’s aanmaken en ze vervolgens unieke online leertrajecten aanbieden.

Stel een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) op

Zorg ervoor dat managers over een POP-sjabloon met ruimte voor cursusaanbevelingen beschikken.

Versterk de gelederen

Verbreed het draagvlak door e-mailsjablonen op te stellen die directieleden kunnen aangrijpen om hun passie voor leren aan medewerkers uit te dragen. 

Laat managers aan het woord

Als managers leertrajecten voorstellen, kunnen medewerkers meteen met hun POP aan de slag en door middel van de voorgestelde cursus hun ontwikkeling zichtbaar maken. 

LinkedIn Learning kan helpen

U kunt managers beperkte beheerdersrechten geven, zodat ze een selectie van online leertrajecten voor medewerkers kunnen instellen, inclusief herinneringen. 

Laat ze meedenken

Bespreek met nieuwe managers wat ze zelf willen leren en ga vervolgens na welke online leertrajecten daarop aansluiten.

Laat managers het goede voorbeeld geven

Laat managers aan hun teams vertellen hoe ze zelf met leren bezig zijn en laat ze leertrajecten aan medewerkers voorstellen.

Stuur aan op verantwoordelijkheidsgevoel

Pols regelmatig of nieuwe managers de belangrijkste doelen nog op het netvlies hebben, zoals het aansturen van hun eigen groei en die van hun teamleden.

LinkedIn Learning kan helpen

We hebben al een uniek leertraject voor nieuwe managers dat u kunt integreren met het instructiemateriaal van uw eigen organisatie.

Smeed een band

Krijg inzicht in uw managers, hun pijnpunten en hun kijk op L&D, zodat u zo effectief mogelijke leertrajecten kunt opstellen.

Deel succesverhalen

Beloon managers die hun teamleden aanmoedigen om zich met behulp van online leertrajecten te ontwikkelen.

Houd de vaart erin

Wijs leertrajecten toe waarmee managers kenniskloven kunnen dichten die tijdens uw samenwerking en persoonlijke gesprekken aan het licht zijn gekomen.

LinkedIn Learning kan helpen

Managers kunnen leertrajecten aan hun teams toewijzen en vervolgens de voortgang bijhouden via activiteitsrapporten.

8 manieren om cursisten bij de les te houden

Een handboek voor meer betrokkenheid van medewerkers met behulp van online leren

Begin met het waarom

Bespreek de voornaamste prioriteit: hoe talentontwikkeling bijdraagt aan de winst. Geef advies over hoe draagvlak voor leren kan bijdragen aan het behalen van de bedrijfsdoelen.

Laat de cijfers het woord doen

Verzamel belangrijke statistieken, bijvoorbeeld over talentwerving, mobiliteit, personeelsbehoud en branche-inzichten, om het belang van leren te onderstrepen.

Maak het niet te groot

Begin met een proefprogramma of intern onderzoek om teamspecifieke behoeften in kaart te brengen die reden kunnen geven voor actie.

LinkedIn Learning kan helpen

Upload een unieke videoboodschap van de directie waarin die alle medewerkers oproept om tijd voor leren te nemen. Zo’n video is alleen intern te bekijken.

Ga op zoek naar iemand die het snapt

Praat met directieleden die aan het roer van een bedrijfseenheid staan. Vind leidinggevenden die overtuigd zijn van de meerwaarde van leertrajecten voor het bereiken van doelen.

Licht vroeg succes uit

Blijf bij de feiten. Licht het succes uit van collega’s die al in een vroeg stadium meerwaarde uit leertrajecten hebben geput.

Maak het zo relevant mogelijk

Spits de trainingen toe op individuele mijlpalen, zoals een verkoopgesprek of een grote projectdeadline.

LinkedIn Learning kan helpen

Neem rapporten door zodat u weet wie wat aan het leren is en koppel de tijdsinvestering vervolgens aan toenamen van belangrijke prestatie-indicatoren.

Zorg voor enthousiasme en interesse

Met een klassement dat voor alle medewerkers zichtbaar is, creëert u onder medewerkers veel enthousiasme en interesse.

Regel een prijs

U kunt een vragenlijst afnemen om een passende prijs te bedenken, zoals een cadeaukaart, teamuitje of kaartjes voor een voorstelling of wedstrijd.

Zet de winnaars in het zonnetje

Zorg ervoor dat de uiteindelijke winnaars zich gezien weten. U kunt bijvoorbeeld een kartonnen uitsnede laten maken, een berichtje van een directielid delen of het hele bedrijf op de hoogte brengen.

LinkedIn Learning kan helpen

U kunt gemakkelijk een deelbaar klassement opstellen, zodat iedereen kan zien wat de deelnemers aan het leren zijn.

Maak feestdagen leerzaam

Voor iedere organisatie zijn er wel relevante feestdagen te bedenken: nationale bomenplantdag, bijvoorbeeld. Zo’n dag vormt een mooie kapstok voor een leercampagne.

Verweef de echte wereld met de digitale

Met een echt voorwerp, zoals Hilltop Securities en zijn appel, kun je medewerkers verrassen en prikkelen om meer uit een leertraject te halen.

Hang het aan de muur

Aanplakbiljetten en posters zijn zo geliefd omdat ze goed werken. U kunt er van alles effectief mee onder de aandacht brengen, dus doe er uw voordeel mee.

LinkedIn Learning kan helpen

Maak een bladwijzer van deze pagina. We breiden deze informatie nog uit met nieuwe hulpbronnen, tools, sjablonen en tips, zodat u met slimme marketingtechnieken de betrokkenheid van cursisten kunt verhogen.

8 manieren om cursisten bij de les te houden

Een handboek voor meer betrokkenheid van medewerkers met behulp van online leren