Resultaten
Dit is wat medewerkers willen van hun L&D-mogelijkheden: 78% van de cursisten gaf aan dat ze aanbevelingen voor cursussen nodig hebben voor hun carrièredoelen.
Medewerkers willen graag hun persoonlijke vaardigheidskloven aanpakken: 78% van de cursisten geeft aan dat ze aanbevelingen voor cursussen nodig hebben op basis van hun vaardigheidskloven.
- Het motiveert cursisten op hun eigen voorwaarden: het belangrijkste criterium voor medewerkers om professionele ontwikkelingscursussen te kiezen, is ‘helpt de cursus mij om beter te presteren in mijn huidige functie?’
Resultaten
- Cursisten besteden veel meer tijd aan aangepaste content: bij bedrijven die gepersonaliseerde professionele ontwikkelingstrajecten op LinkedIn Learning aanbevelen, zien we een stijging van 69% van de gekeken lesuren per medewerker.
Medewerkers willen dat L&D op hen wordt afgestemd: de op één na hoogste motivatiefactor van medewerkers voor het kiezen van L&D-cursussen (na ‘helpt het mij om beter te presteren in mijn huidige functie?’) was ‘is het specifiek gepersonaliseerd voor mijn interesses en carrièredoelen?’.
- Medewerkers verlangen naar gepersonaliseerde leeraanbevelingen: medewerkers zijn 54% meer geneigd om meer tijd aan leren te besteden als ze specifieke cursusaanbevelingen van hun managers krijgen om hun carrièredoelen te bereiken.
Resultaten
Kansen om te groeien zorgen voor een betere bedrijfscultuur: medewerkers rangschikten ‘mogelijkheden om te leren en te groeien’ als de belangrijkste factor voor een goede bedrijfscultuur, en medewerkers bij organisaties met een zeer gewaardeerde cultuur zijn:
31% meer geneigd om het werken bij hun organisatie aan te bevelen
25% meer geneigd om aan te geven dat ze blij zijn om voor hun organisatie te werken
Medewerkers met kansen om te groeien voelen zich beter over waar ze werken: uit onderzoek van Glint blijkt dat, in vergelijking met hun collega’s, medewerkers die goede mogelijkheden ervaren om te leren en te groeien bij hun organisatie:
3,6x vaker aangeven dat ze gelukkig zijn
3,5x vaker aangeven dat ze geloven dat hun bedrijf ze kan helpen hun carrièredoelen te behalen
2,9x vaker aangeven dat ze verwachten dat ze over twee jaar nog steeds bij het bedrijf zullen werken.
Aanvullende informatie: Glint
Medewerkers zijn meer geïnteresseerd in samen leren: medewerkers die de sociale functies van LinkedIn Learning gebruiken, besteden 30 keer meer tijd aan leren dan medewerkers die dat niet doen.
Lessen bespreken maakt ze leuk en gedenkwaardig: 86% van de L&D-professionals zijn van mening dat leren aantrekkelijker is wanneer mensen samen leren en 91% gelooft dat medewerkers die samen leren succesvoller zijn.
- Social learning verhoogt de algemene saamhorigheid en betrokkenheid: 92% van de L&D-professionals gelooft dat social learning helpt bij het creëren van een saamhorigheidsgevoel op het werk. Medewerkers die dit gevoel hebben bij de organisatie te horen, hebben 5,2x meer kans om betrokken te zijn bij hun werk en bij het leren.
Meer informatie over de beste manieren om uw medewerkers te betrekken en een leercultuur in uw organisatie te creëren:
