Proposez un espace dédié 

Les nouvelles recrues doivent apprendre à se repérer dans votre entreprise. Aidez-les en mettant à leur disposition un espace où elles pourront se rendre pour découvrir l’organisation et où revenir plus tard pour se former en continu.

Offrez des outils pour plus d’autonomie

Donner accès à des ressources de formation en ligne avant les sessions en personne aide vos collaborateurs à se préparer. Ils sont ainsi maîtres de leur processus d’intégration.

Personnalisez vos communications

Vos collaborateurs ne peuvent peut-être pas rencontrer directement votre PDG, mais vous pouvez leur envoyer une vidéo de bienvenue de la part de l’équipe dirigeante.

LinkedIn Learning peut vous aider

Vous pouvez créer un groupe dédié aux nouveaux arrivants pour les orienter vers des contenus de formation en ligne prévus spécialement pour eux.

Créez un modèle de plan de perfectionnement individuel (PPI)

Distribuez aux managers un modèle de PPI contenant des recommandations pour des cours spécifiques.

Mobilisez les énergies

Encouragez la participation en créant des modèles d’e-mail et en demandant aux dirigeants de les utiliser afin de partager leur passion pour l’apprentissage.

Encouragez les managers à conseiller des cours

Lorsqu’un manager suggère un cours, les membres de son équipe peuvent immédiatement se référer à leur PPI et prouver leur avancement en s’intéressant au contenu de la formation.

LinkedIn Learning peut vous aider

Vous pouvez accorder aux managers le statut de sous-administrateur, ce qui leur permet de sélectionner des cours et d’envoyer des rappels aux apprenants.

Demandez aux apprenants

Interrogez les nouveaux managers au sujet des compétences qu’ils souhaitent acquérir et redirigez-les vers des formations en ligne qui correspondent à leurs aspirations.

Propagez le virus de l’apprentissage grâce aux managers

Incitez les managers à partager ce qu’ils ont appris et à proposer des cours favorisant le développement individuel de leurs collaborateurs.

Suivez les efforts

Organisez des réunions avec les nouveaux managers pour suivre leur progression par rapport à des objectifs clés, comme leur développement personnel et la promotion de la formation au sein de leur équipe.

LinkedIn Learning peut vous aider

Nous proposons déjà un cursus d’apprentissage personnalisé destiné aux nouveaux managers. Vous pouvez l’intégrer parmi les supports de formation de votre entreprise dédiés à la gestion d’équipe.

Créez des liens

Apprenez à connaître les managers et essayez d’en savoir plus sur leurs difficultés et sur ce qu’ils pensent de la formation et du développement. Vous pourrez ainsi élaborer des programmes de formation plus efficaces.

Partagez les success stories

Récompensez les managers qui encouragent les membres de leur équipe à utiliser la formation en ligne pour développer leurs compétences et faire avancer leur carrière.

Encouragez un apprentissage en continu

Effectuez des entretiens avec vos managers et maintenez une communication régulière pour identifier d’éventuelles lacunes en matière de compétences et leur proposer des formations pertinentes.

LinkedIn Learning peut vous aider

Les managers peuvent attribuer des cours à leur équipe et générer des rapports d’activité pour suivre la progression de leurs apprenants.

Mettez en avant les résultats

Invoquez l’argument qui intéresse le plus l’équipe dirigeante : l’impact du développement des talents sur les résultats financiers. Proposez des recommandations en expliquant comment le succès de la formation peut contribuer aux objectifs de l’entreprise.

Laissez parler les données

Mesurez des indicateurs clés, comme l’acquisition de talents, la mobilité, la fidélisation et les données sectorielles pour démontrer l’importance de la formation.

Acceptez les compromis

Commencez par un programme pilote ou une étude interne pour identifier les besoins spécifiques des équipes. Vous aurez alors des arguments pour justifier d’initiatives plus ambitieuses.

LinkedIn Learning peut vous aider

Mettez en ligne un message vidéo personnalisé de la direction qui encourage l’ensemble des collaborateurs à consacrer du temps à leur formation. Ces vidéos ne seront visibles qu’au sein de votre entreprise.

Identifiez des partenaires motivés

Discutez avec les directeurs des différents services. Trouvez des leaders qui sont convaincus que les programmes de formation les aideront à atteindre leurs objectifs.

Mettez en valeur la réussite

Nous employons le terme « moneyballing », en référence au titre original du film Le Stratège. Identifiez et mettez en avant les personnes pour lesquelles les programmes de formation ont rapidement porté leurs fruits.

Privilégiez la pertinence

Organisez la formation autour d’événements à venir, par exemple une réunion commerciale importante ou la date butoir d’un grand projet.

LinkedIn Learning peut vous aider

Consultez les statistiques pour déterminer quels collaborateurs se forment sur quels sujets, puis corrélez le temps consacré à la formation avec vos principaux indicateurs de performance.

Générez le buzz

Un tableau des scores visible par tous vos collaborateurs peut s’avérer un excellent moyen de générer un engouement et de les pousser à s’investir.

Choisissez la récompense

N’hésitez pas à mener l’enquête pour trouver une récompense susceptible de motiver vos équipes à participer (par exemple, une carte cadeau, une sortie d’équipe ou des billets pour une rencontre sportive).

Mettez les gagnants à l’honneur

Donnez aux gagnants le sentiment d’être uniques. Vous pouvez opter pour un prix original (comme la figurine en carton de QiCard, étude de cas ci-dessous) ou un e-mail de remerciement d’un directeur ou un titre honorifique au nom de toute l’entreprise.

LinkedIn Learning peut vous aider

Vous pouvez facilement créer un tableau des scores et le partager avec toute l’entreprise pour que chacun puisse voir les formations que suivent les autres.

Transformez des événements culturels en opportunités de formation

Il existe une journée mondiale pour tout et n’importe quoi : la journée mondiale des enfants, le jour des patrons, etc. S’appuyer sur un événement simplifie la création d’une campagne.

Utilisez des supports

Mettez en scène des objets (comme la pomme de Hilltop Securities, étude de cas ci-dessous) pour surprendre vos collaborateurs et les encourager à utiliser les ressources de formation.

Décorez les murs

Si nous voyons encore des affiches dans la rue pour des vide-greniers ou des concerts, c’est parce qu’elles restent efficaces pour mener toutes sortes de campagnes marketing.

LinkedIn Learning peut vous aider

Ajoutez cette page à vos favoris. Nous y ajouterons régulièrement des ressources, des outils, des modèles et des conseils pour vous aider à encourager vos équipes à se former grâce à des tactiques marketing astucieuses.