Cursus d’apprentissage d’intégration
Accédez à une playlist de cours à regarder avant, pendant et après la phase d’intégration.
Voir le cursus d’apprentissage (en anglais)
Guide pour encourager vos équipes à se former
Les meilleurs conseils, outils et ressources pour motiver vos apprenants.
Intégration
Faites de la formation une priorité dès leur arrivée
Veillez à ce que vos nouvelles recrues bénéficient d’une intégration de qualité en y intégrant un programme des formation en ligne pour les aider à prendre leurs marques plus rapidement, tout en favorisant le développement d’une culture de l’apprentissage.
Les nouvelles recrues sont 30 fois plus susceptibles d’envisager de quitter leur entreprise lorsqu’elles ne pensent pas pouvoir y atteindre leurs objectifs.
IBM, La valeur ajoutée de la formation
Comment faire
Proposez un espace dédié
Les nouvelles recrues doivent apprendre à se repérer dans votre entreprise. Aidez-les en mettant à leur disposition un espace où elles pourront se rendre pour découvrir l’organisation et où revenir plus tard pour se former en continu.
Offrez des outils pour plus d’autonomie
Donner accès à des ressources de formation en ligne avant les sessions en personne aide vos collaborateurs à se préparer. Ils sont ainsi maîtres de leur processus d’intégration.
Personnalisez vos communications
Vos collaborateurs ne peuvent peut-être pas rencontrer directement votre PDG, mais vous pouvez leur envoyer une vidéo de bienvenue de la part de l’équipe dirigeante.
LinkedIn Learning peut vous aider
Vous pouvez créer un groupe dédié aux nouveaux arrivants pour les orienter vers des contenus de formation en ligne prévus spécialement pour eux.
Découvrez comment Sage incite ses nouvelles recrues à prendre l’habitude de se former dès leur intégration.
8 façons d’encourager la formation en entreprise
Guide pratique pour encourager vos équipes à se former grâce à la formation en ligne.
Évaluations de performances
Mettez l’humain au cœur de vos évaluations
L’une des meilleures façons de rendre vos évaluations de performances plus constructives est d’y ajouter une composante pédagogique en ligne. Vos collaborateurs disposent ainsi de recommandations pour développer leurs compétences et progresser sur le plan professionnel.
Ressources
Plan de développement individuel
Fournissez à vos collaborateurs des pistes concrètes pour s’améliorer grâce à cette fiche de travail spécial développement.
Voir la fiche de travail (en anglais)
5 façons de mettre la formation au cœur des évaluations
Faites des managers des ambassadeurs de la formation et créer des équipes hautement performantes.
Voir le guide
Moins d’un tiers des employés américains apprécie le processus d’évaluation des performances.
LinkedIn, Mettre l’humain au cœur de vos évaluations
Comment faire
Créez un modèle de plan de perfectionnement individuel (PPI)
Distribuez aux managers un modèle de PPI contenant des recommandations pour des cours spécifiques.
Mobilisez les énergies
Encouragez la participation en créant des modèles d’e-mail et en demandant aux dirigeants de les utiliser afin de partager leur passion pour l’apprentissage.
Encouragez les managers à conseiller des cours
Lorsqu’un manager suggère un cours, les membres de son équipe peuvent immédiatement se référer à leur PPI et prouver leur avancement en s’intéressant au contenu de la formation.
LinkedIn Learning peut vous aider
Vous pouvez accorder aux managers le statut de sous-administrateur, ce qui leur permet de sélectionner des cours et d’envoyer des rappels aux apprenants.
Comment Pegasus Logistics a obtenu un taux de participation de 100 %.
8 façons d’encourager la formation en entreprise
Guide pratique pour encourager vos équipes à se former grâce à la formation en ligne.
Formation des nouveaux managers
Incitez les nouveaux managers à adopter les bons réflexes
La formation des nouveaux managers est l’occasion idéale de les inciter à adopter de bons réflexes en matière d’apprentissage, qui se répercuteront ensuite au sein de leurs équipes. Associez vos formations en présentiel à des cours en ligne afin que vos managers fassent eux-mêmes l’expérience des avantages de ce type de formation.
D’après Gallup, le niveau de participation des apprenants dépend à 70% de leurs managers.
Comment faire
Demandez aux apprenants
Interrogez les nouveaux managers au sujet des compétences qu’ils souhaitent acquérir et redirigez-les vers des formations en ligne qui correspondent à leurs aspirations.
Propagez le virus de l’apprentissage grâce aux managers
Incitez les managers à partager ce qu’ils ont appris et à proposer des cours favorisant le développement individuel de leurs collaborateurs.
Suivez les efforts
Organisez des réunions avec les nouveaux managers pour suivre leur progression par rapport à des objectifs clés, comme leur développement personnel et la promotion de la formation au sein de leur équipe.
LinkedIn Learning peut vous aider
Nous proposons déjà un cursus d’apprentissage personnalisé destiné aux nouveaux managers. Vous pouvez l’intégrer parmi les supports de formation de votre entreprise dédiés à la gestion d’équipe.
Découvrez comment Just Eat a repensé la formation de ses managers en mettant l’accent sur l’apprentissage.
8 façons d’encourager la formation en entreprise
Guide pratique pour encourager vos équipes à se former grâce à la formation en ligne.
Mobilisation des managers
Appuyez-vous sur les managers pour personnaliser la formation
D’après le rapport Développement des compétences en entreprise LinkedIn Learning, deux tiers des apprenants seraient prêts à consacrer plus de temps à la formation si leur supérieur prenait part au processus. Mobiliser vos managers est l’une des meilleures façons de booster la participation de vos apprenants. Voici comment faire.
56% des professionnels déclarent qu’ils consacreraient plus de temps à la formation si leur manager leur recommandait un cours pour développer leurs compétences.
LinkedIn
Comment faire
Créez des liens
Apprenez à connaître les managers et essayez d’en savoir plus sur leurs difficultés et sur ce qu’ils pensent de la formation et du développement. Vous pourrez ainsi élaborer des programmes de formation plus efficaces.
Partagez les success stories
Récompensez les managers qui encouragent les membres de leur équipe à utiliser la formation en ligne pour développer leurs compétences et faire avancer leur carrière.
Encouragez un apprentissage en continu
Effectuez des entretiens avec vos managers et maintenez une communication régulière pour identifier d’éventuelles lacunes en matière de compétences et leur proposer des formations pertinentes.
LinkedIn Learning peut vous aider
Les managers peuvent attribuer des cours à leur équipe et générer des rapports d’activité pour suivre la progression de leurs apprenants.
Découvrez comment l’équipe formation et développement de ServiceTitan a atteint un NPS de 90 auprès des managers.
8 façons d’encourager la formation en entreprise
Guide pratique pour encourager vos équipes à se former grâce à la formation en ligne.
Soutien de la direction
Incitez les cadres dirigeants à promouvoir la formation
En se faisant les premiers ambassadeurs de la formation, les dirigeants montrent à leurs équipes qu’ils peuvent prendre le temps de se former et favorisent la création d’une culture de l’apprentissage. La direction peut également donner des directives fortes, en veillant à ce que les managers fassent de la formation une priorité pour leurs équipes.
“ Le travail devient beaucoup plus facile avec le soutien de la direction, ce qui est le cas chez nous. Et nous en observons les résultats : nos collaborateurs ont fait de la formation une habitude. ”
Tara Howard, Talent Development Manager, Econet Wireless
Comment faire
Mettez en avant les résultats
Invoquez l’argument qui intéresse le plus l’équipe dirigeante : l’impact du développement des talents sur les résultats financiers. Proposez des recommandations en expliquant comment le succès de la formation peut contribuer aux objectifs de l’entreprise.
Laissez parler les données
Mesurez des indicateurs clés, comme l’acquisition de talents, la mobilité, la fidélisation et les données sectorielles pour démontrer l’importance de la formation.
Acceptez les compromis
Commencez par un programme pilote ou une étude interne pour identifier les besoins spécifiques des équipes. Vous aurez alors des arguments pour justifier d’initiatives plus ambitieuses.
LinkedIn Learning peut vous aider
Mettez en ligne un message vidéo personnalisé de la direction qui encourage l’ensemble des collaborateurs à consacrer du temps à leur formation. Ces vidéos ne seront visibles qu’au sein de votre entreprise.
Découvrez comment la vidéo d’un dirigeant d’EcoNet Wireless a fait grimper le taux de participation à 94 %.
8 façons d’encourager la formation en entreprise
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Ambassadeurs
Montrez aux apprenants l’impact de la formation
L’ensemble de vos collaborateurs, y compris les managers et les cadres dirigeants, sont motivés par les résultats concrets sur l’entreprise. Dans le cadre de vos initiatives de développement des compétences, faites appel aux autres équipes pour rassembler des indicateurs et mettre en valeur des corrélations montrant l’impact de vos programmes, comme une hausse de la satisfaction client ou du chiffre d’affaires.
Après avoir imposé à ses responsables commerciaux de consacrer 50% de leur temps à l’accompagnement de leurs équipes, la direction commerciale de LinkedIn a constaté une augmentation de 26% du taux d’atteinte des quotas, une hausse de 8% des performances des commerciaux, un recul des taux de départ et une amélioration des scores de satisfaction des effectifs.
Comment faire
Identifiez des partenaires motivés
Discutez avec les directeurs des différents services. Trouvez des leaders qui sont convaincus que les programmes de formation les aideront à atteindre leurs objectifs.
Mettez en valeur la réussite
Nous employons le terme « moneyballing », en référence au titre original du film Le Stratège. Identifiez et mettez en avant les personnes pour lesquelles les programmes de formation ont rapidement porté leurs fruits.
Privilégiez la pertinence
Organisez la formation autour d’événements à venir, par exemple une réunion commerciale importante ou la date butoir d’un grand projet.
LinkedIn Learning peut vous aider
Consultez les statistiques pour déterminer quels collaborateurs se forment sur quels sujets, puis corrélez le temps consacré à la formation avec vos principaux indicateurs de performance.
Découvrez comment LinkedIn a imposé à ses responsables commerciaux de consacrer 50% de leur temps au coaching.
8 façons d’encourager la formation en entreprise
Guide pratique pour encourager vos équipes à se former grâce à la formation en ligne.
Ludification
Encouragez une compétition saine
De nombreuses entreprises ont constaté une hausse de la participation des apprenants aux programmes de formation après avoir mis en place des techniques dites de “ludification” (ou “gamification” en anglais). D’abord motivés par l’esprit de compétition, vos collaborateurs prendront peu à peu de véritables habitudes de formation.
“ Le concours a véritablement boosté la participation et suscité un goût pour la formation. ”
Zainab Abdul Wadood, responsable d’équipe LMS chez QiCard
Comment faire
Générez le buzz
Un tableau des scores visible par tous vos collaborateurs peut s’avérer un excellent moyen de générer un engouement et de les pousser à s’investir.
Choisissez la récompense
N’hésitez pas à mener l’enquête pour trouver une récompense susceptible de motiver vos équipes à participer (par exemple, une carte cadeau, une sortie d’équipe ou des billets pour une rencontre sportive).
Mettez les gagnants à l’honneur
Donnez aux gagnants le sentiment d’être uniques. Vous pouvez opter pour un prix original (comme la figurine en carton de QiCard, étude de cas ci-dessous) ou un e-mail de remerciement d’un directeur ou un titre honorifique au nom de toute l’entreprise.
LinkedIn Learning peut vous aider
Vous pouvez facilement créer un tableau des scores et le partager avec toute l’entreprise pour que chacun puisse voir les formations que suivent les autres.
Découvrez comment QiCard a créé des ambassadeurs de la formation grâce à l’esprit de compétition.
8 façons d’encourager la formation en entreprise
Guide pratique pour encourager vos équipes à se former grâce à la formation en ligne.
Marketing
Promouvoir la formation est aussi affaire de marketing
L’une des grandes difficultés en matière de formation n’est pas tant de créer des programmes que d’y intéresser vos collaborateurs. Pour y parvenir, voici quelques techniques marketing éprouvées qui vous aideront à attirer l’attention des apprenants.
“ Nous aurions eu beau nous procurer les outils de formation les plus performants au monde, sans en faire la promotion auprès de nos collègues, ils ne s’en seraient pas servi. ”
- Valerie North, ancienne Senior Human Resources Business Partner chez Hilltop Securities
Comment faire
Transformez des événements culturels en opportunités de formation
Il existe une journée mondiale pour tout et n’importe quoi : la journée mondiale des enfants, le jour des patrons, etc. S’appuyer sur un événement simplifie la création d’une campagne.
Utilisez des supports
Mettez en scène des objets (comme la pomme de Hilltop Securities, étude de cas ci-dessous) pour surprendre vos collaborateurs et les encourager à utiliser les ressources de formation.
Décorez les murs
Si nous voyons encore des affiches dans la rue pour des vide-greniers ou des concerts, c’est parce qu’elles restent efficaces pour mener toutes sortes de campagnes marketing.
LinkedIn Learning peut vous aider
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Découvrez comment Hilltop Securities a utilisé le marketing saisonnier pour promouvoir la formation.
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