Résultats
C’est ce que les employés attendent de leurs opportunités de formation et développement : 78% des apprenants disent vouloir des recommandations de cours spécialement adaptées à leurs objectifs de carrière.
Les employés ambitionnent de combler leurs écarts de compétences personnels : 78% des apprenants ont également indiqué avoir besoin de recommandations de cours en fonction de leurs déficits de compétences.
- Cela motive les employés au regard de leurs propres attentes : le premier critère déterminant le choix d’un cours de développement professionnel est “Cela m’aidera-t-il à être plus performant(e) à mon poste actuel ?”.
Résultats
Les apprenants passent plus de temps sur du contenu personnalisé : les entreprises qui recommandent des parcours de développement professionnel personnalisés sur LinkedIn Learning constatent une augmentation de 69% du nombre d’heures d’apprentissage par apprenant.
Les employés recherchent un programme de formation et développement conçu pour eux : le deuxième facteur de motivation poussant les collaborateurs à choisir des cours de formation et développement (après “Cela m’aidera-t-il à être plus performant(e) à mon poste ?”) était “Est-ce personnalisé spécifiquement en fonction de mes centres d’intérêt et de mes objectifs professionnels ?”.
- Les employés souhaitent recevoir des recommandations de formation personnalisées : ils sont 54% plus susceptibles de passer davantage de temps à apprendre s’ils ont reçu des recommandations de cours spécifiques de la part de leurs managers afin de les aider à atteindre leurs objectifs professionnels.
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Les opportunités d’évolution créent une meilleure culture d’entreprise : les employés ont désigné “les opportunités de formation et d’évolution” comme étant le premier facteur qui permet de déterminer une bonne culture d’entreprise. Les employés travaillant dans des organisations dont la culture d’entreprise a obtenu un score élevé sont :
31% plus susceptibles de recommander leur organisation comme employeur
25% plus susceptibles de déclarer qu’ils sont épanouis dans leur organisation
Les employés bénéficiant d’opportunités d’évolution ont une meilleure opinion de leur lieu de travail : une étude de Glint montre que, comparés à leurs pairs, les employés bénéficiant de bonnes opportunités de formation et d’évolution au sein de leur organisation sont :
3,6 fois plus susceptibles de se considérer comme heureux
3,5 fois plus susceptibles de penser que leur entreprise peut les aider à atteindre leurs objectifs professionnels
2,9 fois plus susceptibles de se voir rester dans l’entreprise pendant encore deux ans
Source complémentaire : Glint
L’apprentissage collectif intéresse davantage les employés : ainsi, ceux qui utilisent les fonctionnalités interactives de LinkedIn Learning passent 30 fois plus d’heures à se former que les autres.
Échanger sur les leçons renforce leur aspect ludique et leur mémorisation : 86% des professionnels de la formation et du développement sont convaincus que les formations sont plus intéressantes en groupe et 91% que les employés qui se forment en groupe réussissent mieux.
- L’apprentissage collaboratif renforce le sentiment d’appartenance et l’engagement : 92% des professionnels de la formation et du développement estiment que l’apprentissage collaboratif aide à créer un sentiment d’appartenance au travail. Les employés qui éprouvent ce sentiment d’appartenance sont 5,2 fois plus susceptibles de s’investir dans leur travail et leur formation.
En savoir plus sur les meilleurs moyens d’impliquer vos employés et de créer une culture d’apprentissage au sein de votre organisation :
