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調査レポート・事例
弊社実施の調査、事例を以下よりご覧ください



調査レポート


お客様事例
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「2050年CO2排出ゼロ」への挑戦 “システム・設備”と“人財”の両面からDXを加速
2050年CO2排出ゼロを掲げるJERAは、DX人財育成プログラム「JEDI」を通じて全社DXを加速。LinkedInラーニングを活用し、5,000名の自律的学習とイノベーション創出を推進しています。
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持続可能な成長に向けた指針「LIXIL Playbook」 を効果的に遂行するためのグローバル人事戦略
インクルーシブな組織変革を目指し、グローバル約6,000名の管理職育成を推進。LinkedInラーニングを活用したLIXILの人材戦略事例を紹介。
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世界に広がる「やってみなはれ」の精神 創業の志を受け継ぐ人材育成をグローバルで強化
サントリーグループは「やってみなはれ」の精神のもと、LinkedInラーニングを活用し、世界約4万人の従業員が自律的に学び続けるグローバル人材育成を推進しています。
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日立製作所3万人のリスキリング促進に LinkedInラーニングをフル活用
約3万人規模で全社的にリスキリングを推進。LinkedInラーニングを最大限に活用し、自律的な学びと成長を支える人財育成を加速しています。
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「IT企業からDX企業への変革」を目指す
富士通は、「ジョブ型人材マネジメント」を導入し、人事評価制度を「適材適所」から「適所適材」の考え方にシフトしました。
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“One KWE” の 一員として能動的に活躍する人材育成に注力
社員個々人が自分自身を成長させ、充実したキャリアを享受できるように、“型にはまった研修” だけではなく“ 個々人の能動的な学び” を支援することにも注力しています。
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LinkedInで「People First」 グローバル戦略を加速
資生堂が目指す世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーとなるには「People First」 戦略が不可欠です。
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グローバルで人事評価基準を統一
世界で勝ち抜くために、本気で行動する人材を評価・育成できる環境作りに、人材開発にLinkedInラーニングをフル活用
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先進的グローバルヘルスケアカンパニーへの進化に欠かせない「One DS Culture」の醸成
グローバル17,000名以上の全従業員共通の学習基盤として、LinkedInラーニングの活用を開始。膨大な学習コンテンツを活用して「One DS Culture」に関連した学びを促進しています。
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学ぶ文化を社内に育む
最新かつ個別ニーズに応える学習 コンテンツが、JBS社員の意識を変革。
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正解のない時代に自らの未来を描き イノベーションを起こす「共創型人材」の創出を
2023年1月、昭和電工株式会社と昭和電工マテリアルズ株式会社(旧日立化成)が統合。「レゾナック」として新たなスタートを切っています。2社の統合により事業モデルも大きく変化
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立命館大学情報理工学部
これからの学び方「 反転学習」をLinkedIn ラーニングで実践


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