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2024年 ワークプレイスラーニングレポート ダウンロードはこちら

調査レポート・事例


弊社実施の調査、事例を以下よりご覧ください

調査レポート

  • 2025年ワークプレイスラーニングレポート​

  • 2024年ワークプレイスラーニングレポート

    世界中の1,600を超える人事担当者へ調査を実施、AIによる変革が起こる人事の”今”を見ることができます。

  • illustration

    2022年ワークプレイスラーニングレポート

    世界の人事プロフェッショナルから何千ものインサイトを収集、分析しています。将来の学習文化に関する最新トレンドについて見てみましょう。

  • 2021年ワークプレイスラーニングレポート

    新しい環境でのスキル構築のために

  • 2020年ワークプレイスラーニングレポート

    これから10年の戦略的視点

  • 2019年ワークプレイスラーニングレポート

お客様事例

  • image

    「2050年CO2排出ゼロ」への挑戦​ “システム・設備”と“人財”の両面からDXを加速

    2050年CO2排出ゼロを掲げるJERAは、DX人財育成プログラム「JEDI」を通じて全社DXを加速。LinkedInラーニングを活用し、5,000名の自律的学習とイノベーション創出を推進しています。

  • lixil

    持続可能な成長に向けた指針「LIXIL Playbook」​ を効果的に遂行するためのグローバル人事戦略

    インクルーシブな組織変革を目指し、グローバル約6,000名の管理職育成を推進。LinkedInラーニングを活用したLIXILの人材戦略事例を紹介。

  • Suntory

    世界に広がる「やってみなはれ」の精神​ 創業の志を受け継ぐ人材育成をグローバルで強化

    サントリーグループは「やってみなはれ」の精神のもと、LinkedInラーニングを活用し、世界約4万人の従業員が自律的に学び続けるグローバル人材育成を推進しています。​

  • Hitachi Achademy​

    日立製作所3万人のリスキリング促進に LinkedInラーニングをフル活用

    約3万人規模で全社的にリスキリングを推進。LinkedInラーニングを最大限に活用し、自律的な学びと成長を支える人財育成を加速しています。

  • fujitsu

    「IT企業からDX企業への変革」を目指す

    富士通は、「ジョブ型人材マネジメント」を導入し、人事評価制度を「適材適所」から「適所適材」の考え方にシフトしました。

  • KWE

    “One KWE” の 一員として能動的に活躍する人材育成に注力

    社員個々人が自分自身を成長させ、充実したキャリアを享受できるように、“型にはまった研修” だけではなく“ 個々人の能動的な学び” を支援することにも注力しています。

  • Shiseido

    LinkedInで「People First」 グローバル戦略を加速

    資生堂が目指す世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーとなるには「People First」 戦略が不可欠です。

  • TEL

    グローバルで人事評価基準を統一

    世界で勝ち抜くために、本気で行動する人材を評価・育成できる環境作りに、人材開発にLinkedInラーニングをフル活用

  • Daiichisankyo

    先進的グローバルヘルスケアカンパニーへの進化に欠かせない「One DS Culture」の醸成

    グローバル17,000名以上の全従業員共通の学習基盤として、LinkedInラーニングの活用を開始。膨大な学習コンテンツを活用して「One DS Culture」に関連した学びを促進しています。

  • 学ぶ文化を社内に育む

    最新かつ個別ニーズに応える学習 コンテンツが、JBS社員の意識を変革。

  • Resonac

    正解のない時代に自らの未来を描き イノベーションを起こす「共創型人材」の創出を

    2023年1月、昭和電工株式会社と昭和電工マテリアルズ株式会社(旧日立化成)が統合。「レゾナック」として新たなスタートを切っています。2社の統合により事業モデルも大きく変化

  • 立命館大学情報理工学部

    これからの学び方「 反転学習」をLinkedIn ラーニングで実践

トレンド

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